对企业政工工作与企业管理的共同发展思考

郝艳

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 随着改革开放的发展，中国坚持具有中国特色的社会主义道路，中国经济的发展也坚持走具有中国特色的社会主义市场经济。但是随着社会的不断发展，改革的不断深入，企业政工工作与企业管理之间产生了千丝万缕的联系，面对如此状况，应该明确企业政工工作和企业管理的关系，并对于产生的各种问题运用科学的方法和手段进行解决，建立有利于促进企业政工工作与企业管理共同发展的运行机制，完善思想建设，从而进一步促进中国特色社会主义市场经济的不断发展。

关键词 共同发展 企业政工 管理建设 创新对策

在十一届三中全会以来，中国开始进行改革开放，在此基础之上中国坚定不移的走中国特色社会主义道理，同时也成就了中国特色社会主义市场经济的发展，随着经济的不断发展，在企业的思想政治工作方面出现了从未有过的现象，出现这一系列问题不得不引起企业的反思，这种问题的出现主要原因是：随着政治、经济、文化的不断发展，企业工作人员的价值观不在是单一的而是向着多元化的方向不断发展，同时人们的思想也在不断的发生变化，员工的生活方式越来越多样化，导致了员工与社会上的各种关系剪不清理还乱。面对这一系列的问题，对于企业政工工作与企业管理之间存在的问题，对于每一家企业来说都是迫在眉睫亟待解决的问题。

一、现代企业制度管理模式

在每个企业的中，企业的政工工作占据着举足轻重的地位，当今世界随着企业的不断发展，企业制度被分成了两大类，一类是硬管理另一类就是软管理。这两类在字面上就可以看出拥有明显的不同。硬管理的侧重方面主要是企业里的规章制度、行政命令等具体存在的手段对员工进行管理，但是软管理它主要侧重的是细致入微的思想方面，加强员工思想方面的教育与培养，从而在企业中形成共同的价值观，将企业文化、企业宗旨、企业精神通过思想政治工作传输到每个员工的心中。除此之外硬管理与软管理双管齐下，从而让员工自觉遵守企业内部的规章制度、组织纪律，严格执行行政命令。经过长期的发展，从而使得在企业内上级与下级之间相互信任相互了解，加强企业内部的凝聚力，在社会面前树立良好的企业形象，促进企业的全面发展。

二、促进企业政工与管理共赢的手段

（一）加强企业自身建设形成管理新机制

为了实现企业政工工作与管理工作的共同发展形成共赢的局面，企业要做的第一步就是要对于自身的管理队伍加强建设。因为在企业领导党政一把抓的企业中，领导对于工作的各个方面与各个细节可能对于企业的政工工作来说可能就事关成败，所以对于企业内部党政一把抓的工作机制，要领导之间相互沟通、相互交流，建立全局观念，形成党政工作一起抓的新格局。在此基础上建立建立新的管理机制，从而在管理工作与思想政治工作方面形成连接的纽带，各个部门之间分工合作，改变传统的各行其是的错误观念。认识到思想政治工作也是生产力，政工工作能促进企业和员工发展生产力，政工工作也是发展生产力的一种方式。在笔者看来，企业的政工工作与管理工作是相互联系、密不可分的。在科学的管理中二者是相互结合在一起的。二者有机的结合在一起，企业员工的思想政治工作与企业管理工作都会有显著的提升。在中国经济基础是必须要服从于上层建筑的，所以在企业中进行思想政治工作的员工一等要具有为经济建设服务的思想，思想政治工作要紧紧围绕以经济建设为中心，加强服务态度，使得工作人员的积极性不断的提高。促进经济建设发展的需要。

（二）思想政治工作管理化的建设

在企业政工工作与企业管理工作中重要的一点就是要进行思想政治工作管理化的建设。首先，要对于企业要求思想政治工作中思想内容和道德规范与最新出台的相关的法律法规相互融合，明确在相关法规的要求下，什么是对的，什么是错的。因为政策是党和政府意志的集中体现，所以对于企业的思想政治工作是十分重要的，它是最具有权威性的。所以将强制性约束力的内容融入到法律法规中，形成具体可操作的制度，最大程度上促进两项工作的相互融合，建立良好的科学管理体系。

（三）选拔培养双重素质人才

随着经济的发展，政工工作和管理工作的共同发展越来越紧迫，进行两者的共同发展离不开企业中必需的规章制度。当务之急是建立一岗两责的工作机制。因为事实证明从事过企业思想政治工作的管理人员，无论是在哪一方面都能发挥积极巨大的作用。与之相反的工作人员作用也是相同的，所以实例证明，选拔培养双重素质的人才，实现两者的相互交融是十分必要的，也有为二者共同发展创造条件。

（四）改变政工工作内容

正所谓“思想领导动作”所以企业思想政治工作者是企业改革的先锋，政工人员要在多方面多角度创新，确立起各种新观念，才能为企业改革发展带来动力，员工才容易形成新观念，促进具有自身特色的企业管理体系的建立。促进企业的现代化，要提高企业所有人员的业务能力，培养全能型人才，推进管理的现代化发展，使得企业的各项业务都能进行控制，使政工工作深入到企业和其他生产管理的全过程，而不是徒有其表。

参考文献：

[1] 蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011（14）.

[2] 隽鹏利.企业政工工作的凝聚力[J].东方企业文化，2011（13）.