现代企业经济管理中的问题及对策

龚再峰

摘 要：随着我国市场经济的发展，对企业经济管理要求也越来越高。企业经济管理作为现代企业发展的一项重要工作，企业经济管理工作的好坏直接关系到了企业的发展。就现代企业经济管理中的问题及对策进行了相关的分析。

关键词：现代企业；经济管理；问题；对策

企业作为市场主要的一部分，企业的发展与自身的经济管理有着直接的关联。然而就我国当前社会发展形势而言，市场经济体制还不够完善，现代企业经济管理存在一系列的问题，严重影响到了企业的发展。面对这个竞争日益激烈的市场环境，现代企业要想更好地发展，就必须加强经济管理，确保企业经济管理质量和效率。

一、现代企业经济管理中存在的问题

1.专业管理人才不足

对于现代企业经济管理工作来看，专业的经济管理人才比较匮乏，工作人员的责任心和责任意识不强，工作积极性不高，业务知识单一，综合水平不高。经济管理人员缺乏风险管理意识，不能就当前市场中存在的风险因素进行全面分析，以至于企业的经营基本处于不稳定状态，不利于企业经济的发展。另外，面对这个激烈的市场环境，经济管理工作人员面对的各种压力会增加心理负担，在工作的时候不能认真对待，进而造成编制出来的财务信息不能全面地反映企业的财务状况，不利于企业资金的合理利用及效益的提高。

2.经济管理体制不完善

就目前来看，现代企业经济管理监控系统的缺失，企业经济管理体制不够完善，一些不正当的行为屡见不鲜，如私自篡改财务信息，严重影响到企业经济管理效率和质量。另外，企业经济管理监督力度不强，企业各部门之间大多是各自为政，不利于企业会计信息的统计。

二、加强现代企业经济管理的对策

1.加强专业人才的培养

首先，针对企业内部，必须加强内部经济管理人员的培训工作，不仅要加强财务经济管理专业知识的教育以及职业素养的教育。其次，对外招聘人员的时候，注重专业知识的考核，还要注重专业技能、心理素质的考核，进而为现代企业经济管理工作选用优秀的人才。另外，企业还必须加强对外联系，学习他人一些先进的经济管理经验，有条件的可以安排经济管理人员出国深造，进而为企业的发展提供保障。

2.提高经济管理的风险认识

经济管理直接影响到了企业的经济水平，我国现代企业要想在这个竞争激烈的市场环境下稳步发展，就必须加强风险管理，提高风险管理的认识，建立风险评估体制。在经济管理中，要不断增强员工的风险意识，严格落实企业各项决策和部署，从而确保企业经济管理质量。在风险管理的时候，要立足于市场，加强风险预测及评估，确保现代企业经济管理活动安全，保证经济管理质量和效率。

3.加强企业财务监控

首先，企业要对资金进行集中管理，对企业要购买的设备要实行上报制，得到允许后且符合企业发展需要方可购买，同时要进行市场采访，全面了解市场信息，进而提高资金的利用效率。为了防止内部出现问题，在经济管理工作中，可安设多名财务管理工作人员互相监督，进而保障财务信息的真实性、合理性。同时为了提高财务管理工作人员的积极性，企业必须采取有效的奖励措施，来提高工作人员的工作积极性和责任心，如调整薪资水平、节假日发放日常用品等。另外，企业还可以利用计算机网络技术，建立统一的财务管理监控系统，加强企业各部门之间的联系，进而保障企业经济管理工作顺利开展。

经济管理作为现代企业一项重要的工作，经济管理工作的好坏直接关系到了现代企业的发展。面对这个竞争日益激烈的市场环境，企业要想获得更好的经济效益，就必须加强经济管理，重视经济管理人才的培养，加强企业内部管理和监督，进而确保企业经济管理质量和效率。

编辑 刘青梅