走在时代前列的“时代”

2016-05-10 09:06梁嘉敏
速读·下旬 2016年5期
关键词:时代

摘 要:本文主要分析有世界第一杂志王国之称的时代公司,首先介绍它的历史与现状,以及走在时代前列的具体表现。接着以时代公司旗下的标志性品牌《时代》杂志的特色为切入口,探讨时代公司旗下众多杂志经营的成功之道,引出庞大的时代公司的成功经营战略,得出对国内外其他杂志周刊和公司经营都可以借鉴的经验:①打造权威品牌;②不断创新,因时而变,借助品牌综合延伸;③打造多媒体的互动。

关键词:时代公司 ;《时代》 杂志周刊

一、时代公司的历史与现状

世界上最大的杂志出版王国时代公司最初的诞生令人意想不到:1923年,两名仅有两年记者工作经验的耶鲁大学生哈登和卢斯以抛硬币的方式决定谁负责编辑谁负责经营而捣鼓起来的。起初它主要出版《时代》周刊,作为美国第一家新闻杂志,《时代》开创了解释性报道的先河,对一周的新闻进行加工整理、综合分析,带给人们全方位的新感受,走在了时代的前列。

时代公司的起步并非一帆风顺,但两位初出茅庐的大学生在大学生中找到了市场。杂志突出学问与新闻相结合的鲜明特色,所传播的内容包罗万象,深受大学生们喜爱。随着杂志慢慢被中上层所接受,赤字转化为利润,并以每年翻一倍的速度增长。

时代公司在风云变幻的发展中注重利用品牌、因时而变、多种经营:20世纪60年代,时代公司开始扩展到图书出版和电视娱乐业;1991年,时代公司大步跨出出版业,与影视业的沃纳公司合并,一跃成为当今世界最大的集新闻出版、有线电视、电影和文化娱乐为一体的庞然大物,营业额高达200亿美元,成为时代的先驱。时代公司充分利用已有杂志的品牌效应,不断延伸,发行了《人物》、《体育画报》、《风尚》、《大众科学》等一系列不同领域且颇具影响力的杂志。

二、《时代》周刊的特色

(一)“使忙人能够充分了解世界大事”

《时代》的内容定位是使忙人能够充分了解世界大事。同样是报道新闻,《时代》有别于传统的报纸,它是把一周的新闻加以组织、分类,并提供背景材料,进行深入的分析解释,更具条理和深度,目的是向20世纪生活节奏不断加快的“忙人”提供价值信息。与报纸的时效性与及时性相比,信息的权威性是一份新闻周刊综合实力的反映。《时代》注重权威性与深度分析,给读者带去新的阅读体验。同时《时代》的口号是“《时代周刊》好像是由一个人之手写出来给另一个人看的。”该刊几乎始终是编辑重于作者,记者只管提供材料,编辑把新闻材料进行加工处理,形成风格统一的文章,仿佛出自一人之手。

(二)封面人物

《时代》的特色从它的封面开始,让你远远就能辨认出这是《时代》杂志:《时代》杂志会精心选用重要的人物肖像放在整个封面的中间位置,大部分的封面人物肖像都是经过加工合成的,目的是利用人物肖像表现其中的深层含义和与之相关的事件,而不是单纯介绍人物。封面边缘还会加上红色粗线条圈住,总体风格是简约而意味深长,因此也形成了个性鲜明的封面特色和反映时代价值的标签。

(三)国际视野和本土情怀

立足美国,关注全球一直是《时代》杂志的一大特色。《时代》有多个版本,它的笔端触及世界每一个角落,在世界各地设立分社。每一个不同的版本都很好地体现国际视野和本土情怀相结合,在报道新闻时使用图表、数据等尽可能克服语言文字的障碍。有国际性的新闻,也有体现地方特色的栏目,各个区域不同的版本以当地母语为载体,结合当地的文化特色,使读者感觉更亲近、更易接受。

三、时代公司的经营战略

(一)利用《时代》品牌效应

提到时代公司,人们第一时间想到的便是《时代》杂志,时代公司也精心地“呵护”这一品牌,并充分利用这张标志性名片进行延伸拓展,为忠诚信赖的读者提供更多的选择机会。时代公司借助《时代》良好的品牌效应和口碑,对市场需求进行充分调查,对公司资源进行全方位、立体式和多角度的优化配置,开发一系列品牌产品,打造不同领域不同类型的杂志,将品牌优势转化为效益优势,扩大出版物的市场号召力和社会影响力。时代公司能够找准市场定位,抓住读者的心理需求。除此之外,《时代》在占领了美国市场后,放眼国际,在世界各个国家和地区进行扩展延伸,发行国际版和各种地区版,扩大传播范围。因此,时代公司充分利用《时代》的品牌效应主要体现在:①瞄准新的市场需求,因需而变,创立新的刊物;②细分市场,创办子刊。

(二)内部增殖,综合延伸

时代公司除了拥有多种品牌杂志外,在发展过程中还注重综合延伸:拥有时代—生活图书出版社、自己的美术出版社、教育出版社等,并在其他国家设立子公司。20世纪50、60年代,时代公司大搞多种经营,成立了时代—生活图书出版社,在近半个世纪中,其产值一直名列全美书业的前茅,成为公司的三大业务之一,而且该出版社所有图书都是本版书,从不向其他出版社购买版权。此外,时代公司还经营磁带、电影、电台电视、数据服务等业务。在书业界显得有些例外的是:时代公司的发展模式基本是依靠内部增殖而非对外吞并。

四、对杂志周刊的借鉴意义

走在时代前列的美国时代公司的成功是不可复制的,但成功的经验是可以借鉴的。杂志期刊作为文化资讯传播的载体发挥着举足轻重的作用,是时尚、文化的风向标。中国国内不少杂志期刊由于创办时间短、杂志品种少、管理采编水平有限和新媒体的冲击,在发展的过程中遇到了市场定位不明确、核心竞争力弱等问题。国内外的杂志周刊都可以从历史悠久的时代公司成功之道中,找到借鉴经验:

(1)注重品牌的精心经营与延伸拓展。树立自己的品牌形象,充分认识市场,找准定位同时树立对受众的服务意识,以读者为导向,提供最有价值最权威的产品。如果是针对特定读者的小众杂志,则应该努力做到同类专业杂志的前三。

(2)积极“走出去”,注重内容的国际视野与本土情怀相结合,自信地宣传自身的文化和价值观,扩大传播范围和影响力,“千方百计”使受众更易接受。

(3)紧跟时代潮流,积极调整,重视多媒体的互动合作。网络媒体正以迅速而密集的信息传播形式挑战着传统纸质媒体的传播地位。这些挑战也能带来发展机遇,把握时代的潮流,整合资源,借助发达的科技为杂志开辟线上网站,注重与受众的互动交流,开拓新的传播渠道和消费市场。

参考文献:

[1]刘梦楠.叶新.永远走在时代前列—美国时代公司杂志经营策略分析(上)(下).出版广角,2006年09期

[2]陈晓.从美国新闻周刊模式探析中国新闻周刊的发展之路.四川大学硕士论文,2003-04-20

[3]褚梦茜.美国时代周刊封面设计风格的演变.包装学报,2012年第03期

[4]焦子宇.《时代》周刊封面报道中的中国国家形象.西南大学硕士论文,2014-04-20

作者简介:

梁嘉敏(1994.08~),女,汉族,华南师范大学文学院,编辑出版学。

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