小议知识经济视野中的现代人事管理

王韦韦　裴钦

摘 要：在知识经济时代，人才是企业部门发展的重中之重。良好的人事管理工作可以有效的提高企业的生产力，提升工作效率。人事管理部门要对现代人事管理工作引起足够的重视，从提高人力资本的投入强度，营造良好的工作环境，建立合理的竞争机制和人才保障机制等方面入手，切实加强人事管理工作质量。

关键词：知识经济视野；现代人事管理；内在关系；加强措施

随着经济建设速度的加快，我国人事管理工作也得到了很好的发展。传统的人事管理制度在知识经济下已经表现出了一定的不适应性，因此要加快建立现代人事管理制度。知识经济下的人事管理制度最重要的内容就是人力资源管理工作。本文将对知识经济和现代认识管理的内在关系进行阐述，分析知识经济下人事管理体制的重要性，探究现代人事管理的工作重点，希望为我国人事管理工作的发展提供帮助。

一、 知识经济和现代人事管理的内在关系

知识经济是一种新兴的经济模式，和传统的工业和农业经济相比，知识经济具有下面的特点：①知识和信息的产生、传输和使用是知识经济发展的基础；②知识经济中，高科技产业和知识密集型产业是知识经济最重要的组成内容。知识是知识经济的基础，而人作为知识的掌握者和创造者，对于知识经济的发展起到了决定性的作用。可以说，知识经济就是人才经济[1]。在新世纪，知识经济已经在世界经济范围中扮演了相当重要的地位。例如著名的微软公司，其员工只有几千人，公司的总资产仅仅是通用汽车公司的十分之一，但其生产的产值却是全球最大汽车公司产值的4倍。可见，在知识经济的发展过程中，人才是决定知识经济发展的最重要的因素。而在现代管理理论中，人事管理主要负责的就是对人才的录用、培训以及使用工作等，因此，在知识经济的背景下，各公司企业要高度重视人事管理工作，提高人事管理效率，从而有效的促进公司企业的发展。

二、 知识经济下人事管理体制的重要性

在传统的人事管理工作中，更多的是将人事管理工作当作行政工作来看待。在日常的工作中，采用的是“进、管、出”的管理模式，主要负责的是企业员工的调入调出、考勤统计、实习培训等工作。这种人才管理模式在知识经济时代已经表现出了很大的不适应性。在知识经济中，人事管理工作强调以人为本，将人才看作最重要的企业资源，人事管理工作在做好传统人事管理的同时，要对人才进行充分的尊重，通过开发、培育和教育等方法不断的挖掘人才的内在潜力。可以说，知识经济给人事管理工作带来了革命习惯的改变，要求人事管理工作建立以人事资源管理为核心的制度。同时，现代人事管理工作在对人力资源进行整合的同时，还要和企业的财力、物力等资源进行充分的配合，要通过科学合理的整合机制不断的提升人才的重要程度，保证人才能够给企业部门提供充足的利益。

三、 知识经济视野中人事管理体制的工作重点

在知识经济时代，人才是企业部门发展的重中之重。良好的人事管理工作可以有效的提高企业的生产力，提升工作效率，对部门和企业的发展具有重要作用。在实际工作中，企业部门可以从以下方面加强人事管理工作。

（一）提高人力资本的投入强度

人力资本的概念是在上世纪60年代提出的概念。在管理理论中，人力资本和物质资本是相对的。人力资本主要指的是对人才进行投资而产生的资本费用。著名经济学专家舒尔茨穿曾提出过，对于人力资本的投资产生的效应通常要大于对物质资本的投资[2]。对于国家来说，加强人力资本的投资可以从加强教育、卫生等方面的投资入手，从而有效的保证人的体质健康，提高人的智力和技能水平，从而保证人力资源能够顺利的向人力资本进行转化。近年来，我国的人事管理工作得到了很大的发展。但总体来说，各部门和企业对于人事管理工作的重视程度还不够，整体的人事管理水平和发达国家还有一定的差距。而知识经济理念的提出，对于我国人事管理工作提供了非常便利的平台，为我国现代人事管理体制的建立创造了良好的发展机遇。为了提高我国人事管理工作的质量，我国需要加大对人力资本的投入力度。具体来说，首先要加大对学校教育的投入。目前，我国人口受到中高等教育的比例和世界发达国家的水平还有一定的差距，我国相关管理部门要充分认识到人力资源的重要程度，加大对教育资源的投入，从而有效提高我国国民的综合素质。其次，要加大职后培训力度。在知识经济时代，信息知识的更新速度非常快，因此，需要员工不断加强自身的职业素养，不断更新自己的知识结构，从而能够跟上时代发展的步伐。用人单位和相关管理部门要加大职业培训和继续教育的力度，要为人才提供良好的知识更新环境。

（二）为优秀人才营造良好的工作环境

在现代人事管理工作中，要求人事管理部门要营造良好的工作环境，构建完善的认识管理体系，保证优秀人才能够得到良好的发展。具体来说，要做到以下几点。①要做好人才资源的配置工作在传统的人事管理中，人为的影响因素占据了较多的比例，特别是对于优秀的年轻人才具有一定的抑制作用，而近年来，我国通过建立良好的双向选择制度，营造了规范的用人环境，从而为优秀人才的选拔提供了基础。②要构建完善的人才评价体系。在传统的人事管理工作中，通常都是定性评价，定量评价较少。而在现代人事管理工作中，要求通过科学的评价手段进行定量评价工作，从而为人才的选拔提供科学的依据[3]。

（三）建立合理的竞争机制和人才保障机制

在知识经济中，建立合理的竞争机制也是现代认识管理工作中的重要内容。在实际工作中，良性竞争机制能够有效的提高员工的积极性和创造性，同时，对于发挥良好的奉献精神提高员工的责任感也就具有很好的帮助。而合理的人才保障机制是留住人才，并有效发挥人才作用的基本保障。部门企业要建立完善的人才保障机制，解决人才的后顾之忧，从而在工作中投入更多的精力和热情，达到良好的工作效果。

结束语

在知识经济时代，人事管理工作对于提高工作效率，促进部门企业的发展具有非常重要的作用。在实际工作中，人事管理部门要对现代人事管理工作引起足够的重视，从提高人力资本的投入强度，营造良好的工作环境，建立合理的竞争机制和人才保障机制等方面入手，切实加强人事管理工作质量，为我国人事管理工作的发展做出贡献。

参考文献：

[1] 范静如. 浅谈传统人事管理向现代人事管理的转变[J]. 中外企业家，2016，04：178+185.

[2] 张冰英. 论传统人事管理向现代人事管理的转变[J]. 赤子（上中旬），2014，23：252.

[3] 程勇. 探析传统人事管理向现代人事管理的转变[J]. 人才资源开发，2015，22：75-76.