2016年不容错过的十本好书

《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南 第5版 英文版）》

PMI项目管理知识与实践领域的全球专业标准，以精辟的语言阐述了项目管理五大过程组的定义及项目管理十大知识领域。原汁原味的英文影印版，让读者领略译作难以复刻的美。本书是项目管理的专业人士及爱好者必不可少的案边书。

《组织级项目管理实践指南》

PMI项目管理前沿标准之一，介绍了如何把全球公认的良好做法，同组织级的具体业务流程结合，从而帮助建立有效的项目管理方法论。本书是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方法论的必备工具书，有助于他们评估和改进项目管理实践。

《组织级项目管理成熟度模型（OPM3®第3版）》

PMI项目管理前沿标准之一，介绍了组织级项目管理成熟度模型的概念、架构和框架，以及获取知识、实施评估、管理改进三个基本部分。可作为提供研究、自查和评估的基准，帮助读者根据潜在的变革做出战略决策，提升组织成功实施项目的能力。

《商业分析实践指南》PMI项目管理前沿标准之一，描述了商业分析所包含的所有工作和任务，以及有效进行商业分析必需的基本知识和技能。本书适合所有项目和项目集，无论它们聚焦于产品、服务，还是流程的改进，是读者应对复杂多变商业环境的好帮手。

《项目管理方法论（第2版）》

项目管理包含工作方法、工作理念和管理哲学等。本书以通俗易懂的语言，理论和实践结合的方式，在注重项目管理基本技术的同时，介绍了项目管理的工作理念和管理哲学。帮助读者打好扎实的理论技术，将项目管理应用于工作和生活中。

《敏捷项目管理》

本书通过手把手的方式帮助读者充分发挥手中所有可利用的工具和技术，以一种非常有效的方式管理好项目。学习本书可以学会使用敏捷项目管理技术缩短工期，降低项目风险，并提升核心收益，将敏捷理论付诸实践，避免项目管理误区。

《新兴市场公司合作模式》

本书介绍了PPP（公私合作）模式的流程及组成，结合全球实例剖析PPP模式项目中各步骤可能遇到的问题。简洁精炼的语言，粗浅易懂的表达使本书适合对PPP模式了解程度不一的读者，无论是公共部门还是私营公司都能从中有所收益。

《业务驱动型PMO建设》

基于不同的PMO类型和规模，针对实际业务应用、有效战略、可用技术以及流线型方法，讲述了如何建立和维系一个业务驱动型PMO，并给出了PMO成功的关键提示、工具和技术。帮助读者理解PMO的概念和知识，从中汲取达到成功必备的判断力和智慧。

《全能项目经理的12堂必修课》

运用故事叙述的方法巧妙融入项目经理必备的十二种技能。帮助项目经理从个人及职业的角度思考，并学会如何创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力等，提升项目管理水平，实现从优秀到卓越的突破。

《汪博士析辨PMP®易混术语》

任何一门成熟的学科和职业都有一套清晰且统一的基本术语。本书精选《项目管理知识体系指南》的199对以及未列入指南但PMP®考生必须掌握的1对容易混淆的关键术语，详细阐述其概念、共性、联系和区别，帮助读者更好地学习和应用项目管理方法。