爆款战略

为何顶级企业会耗费巨资寻找爆款，为什么一个爆款就能养活一个企业，壮大一个企业。甚至是有的企业80%的利润都来自于企业的爆款。作为一个企业的经营者，我们一定要有发现爆款的眼光，在这个互联网时代，爆款的机会在变，创新的方式也在变，企业该如何抓住机会，打造出引领整个企业发展的超级爆款？

一般来说，一个企业通过多年发展之后，不管其规模的大小，都会形成一定的优势，积累一定的资源。这种优势和资源，也许是技术，也许是产品，也许是原料，也许是渠道……

在这些既有优势和资源中，蕴含着整合出全新爆款的可能。一个好的产品，一个好的项目足以撑起一整年的业绩。相较于把全部资源平均分配给各个项目，对个别有望创造高利润的超级爆款进行大规模投资才是上上之策。

然而，现实情况是，很多企业主常常感叹，创造一个爆款，实在太难了！其实，在感叹困难的同时，是企业存在两个认知和判断上的误区：第一个误区，是长于外学，短于内视，即很多企业在开发爆款的时候，眼光总是往外看、往竞争对手看，没有往企业自身看。这些企业忘了回转头来，看看企业自身已经具备了哪些优势和资源，或许，某些被企业所忽视的优势和资源，就可能诞生出一个爆款。

第二个误区，是对爆款的理解和把握问题。很多时候，即使面对自身众多的既有优势和资源，企业也不知道哪些可以做成爆款？什么样的产品才是爆款？如何才能挑选出爆款？如何才能创造出爆款？

本期专题将从爆款特征、打造方法、成功案例、爆款的成长四个方面，呈现爆款从诞生到壮大的整个产品周期，为企业爆款打造找出成功的有效途径！