数字油田建设在石油企业管理中的应用价值研究

刘岱杭

摘要：进入新世纪，境外一些大型石油企业随着改革开放的步伐进入我国，我国本土的一些油企不得不面对与国际巨头的竞争。这些国外石油企业大多信息化建设完善，在激烈的市场竞争中屡屡占据先机，与之相比，我国本土油企信息化起步晚、底子弱。数字油田起源于美国，近年来一些石油企业亦提出建设“数字油田”，之后“数字油田”显现出重要作用，它已成为石油企业不可或缺的必要组成，本文以“数字油田”理念为中心，探讨“数字油田”在石油企业管理中的应用价值。

关键词：数字油田；石油企业；管理；应用

中图分类号：TE6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-0000-01

进入新世纪以来，境外一些大型石油企业随着改革开放的步伐进入我国，我国本土的一些油企不得不面对与国际巨头的竞争。这些国外石油企业大多信息化建设完善，在激烈的市场竞争中屡屡占据先机，与之相比，我国本土油企信息化起步晚、底子弱。数字油田源自美国，近年来国内一些石油企业亦提出建设“数字油田”，而后“数字油田”显现出重要作用，逐步成为石油企业不可或缺的必要组成，本文以“数字油田”理念为中心，探讨“数字油田”在石油企业管理中的应用价值。

我们先来了解下数字油田的由来和内涵。90年代，随着国内一些石油公司业务结构越来越复杂，原先的这么油企采用的大计算中心的信息化管理模式逐渐与实际情况不符，在这种情况的倒逼下，2004年大庆油田在国内首先提出“数字油田”概念，倡导从原先的大计算中心模式转型到分布式信息中心；“数字油田”是石油企业的基础信息中心，是最新的、目前为止最先进的油企信息化平台；它可以囊括油田上下游全过程的信息采集、传送、处理、使用[1]。

“数字油田”实质就是信息化存储和再现油田的全部数据，利用网络技术、信息技术、以及虚拟现实、数据挖掘等先进科技，为油企运营提供全方位信息支撑。首先，通过数据采集系统采集数据，这个过程起到了监控的作用；第二，将采集所得数据传输到各有关分布式终端，并根据需要交互，这个过程起到了控制调节作用；第三，将总体数据进行分析、挖掘，为高层决策提供支持。

有研究显示，数字油田技术能大幅度降低石油生产成本，油田平均采收率可从现在的30%提高到50%以上[2]。数字油田已经成为石油企业未来发展趋势，纵观国内外数字油田的建设，不管从技术还是管理的层面上看，都还存在不少难题，尤其是业务流程革新、多元异构数据整合以及专业技术软件的开发将在相当长一段时间内困扰数字油田的发展。而油气工业的各种工作流程和不同领域活动所采用的技术与地下油藏、油井生产监控和地面控制系统的数据流整合在一起更是一个极大的挑战。

是挑战也是机遇，数字油田对石油企业来说就像是一场革命，企业的管理方式因数字油田的应用将发生重大变化。

国外的一些大型油企数字油田建设比较早，建设情况比较先进、完善，其数字油田依据自身情况进行个性化安装建设，使得其业务效率很高。首先业务办公流程数字化程度很高，其次其油田采油气等原始信息实现自动化采集，自动化传输，再有其数据综合和分析处理能力强劲，最后一些油企甚至实现了智能化、自动或远程现场管理。与之相比，我国本土油企信息化起步晚、底子弱。目前一些国内油企正在逐步建设自身的数字油田系统，就是因为看到了它的价值和必要性。

在提升石油企业效率的同时数字油田建设有助于促进油企的创新，因为在数字油田建设中，会涉及到大数据处理、基础拓扑网络搭建等等、数据决策等等一系列高新技术的，会促进企业进行创新提高。另外，还可以提高石油企业运营的透明度以及保证业务流程的准确性和完整性，避免了人工操作带来的错误造成的问题。

数字油田建设对石油企业发展具有重要的作用。数字油田可以很好的解决石油企业的核心问题：精确地找油，准确地了解地址状态，提高产量，提效降成本。

由于数字油田贯穿石油企业上下游全程，大大提升了企业的信息化能力，使得石油企业可以“数据共享化、生产监控自动化、生产指挥可视化、分析决策智能化”。作为一项基础平台设施，数字油田可以把企业的所有信息数据作为整体体系来对待，为高层决策提供支撑。

同时，数字油田对数字油田的建设可以提高右油企业的工作效率，为石油企业提供了理沦指导、建设方法和技术支持，数字油田对石油企业的便捷性和高效性还起到了巨大的提升作用，比如原先需要一个团队一个星期的时间才能完成的数据采集问题，现在只要在办公桌前轻轻敲动电脑即可完成，而且还给出了数据的初步分析，这其实还将工作人员从恶劣的现场工作环境中解放了出来，另一方面这也大大的降低了企业运营的费用。总之是不仅提升工作质量，还降低了损耗和支出，大大提升了石油企业的经济效益，另外，数字油田中的相关技术也有助于石油企业推进新理念的被接受和实施，客观上推动了石油企业的现代化管理进程。

作为一种基础设施和信息平合，数字油田的重要性毋庸置疑，不仅可以集成数据和信息，为石油企业提供技术支撑和保障，还可以有效率的提离工作效率。本文以“数字油田”理念为中心，研究了“数字油田”在石油企业管理中的应用价值，结果表明它已成为石油企业不可或缺的必要组成，并将在发挥越来越大的作用。

参考文献：

[1]王权.大庆油田有限责任公司数字油田模式与发展战略研究[D].天津大学；2003.

[2]燕亚娟.“数字油田”建设在石油企业管理中的应用[J].价值工程，2010（10）：29-32.

[3]吴静.胜利油田ERP实施和全面信息化建设研究[D].中国石油大学，2007.

[4]赵玉国.石油企业规划建设“数字油田”的思路及建议[J].当代石油石化，2006，14（2）：19-22.

[5]刘锦妮.浅谈石油企业油田维护建设工程项目管理信息化建设[J].西部大开发旬刊，2013（1）：53-53.