分析建筑装修施工技术管理中的优化措施

张雪辉

摘 要：主要说明对施工的规章制度进行优化、对施工设备进行优化、对施工的人才优化和对施工的现场管理的优化，以增加企业经济的效益与对建筑装修行业的施工的管理水平的提高。

关键词：建筑装修；施工技术管理；优化措施

建筑装修指的是用装修和装饰的材料，处理建筑物的空间和内外表面，使建筑物的舒适性得到提高。建筑装修的工程好坏对企业的信誉有直接的影响。所以施工单位采取科学的管理措施，确保装修的施工是十分重要的。

1 优化建筑装修施工技术管理意义

目前在建筑市场中施工的竞争是特别激烈的，技术管理水平所反映出的竞争实力是比较突出的。有很多企业，虽然拥有雄厚的物质和技术力量，但是因为其技术管理是相对薄弱的，不健全的管理制度，并且在竞争中是处于被动境地的、由此不难看出，优化建筑装修的施工技术管理是具有特别重要意义，主要表现在如下几方面：（1）运用企业所建立的ISO质量管理系统，科学合理的开展建筑装修技术管理工作；（2）保证施工中的工艺水平的先进性；（3）加强专业技术的培训工作不断加强技术能力和技术管理水平（4）结合实践经验开展技术研究和技术改革，不断总结成熟的施工经验，并创造出新的施工方法；（5）创造出更多的精品装修工程，推动我国建筑施工行业的发展。

2 建筑装修的施工的现场管理的优化

2.1 提高人员的素质。施工现场的庞杂，工期越来越短，工种和岗位的繁多，管理层不断的压缩，现场管理的各种艰巨与复杂对规章制度局限性加以突出，而且我们不能增设很多的人力去监督、检查。所以贯彻以人为中心的管理策略，对人员的积极性和责任感进行调动，才能真正做到优化施工现场。对现场员工的技术和思想素质提起重视，才能充分的发挥现场管理主体的作用。

由项目经理对施工项目的管理人员进行统一指挥，要求各管理人员严格按照岗位的标准工作，工程部随时考察管理人员工作的状态并如实的记录在考查结果中并存入工程档案。各岗位的考评项目要按照性质量化。项目部对其管理人员评定的依据是考评结果并和奖罚挂钩。要对所有的施工班组进行安全技术的操作和施工工艺等等考核，考核不及格的不能再聘用。

2.2 施工材料的优化。现在都注重环保，建筑装修行业在对经济的效益最大化不断追求的同时，还要建立起社会友好型、资源节约型企业的形象，对周边的环境进行保护，对社会利益进行维护。施工企业在采购原材料时要优先考虑到是否对环境的改善有利，自觉的采购环保型的材料和设备；在公司内引入环保的理念，对施工的技术管理的人员的环保意识加以提升，并对资金和技术投资的力度加大。

2.3 施工环境的优化。影响装修工程很大的是施工环境，尤其对油漆工来说，为了使工程质量有保证，在实施油漆的施工时，现场得一尘不染，还必须是晴天，控制好对施工的环境。所以施工的管理人员要合理的进行工序的安排，不但要保证达到各个工序需要的环境要求，同时还要避免施工的污染，例如，空气清洁的要求、对室温的要求和基体干燥的要求等等。所以在先进行一般结构的方面工作，后进行饰面的工作；先进行头顶的工作，后进行头顶以下的工作；先进行隐蔽的工程，后进行包封的工作；先进行水电管线的工作，后进行其他的五金配件的安装、开关、洁具灯具和插座的工作；最后进行贵重的材料、易受污染和不容易保养的工作。

2.4 施工工艺的优化。决定工程质量的好坏关键是施工工艺。好的工艺能在施工过程当中使操作人员省很多的力气。为了使工艺先进并且合理，不成熟的工艺公司需要安排专门的研究人员在加工厂内进行试验；成熟的工艺需要编制成专门的指导书，下发到各个施工的主管由班组的组长签字并接收，施工的管理人员以此为依据在现场指导生产的过程中对工人进行指导。

3 建筑装修施工技术管理中的优化措施分析

3.1 结合实际不断优化企业质量管理体系：（1）按企业已认证的质量、职业健康安全和环境管理体系运行要求找出企业管理体系运行中存在的不足，针对问题制定相应的措施，跟踪改进；（2）在深化设计方面结合企业实际强化设计部，按工程的需要配置设计师，对总装修图进行深化设计，而且深化设计必须充分体现总装修设计风格；（3）按技术规范管理制度的要求配置相应的岗位，并将各岗位职责明细化；（4）根据施工阶段合理调配人员及其分工；（5）基于提升管理人员素质水平的需要，定期开展基础性和专业性的培训工作，基于安全的需要加强施工人员的安全教育培训工作；（6）基于储备人才的需要引进优秀的技术管理人才，确保技术管理层发展的持续性、先进性。

3.2 不断优化建筑装修工程整体管理制度①注重工程施工技术规范、标准、规程、技术文件的落实与完善，按企业的质量体系要求不断提升技术管理团队和完善技术管理责任制，确保各技术岗位均配置相应的技术管理人员，预防和避免施工责任不明确或无责任情况的发生，使技术管理人员的积极性、创造性能发挥出来；②注重质量技术交底工作与技术档案的管理与落实，施工前必须熟悉图纸，进行图纸会审，施工图纸未经会审不能施工；③为预防盲目施工，质量技术交底工作必须分级进行，关键工序、特殊工序要进行重点的质量技术交底。

3.3 基于环保理念优化材料采购方式建筑装修施工企业在落实科学发展观、构建和谐社会的进程中，在追求经济效益最大化的同时，还必须努力实现资源节能型、社会友好型企业的发展目标，维护社会利益，保护好周边环境。（1）施工企业的原材料采购应以有利于环境改善，绿色采购当成义不容辞的责任，把采购环保的设备和材料变成自觉行动；（2）注重施工技术管理人员环保意识的提升，加大技术和资金的投入力度；（3）引入环保理念，严格按照国家相关要求采购环保的建筑装修施工材料。

3.4 基于进度需要优化施工资源配置施工资源配置合理与否是工程能否顺利开展的根本前提，为了按施工进度计划，减少不必要的资源浪费，在编制施工组织设计时就应该针对工程的特点进行方案对比优化施工资源的配置，考虑人力资源、施工机械的配置，施工工序安排、材料的供应等，保证各工序衔接合理满足进度要求，保证施工安全、保证施工质量。

4 优化建筑装修工程整体管理制度

（1）完善与落实工程施工技术规程、标准和规范，按照企业质量体系并不断的优化技术管理队伍，保证技术岗位所配置的技术人员与岗位的需求是相符的，避免发生施工无责任和责任不明确情况，在施工中充分的发挥出管理人员的创造性和积极性；（2）加强档案管理工作和质量技术交底工作的落实，在施工之前必须要对施工图纸有一个全面的了解，对施工图纸进行会审，如果施工图纸会审不合格坚决不允许开工；（3）为避免发生盲目性的施工，在质量技术交低工作中应分级进行，对于施工中的关键工序应重点进行质量技术交底。

5 结语

综上所述，分析建筑装修施工技术管理中的优化措施具有特别重要的意义。不仅是顺应时代发展的需求，也是保证建筑施工企业工程质量的需求，更是促进我国建筑行业快速发展的需求。因此，建筑装修施工企业，应结合市场环境而不断的优化企业的管理制度，使企业走向不断改进优化和可持续发展的道路。

参考文献

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