基于产品平台的品牌服装协同设计研究

一、品牌服装产品协同设计的概述

品牌服装是指，具有一定社会认知度，形象相对完整，可以形成商业信誉的服装产品，也就是说，品牌服装就是以品牌理念经营的服装产品。品牌服装是一种有形的产品，其包含了服装设计的款式、材料、工艺、品质等等，而无形的服务则包含了服装产品的品牌文化、售后服务等等。品牌服装的层次结构理论是从消费者需求的角度提出的，其核心层是指品牌服装的实用功能、装饰功能以及认知功能等；形式层中包含了服装的风格和款式，展现出来服装的实际社会功用，最后的外延层则是指消费者购买了某一服装之后从中得到的附加利益。

所谓品牌服装协同设计，是在企业的核心经营理念下依照品牌服装的运作规律和产品特征而进行的服装产品开发。协同是不同个体或者资源一致地进行特定目标完成的能力和过程。

二、品牌服装产品平台的内涵

产品平台从广义上来说是一个非常复杂的系统性工程，是面向季度品牌服装产品族的设计开发而进行的资源集成和资源配备，并将产品设计开发工程中的知识、工艺、人员等都包含在其中。而狭义上的产品平台概念则是重要指一些物理性的要素，就像汽车行业的底盘和车身等，其范围涉及能高效、持续衍生设计出系列产品的部件、模块和组件等通用件的集合。由此可见，物理和非物理模块的系列集合是产品平台的本质，而这些系列模块的有效利用可以在很大程度上派生出各种差异性的产品。产品平台的利用可以非常便捷、有效的进行系列产品衍生，进而有效满足细分市场的不同现实需求。同时基于这一平台的利用，能在很大程度上实现部件、设计工艺和设计技術等研发因素的延续和重用，并对品牌形象和产品形象的长久塑造具有非常积极的作用。

变量可调的产品平台和模块化的产品平台是产品平台的两个细化部分。在功能类似的产品系列研发中，变量可调的产品平台较为常用，其主要通过产品特定属性的调节进行产品系列衍生。而模块化的产品平台常用于功能主导产品的型变，基于平台物理模块的修改、删除、置换甚至添加等进行细化产品衍生，以满足不同细化市场的不同产品需求。

三、基于产品平台的品牌服装系统设计方法

3.1品牌服装协同设计流程的再造

业务流程再造于上世纪90年代初期由美国麻省理工学员著名教授迈克尔.汉默提出的，是对企业已存业务流程的从新设计，旨在通过对现有流程的思考和重新设计达到企业组织业绩的大幅提升，甚至是最大化的提升。

在当前的品牌服装协同设计中，很多流程性的问题导致了协同效能的低下和协同机制的缺乏，因此，企业应基于产品平台设计信息配置和信息共享的实际特点，针对性的进行服装协同设计业务流程和岗位职能的重新、根本性思考，并对此进行重新设计，以最大程度的提升自身的组织业绩。

3.2协同任务分配机制

根据协同学的相关理论，系统内部各个子系统之间的非线性作用，是自组织特定功能和有序结构实现的基础，也是一个系统由无序转向有序的关键。美国著名管理学研究者安索夫以为协同是基于企业单元单位的互相配合、相互协作而产生的企业整体作用远大于单元单位价值总和的一个系统性过程。

根据品牌服装产品概念元素和产品柔性模块架构的有关规范，在协同设计的实际过程中，协同设计团队成员在品牌服装产品平台的利用中拥有层级不同的模块化设计任务，根据权限设置，这些模块可以细分为三类：主导模块、执行模块和开放模块。首先，主导模块。这一模块是其他团队成员难以变更，只能由设计总监进行设定的概念模型，主要是第一层级和第二层级的构成模块，这些模块对品牌服装产品设计的方向具有主导作用。其次，开放模块。这一模块由设计总监设定，团队成员可对概念原型的进行编辑和改变，往往是末级产品构成模块，与主导模块之间是上下级关联关系，对产品设计的可拓展性具有决定作用。最后，执行模块。这一模块是由供应商设计团队和协同设计师根据开放模块配置进行的，其与开放模块之间是相互对应的，两者之间可以是多对一，也可以是一对一的对应关系。

在品牌服装协同设计中，团队成员基于感念原型进行任务协同执行和分配。这其中，协同设计总监主要负责对原型设计模块的层级配置，并对执行模块审核负责；面辅料供应商、设计公益设计师、图案设计人员和助理设计师依据相关原型模块分配和数据进行层级模块研发；服装设计师依据实际模块执行情况进行设计方案形成和设计资源设计；供应商依据模块原型的二级开放模块进行开发设计。以产品概念分级实施情况为基准，企业内、外协同设计不但可以充分释放相关设计人员的多样化能力，而且还能在很大程度上确保协同概念的一致性实施，这对品牌服装产品的精准、有效、快速开发来说是非常重要的，也是很有意义的。

3.3协同设计控制机制

创新不确定性风险是基于市场进行产品设计所面临的重要问题，因此，必须着重进行设计控制。对设计过程中的信息状态进行实时的采集，并基于信息采集进行过程协同控制和及时调整配置信息，以确保设计规划的合理性和季度符合性是品牌服装协同设计控制的重要目的。在产品平台利用中，产品平台与设计团队成员之间的信息传递是双向的，研发信息的反馈具有动态性和连续性的特点，为了能让相关设计人员和设计总监了解概念原型延伸设计的第一时间信息，并根据原型数据和相关概念的比较进行修改和分析，各类设计工作者应基于原型概念的对比和产品平台的利用，执行进行设计，并基于协同设计反馈进行积极反馈和修正，以确保品牌服装协同设计概念原型在实际延伸中进行及时的动态调整和修正，确保研发的精准性。

（作者单位：咸阳师范学院）