达明
“决定你命运的机会或陷阱就在你面对高管的2—3分钟”这句话也许能很好地概括“向上汇报”的意义和重要性!而要掌握向上汇报的技巧,那么你就要了解高层真正的想法和意图。而真正受高层管理者青睐的,正是那些能够开门见山阐述观点、使用信息经过严格审查、讲述方式简洁大方的汇报者。如果做不到以上这些,那就是在浪费时间,别忘了,时间可是管理层最重要的资源。
在本书中,作者首先解密最高管理层的想法和生活;然后从最高管理层的生存策略,逐一分析向上汇报的技巧、时机和方法;并对汇报内容的结构、风格以及一些成功者的经验在书中做了详细的举例和阐述;最后结合高层的发展经历和个人建议来帮助读者找到未来的职业发展和挑战。
从领导层的角度,可以从这本书里学到如何识别出未来的领导者。本书作者斯科特·麦克尼利在提任CEO的22年时间里率领全球IT业巨头SUN公司,跻身500强行列。对于汇报者和管理者都有着丰富的经验。作者认为炉火纯青的沟通能力主要由三大要素构成的:1、演讲内容;2、辅助工具;3、即兴创作。当情况发生变化需要他们做出调整的时候,他们总是能在眨眼之间就拼凑出些新的东西来展示给决策者们。