如何有效控制建筑工程造价

高运闯

提高资金的使用效益，对于建筑工程施工有很大意义，为了适应现阶段建设项目工程管理的需要，本文从建筑工程施工的设计、招标、施工、结算等方面对工程造价控制进行了详细论述。在招投标阶段，制定合理的工程造价；在工程中标后，确定工程承包合同造价；施工阶段，要对工程造价进行全方位的管理。进而在确保工程质量的前提下降低工程造价，适应社会主义市场经济体制的需要。

如何在确保工程质量的前提下降低工程造价是当前建筑行业投资者及造价部门比较关注的课题，当前市场对工程造价的理解大致分为两种：一种是指对项目建设的资金投入，项目建设成本，即完成工程建设所需要的费用总和，大致包括材料费、建筑工程费用以及人工成本等。另外一种主要是指施工的承包价格，其内容包括建筑、安装等。合理的制定工程造价对建筑工程的顺利开展具有十分重要的作用，而有效的控制工程造价就必须做好以下几点：

一、公平竞争合理招投标

公开的招投标是现阶段基础的建设范畴的一种新的经济承包制，这种制度是在在公平合理的基础上，以竞争的手段进行投标，有效的控制工程造价，如此以来能够使承担的工程造价更加合理。因此在招投标过程中，要明确单位招标思想，落实招标过程中的透明度，实现在建筑行业的公平竞争，切实将一些不利于招投标的因素遏制在萌芽状态，真正启用一些综合素质较高、技术力量雄厚、社会经验丰富的施工单位。

1.做好对项目招标过程中的成本控制

首先，招标应当遵循公平、公正、公开的原则，给所有参与竞标的施工单位以公平待遇，确保招标过程的透明度。在招标开始前要对施工单位的资质进行实地考察，避免出现转包等不正常现象，影响施工进度。其次，要认真编辑招标文件。管理人员通过筛选和收集数据对影响工程造价的各个因素进行分析比对，进而结合工程实际情况制定招标文件。再次，在所有竞标单位中选择低价、合理的单位中标。这里所说的低价合理是指在保证工程质量和工期前提下尽量做到合理、低价，而并非只是一味的寻求绝对低价。如此以来可以避免投标单位以低于成本的价位形成恶性竞争。

2.做好合同签订

在合同签订过程中要明确双方的权利与义务，对于字眼模糊或者招标文件不清晰的条款加以商榷，争取得到对建筑造价有力的且在合理范围内价位较低的合同条款。施工过程具有很强的不确定性，而合同条款要对这些不确定性加以预测，对于可能存在的索赔问题要有前瞻性，这样一来在遇到突发事件时，事先的预警就能发挥很强的作用，同时还能降低施工过程中的工程造价。另外，可以争取保险担保等措施，使潜在的风险可以加以转移，减少可能发生的赔偿纠纷。

二、明确设计阶段的成本控制

1.择优选取设计单位

工程建设的主体、配套及绿化对于建筑工程来说十分重要，完美的设计可以有效推动产业预售。因此，对于设计单位的选择也要慎重考虑，以招标的方式进行竞选无形中可以促使设计人员的开阔思维，拓展工程造价思路的延伸还能有效控制项目建设成本，同时促进设计方案在项目整体布局、建筑造型使用功能上的创新。在招标的时候明确提出具体要求，主张结合地方市场经济和建筑方案确定招标方案，并组织专家进行评比，择优选取。

2.开展限额设计，有效控制造价

首先，工程建设部门和设计部门要积极配合，共同提供工程造价的基础资料，设计阶段实行限额设计，健全责任制。各部门要在保证施工质量的前提下制定双赢的策略，充分合理的使用投资限额，将设计和预算融为一体，实现技术和经济的有机结合。而设计人员也要充分了解预算定额以及市场行情，掌握建材的预算价格，结合项目投资的预算进行初步设计，以设计结果进一步核准预算。

3.增设合同经济条款，有效控制造价

在涉及经济方面的合同条款上，要增加关于费用额度的限制条款，采取此类措施是加强对工程设计规范、工程预算指标的一种约束。如设计变更费用超出施工合同价的一定比例时，则扣罚相应的设计质保金，进而有效控制工程造价。

三、施工过程中的造价控制

工程项目实施阶段的工程造价是项目建设管理的核心部分，在此环节，合理控制造价能够有效控制建筑开支，降低不必要的消耗，提高工程效益和工程质量。工程造价师应当结合地方法律法规及市场需求收集各类价格信息，了解施工要求，认真拟定工程造价，确保资金的合理使用，避免超支和不可预测的情况出现。

一是抓好合同管理，减少工程索赔对工程变更进行有效的控制是建筑施工过程中控制成本的关键所在，而造价管理人员的前瞻性对整个建筑工程施工具有很强的指导性，作为造价人员要能预测可能出现赔偿的现实问题，并做好事前的防控工作。同时，结合地方特点及市场行情对项目的总投资进行评估，减少不必要的开资，防止投资失误的情况出现。工程索赔是建筑工程施工过程中常见的问题，造价师要对此类问题加以重视，减少成本投资。

二是从管理模式上着手，建立监理制，强调职责分工，责任到人的策略，从管理机制上控制可能存在的投资失控情况。对工程款的拟定及申请都要加强监督，施工方、造价方相互制约，一旦某个环节出现问题可以直接追究到个人，从制度上解决资金流向不明，工程款不能及时到位等情况。

参考文献：

[1]范克敏.浅谈水利工程建设成本的控制[J].浙江水利水电专科学校学报，2005，02：18-19.

[2]边凌涛，高艳宏.建设项目工程造价全过程动态控制探析[J].内蒙古教育（职教版），2015，04：87.