分析大数据对企业管理决策的影响作用

柴华

摘 要：经济的快速发展对于各行各业来讲，是起带动作用的，这也使得我国的企业迎来了发展的全新机遇，在迎接新的机遇挑战的过程当中，企业也面临着在复杂的管理环境之下如何高效地提升自身的管理决策能力的难题，对于一个企业而言，构建一套高效的管理决策体系是十分重要的。在互联网技术高速发展的今天，大数据时代的到来为企业的发展带来了完善的数据支持，能够帮助企业依据自身的数据收集、分析以及应变能力完成各项工作任务中的挑战，本文就大数据对企业管理决策的影响作用展开了分析，希望相关论点能够为企业的发展提供参考方案，并尽微薄之力。

关键词：大数据；企业管理决策；影响作用

在互联网技术高速发展的今天，各行各业都离不开网络技术的支持，大数据技术的生成使得企业也逐渐步入了大数据时代，这样的发展背景使得企业依据大数据自身的数据收集、分析以及应变能力从而能够完成各项工作任务中的挑战，大数据相关的数据库管理系统也能够帮助企业获得有效的决策资源，这就促使了企业能够以科学有效的方式来提升企业的组织绩效，加大了企业在同行业内的竞争力度。本文就大数据对企业管理决策的影响作用展开了分析，希望相关论点能够为企业的发展提供参考方案，并尽微薄之力。

一、 大数据时代概述

（一）大数据定义

大数据的定义主要围绕以下三个方面展开：第一，是一种分布式的数据收集方式，主要是在数据源的基础上形成而来的，能够处理多元化的信息并且数据的保存具有长久性；第二，是一种信息资产，在网络技术的支持下而开展的，并且较传统的计算模式具有更强的信息处理技能；第三，是一种数据集合，在功能方面，超越了传统的数据软件处理方式，真正的实现了信息的高效处理，并在信息的储存、分析以及数据采集方面有着更加成熟的处理模式。上述定义能够真实地展现出大数据在技术上面的相关特质，能够看出其数据处理的应用能力，其次，大数据并不是仅仅局限在对数据信息的掌握层面上，还具有对数据信息的高效应变处理能力，这对于企业的日常运作以及管理操作方面来讲，都是十分受用的。

（二）大数据特征

大数据的特征主要围绕以下三个方面展开：一是，多元化。随着网络技术的不断发展，各行各业的信息内容呈现模式也逐渐地实现多样化，大数据的技术支持为信息的高速传递提供了发展路径，从而帮助企业适应不断变化的发展趋势。相应的大数据技术在信息发展态势的促进之下，将结构化以及非结构化的数据信息作为其存储内容，实现了企业信息在交易过程中的存储，与此同时还设立了人机交流通道，并将在这通道内生成的信息进行了保存与管理，从而建立了内部信息层；二是，海量化。大数据时代下，数据的存储模式与存储量在逐渐地提升，解决了以往信息存储空间不足的问题。大数据技术为数据分析提供了技术支持，将存储单位提升为PB存量，这就帮助了企业在管理决策上实现了海量的技术支持；三是，高速性。在互联网技术高速发展的今天，信息的传播方式也由于企业信息量的庞大逐渐地呈现出多样化的形式，这就需要一项处理速度高效的技术来支持企业的管理决策运行，大数据技术就实现了对这一问题的完美应对，为企业决策的管理提供了强有力的技术支持。

二、大数据对企业管理决策的影响作用

（一）管理决策的影响作用

在企业管理理论当中，管理是决策产生的基础，只有在管理的过程当中，才会有相应的决策生成。而决策所组成的系统就是组织，组织系统庞大，结构复杂，信息量较大。管理决策一般分为三个阶段：收集情报、拟定计划以及选定计划，管理者在进行决策的制定之时，只有收集好相应的决策素材之后才能够进行计划的拟定，这能够保证计划的可行性，从而做到决策具有全面性。另外，管理决策从其本身特质来看，可以说它是一种非日常化的决策，计算机内不具备处理这样生活化问题的公式，因此这样的问题需要人为处理，才能被有效地解决。而在企业之中，管理决策又由战略决策与具体决策组成，这些决策的制定要视组织内的资源配置情况从而选择最适方案。信息筛选、信息收集这样的动态过程以及信息的不确定性、模糊性这样复杂的特质造就了企业管理决策的复杂性。在大数据时代，大量的数据得到了有效且高效地处理，这说明大数据对于企业管理决策起到了促进的作用。

（二）大数据与管理决策关系的影响作用

大数据时代对于企业管理决策来讲，是带来机遇与挑战的一个过程，而大数据技术对管理决策关系带来的影响作用于以下几个方面：一，数据政策。随着大数据技术的快速发展，使得数据的价值也随之提升，对于企业管理决策来讲，数据就是信息形成的主要依据，在今天这样一个数据增长迅速的时代，大数据政策对于企业管理决策来说，起到了促进的作用；二，行业结构。在数据存储层面来看，各行各业都应用了大数据技术，加大了信息的存储量，从而保证了信息的完整性。需要数据强度高的行业对于大数据技术的依赖性则更强；三，技术发展。不同类型的数据都有一个共同点，那就是具有一定的潜在性价值，而大数据技术是大数据展现其价值的技术支持，从而不难看出，大数据技术是进行决策管理的主要操作手段的技术支持。

三、 基于大数据支持的企业决策管理系统的构建

（一）认识到企业决策管理的现实困境

在大数据背景下的企业决策管理的现实困境主要由以下几点构成：1、环境更加复杂。大数据技术是依赖于云计算技术展开的，由于数据的信息量较大，因此为企业决策管理者提供了更为广阔的选择空间，由于选择空间加大，使得决策制定的环境变得更加复杂；2、与企业决策相关的信息价值甄别难度大。在大数据时代，信息的增长速率呈指数递增形式，信息量宏大，因此企业决策者在进行信息的价值选择时，工作难度有所增加，这就需要建立一套判断信息价值的决策系统来应对这样的问题；3、企业决策的程序滞后于市场变化。以往的企业决策，需要进行资料收集、决策拟定以及决策实行这样的一个生成过程，由于步骤繁复，使得决策的制定具有一定的滞后性，因此要简化决策的制定过程，只有认识到以上几点企业决策管理的难题，才能从根本上解决企业决策管理的难题。

（二）构建企业级大数据集成系统

企业管理决策的制定，由于信息量大以及变化因素多等情况而具有一定的复杂性。因此，要设立一套企业级大数据集成系统，运用云计算的形式来使用大数据技术，这样就能够有效地分析信息的价值，从而帮助企业更好地适应不断变化的信息环境。由于企业之间规模以及级别的相异性，因此不同的企业要按照其规格建立适应企业发展的大数据集成系统，这一系统应具有综合性、实用性以及延展性，能够帮助企业实现不同层面的均衡发展，另外，这一数据集成系统可以用于用户信息的反馈，从而更好地了解市场的主要需求。

（三）拓宽企业决策主体

市场是一直处于不断变化的一个状态，新产品、新业务形式层出不穷。因此，企业决策的范围也在不断地扩大，需要进行决策的产品以及方案的形式也越来越复杂。在大数据时代，已经不能按照传统的决策机构制定的模板来解决问题了，应选择更为科学的决策制定方案，对情报信息机构加以重视，并注重专业咨询机构的提出的观点，这样多样化的决策主体能够降低决策失误的风险，使得决策更具有专业性。（作者单位：北京京能新能源有限公司内蒙古分公司）

参考文献：

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