企业行政管理中存在的问题及创新对策分析

杨勇

【摘要】企业中行政管理是一个企业管理的灵魂，行政管理涉及企业科学长远的运行。更重要的是企业的行政管理更加是链接员工与管理层的桥梁和纽带，在油田客运公司中尤其的重要。但是就目前的状况而言，企业的行政管理存在着一些需要改善的问题，本文将根据企业行政管理中存在的问题研究探索新的对策。

【关键词】行政管理 存在问题 创新对策

随着社会的不断发展和过程的进步，经济全球化的到来逐步的暴露了我国企业行政管理中存在的问题。例如管理工作和实际的工作脱离，行政管理的工作效率低，管理模式僵化等等问题。而行政管理工作是企业发展中的方法和原则规矩，其主要功能是协调、管理以及服务，然而我国企业的行政管理在管理的过程中存在着很多的问题，下文将阐述行政管理中存在的问题。

1当前企业行政管理中存在的问题

企业人事发展中还存在着很多传统的思想，这样就阻碍了人事行政的发展，影响了企业管理的发挥，管理的失当造成了很多根本上的问题，所以对企业人事行政管理工作上思想观念的更新具有很重要的影响。

1.1企业行政管理在员工培训的力度上缺失

现在很多的企业注重培训，确实，严格的培训会给企业到来可观的效力，这种观念是很值得去发扬的。在外面的世界流传这么一句话培训是对员工的最大的福利，不断的提升自己，看到自己在不断学习新的知识是一件很满足的事情。但现在很多的企业培训观念已经发生了改变，只是注重培训的开展，而不是培训的效果。在培训的力度上不够，培训的质量也在发生逐渐降低的情况，这样对员工的技能只是和思想上都得不到提高，无聊的培训占据的时间对于工作是一种巨大的包袱。这与企业行政管理不当有很大的关系，从很大的方面来说都是因为企业行政上的传统性带来的漏洞，是企业行政管理工作的不到位，企业行政的管理对于现在的企业管理是不可缺少的重要核心因素，对企业和个人之见形成良好的协调关系。

1.2企业行政管理观念落后

管理模式僵化，管理层的管理思想陈旧落后，管理方法和手段跟不上时代的进步，很多的福利和各种承诺都流于表面，达不到员工心里的平衡点，而最大的企业管理形式就是集权的思想工作，严重的制约了企业多元化发展的核心理念。企业行政工作被严重的制约，发挥不了该有的作用，多在表面做一些不痛不痒的工作，对内部人员的思想更加观念的培养也是非常的不重视，这使得一家企业内部协调失衡，未发挥更好的价值。

1.3企业行政管理模式僵化

我国企业人事行政管理工作的进行基本上都停留在过往固有的模式上，没有创新。由于建立在过往的经验上没有形成自己系统的战略部署，没有在大局上形成科学的规划，也没有制定出克实行的可持续发展的管理模式。工作的开展效果与员工的期待形成很大的差异性。很多的企业行政管理制度都缺乏一个行之有效的科学管理模式，依旧将管理的重心放在后勤和办公室的管理上。

1.4员工的培训停留在形式上

就目前的企业发展而言，企业对于员工的培养观念发生了很大变化甚至是创新，但是企业行政在组织员工培训实践活动时，其实现的培训效果还是不佳。对于员工的培训力度实施在实际的运用中还是有很大的差距。在员工的培训中单单培养员工的理论知识是远远不够的。对于员工们真正技能上的培训和提高还是非常有限，那么员工的培训也就仅仅流于形式。

2针对企业行政管理中问题的创新的措施

2.1将行政管理模式规范化

针对上述所提出的问题，首先一个企业想要快速健康的发展就必须要建立一个规范化的行政管理制度。对于员工的培训力度问题，企业需要定时定量的按照企业的合理需要进行员工的培训工作，并且将员工的培训工作具体化实际化，将培训的内容不仅仅是停留在理论的培训更重要的是在工作技巧上的培训，将员工培训与员工的实际工作情况相结合。充分地发挥员工的培训积极性。

2.2建立完善的行政管理体系

很多的企业在行政管理上没有完整的管理体系，导致行政管理工作常常趋于表面形式化。纳闷行政管理的体系应该包含事物体系、技术体系及其权利体系三个方面。只有这样的体系才能很好的结合人事、职能和监控沟通等作用。当然也需要结合会议管理和办公室管理及文档的管理体系。方能构成行政管理的完整体系。

2.3企业行政管理要将理论与实际相结合

在实际的工作中，企业以经济效益为主要点。那么企业的行政管理在实施工作的过程中就应该要联系实际，对企业文化的建设要根据实际情况来建设企业文化，油田运输企业就需要注重企业运输的安全、严谨的工作作风。

2.4强化管理，优化管理体系

想要企业健康长远的发展就必须建立一个合理、科学的管理制度。行政管理制度的科学合理性尤其的重要，那么对于油田运输企业引入先进的人才是企业发展的重要战略计划。所以行政管理在人事管理招聘的工作上就必须要有一个引入新人的标准。这对于企业的发展具有举足轻重的作用。

3结语

综上所述，企业行政管理工作中的问题想要解决不是一蹴而就的问题，所以需要先进的人才花时间精力結合实际进行创新。随着时代的进步不断地更换管理的思想观念，不断地完善行政管理的制度，打破僵化的管理模式。结合企业的实际工作情形制定科学的制度从而让企业的行政管理有据可依，有章可循。只有企业的中枢神经系统得到科学的运行，那么一个企业也将会更加的蓬勃发展。

参考文献：

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