核电巨头联名提案：代价高昂核电不要再减载、停机

核电巨头
联名提案：代价高昂核电不要
再减载、
停机

在全国两会上，由全国政协委员、中国广核集团有限公司董事长贺禹发起，中国核工业建设集团公司董事长王寿君、国家电力投资集团公司董事长王炳华、中国核动力研究设计院院长罗琦等全国政协委员联名提交《确保核电按基荷运行，推动实现能源供给侧结构性改革》的提案，建议从政策上明确核电按基本负荷方式运行，确保核电满发、多发。

截至目前，我国大陆在运核电机组30台，装机2857万千瓦，在全国电力总装机规模中占比仅1.8%，发电量占比不到3%。贺禹表示，即使如此，核电已经出现不能按基荷运行的情况，一些建成投产的机组被要求参与深度调峰，甚至长时间停机备用，造成清洁能源资产的严重浪费。2015年全国核电平均利用小时数同比下降437小时，降幅达到5.6%，相当于少发125亿度电。从目前趋势看，受电力行业整体供需变化等因素影响，如不采取相应措施，未来核电利用效率降低的情况会更加严重。

贺禹算了一笔账：核电平均利用小时数每下降1000小时，一台百万千瓦机组将少发10亿度电，按照核电发展2020年和2030年规划目标测算，届时将分别减少清洁发电580亿度和1500亿度，相当于有8台和20台核电机组全年处于完全停运状态，造成的损失巨大。

核电减载运行、参与调峰甚至停机备用，还将导致对安全和环保的不利影响及后果，包括：一是由于频繁、深度的功率调节，将造成堆内中子通量振荡，堆芯温度分布不均匀，降低反应性控制系统的可靠性；二是大大增加放射性废物的产生和处理量，仅废液产生量就是基荷平稳运行状态下的3～5倍；三是导致燃料燃耗不充分而产生弃料，造成浪费的同时，增加处理的难度和成本。

贺禹建议，应在电力市场化改革的有关方案和细则中，明确对核电实行全额保障性收购，并且在电力调度规则中，确保核电的优先发电权地位，原则上不参与调峰运行。此外，贺禹还提出，“应落实国家核定的核电基本发电利用小时指标，超出部分的电量可参与市场化交易，或者建立补偿机制，利用超出部分的电量收益补偿其它参与调峰的电源。”