小微信在企业新闻宣传中有大作用

陈胜军

当前，随着移动互联网的高速发展，微信已成为一款人们首选的沟通工具。 巨大的微信通信途径，不仅拓宽了人们的视野和信息渠道，丰富了人们的精神文化生活，也为企业新闻宣传工作提供了崭新的渠道和巨大的平台。

近年来，受以微信为代表的新媒体浪潮冲击，各大央企快速反应，纷纷建立新媒体平台。中国电子科技集团公司第十研究所（以下简称10所）也紧跟时代步伐，快速开通了官方微信公众号——“天奥微视点”。“天奥微视点”主要发布10所及天奥集团公司的最新科研成果、改革动态、发展近况、行业资讯、业内动态等信息。“天奥微视点”是10所与用户、业界沟通和交流的有效平台，也是10所对外展示形象、宣传产品的一张亮丽名片。微平台正式投入运行后，通过多种举措进行宣传推广，极大地拓宽了10所及天奥集团公司的正面宣传渠道，取得了显著的宣传效果。

“微”力无边——火速时效性 倍增覆盖面

一直以来，10所对外文化品牌宣传主要依托《电子十所》报这一传统平台。根据统计数据得知，每期《电子十所》报面向上级机关单位、用户、兄弟单位等发出406份，“天奥微视点”微信公众号一年以来实现粉丝量达到1 618人，是所报读者的近4倍。微信的时效性也是纸媒所无法比拟的。报纸限于人力等方面的因素，每月仅能编辑一期，再加上排版印刷的周期，一些重要信息不能及时传递到用户手中，不能很好地满足用户需求。“天奥微视点”微信公众号2015年正式运行以来，坚持每周更新2期，遇重大事件随时更新，全年共计发布128期，其中51篇被《光明日报》、新华网、中国电科微信等媒体转载，所内及天奥集团的重大资讯能够第一时间让用户阅读到，信息及时迅速传播，有效弥补了纸媒因发行周期限制带来的信息迟滞，大大增强了时效性。

见“微”知著——新瓶不装旧酒 大力提升品牌

微平台主张内容为王，重质不重量。微信新媒体的“瓶”，不能把企业宣传的“旧酒”原封不动地拿来就灌上。要想打中人，先得找准穴位。微信平台的内容要做策划，要做深度加工，才能足够吸引人。为使传播真正达到效果，产生影响，“天奥微视点”微信公众号的每期内容都是经过编委精心策划，把社会公众当前关注的舆论话题与企业的自身的研发领域、产品相结合，如国家领导人出访时对10所有关产品的关注，把舆论焦点导向企业品牌，结合国家“嫦娥”“神舟”系列载人航天工程、北斗产业发展取得的阶段性成就、对外展会专题，IPD改革专题以及结合报道时间等进行策划，如春节、“五一”、中秋、国庆等把目光聚焦于外场出差人员，在“七一”开展党员先锋团队报道，并在适当时机巧妙地植入10所企业文化、社会责任、央企担当等资讯，实现了从碎片化的信息传播到深度影响的转变，树立了品牌，有效“留”住了高价值用户读者群。如2015年初发布的一篇年度总结回顾篇《回眸——中国电科10所风云录》，里面第一幅就是10所载人航天工程代表在人民大会堂受到习近平总书记接见的照片；10月发布的《与习近平总书记面对面——Spaceon产品亮相Inmarsat总部》，极大地提升了10所的品牌知名度。5月份发布的10所《建所60周年庆专刊》，以厚重的文化促动读者的情怀，引起读者的强烈共鸣，点击率突破了4 000，在宣传品牌的过程中也大大提升了10所的影响力。

细“制”入“微”—— 创新管理机制 提升人力效能

在运维模式上，“天奥微视点”微信平台大胆创新聘任轮值责编工作制。微信具有很强的时效性，微信公众号的运维需要充足的人力资源支撑。为此，我们首次在全所范围内招募爱好文字工作的责任编辑。所党委根据各个支部的推荐，在所本部和公司片区聘任了一批具备一定文字加工能力的员工担任轮值责编，党群工作部根据实际情况安排责编进行轮值，确保每一期内容能够快速发布。同时，根据《中国电子科技集团公司微信公众号暂行管理办法》出台了《中国电子科技集团公司第十研究所“天奥微视点”微信平台管理办法》。强化考评机制，微信号的运营纳入所统一宣传工作体系，稿件定期统计公布，根据发布的稿件内容和点击率评选季度优秀责编。用激励约束机制把“游击队”转化为“正规军”。通过聘任轮值责编这一弱矩阵管理模式，不仅有效缓解了人力资源的紧张，而且锻炼了一支骨干微信运维队伍，充分发挥了人力资源的效能。

（责任编辑：罗志荣）