房建土木工程施工质量管理

罗浩

摘 要：在当前，我国的建筑工程市场行业出现了一种十分混乱的现状，究其原因很大程度上是管理的失误。经常发生的房屋建筑工程的质量问题是一直困扰着房建企业。在进行深入的思考后，要避免此类问题还是要从根本上入手，从转变房建土木工程的管理方式开始。房建的质量水平不仅仅代表了施工单位的水平和信誉，更重要的是关系到了国民的安全问题，也是维护社会稳定的前提。因此，做好房建土木工程施工的质量管理是关系千家万户的大事，是每一个房建的施工单位应该重视的部分。本文从总结现阶段房建土木工程存在的问题出发，对出现的问题进行了系统的分析，把阻碍房建土木工程质量的问题进行了归纳和总结，并给出了相关的建议。

关键词：房建施工；土木工程；质量管理

房建工程比起其他建筑工程更重要的一点就是它更与国计民生紧密相连，所以，做好相关的质量管理非常重要。由于建筑工程所经历的周期一般都比较长，容易受到环境因素的影响。而且就建筑工程的本身而言，房建工程的难度就比较大，工序繁复、人员繁杂，在施工建设的每一个环节都容易出现问题而影响房建工程的整体质量。怎样才能够有效的避免房屋出现质量问题呢？这些所有参与房建土木工程的人员需要共同思考的问题。

一、现阶段土木工程施工质量常见的问题和原因

（一）主观方面的原因导致出现的问题

何为主观因素导致出现房屋质量问题？就是在进行房屋建筑时出现了人为的失误。在房建工程出现质量问题的原因，操作失误在其中占了很大的比重。由于工作人员对质量控制的意识不高、施工企业在施工过程中的管理不到位和质量监管体系和的不完善，导致出现问题。也就是说，在进行施工建设的工程中，施工团队的水平不高，监管人员的监管不力，没有高素质的人才来保证房建土木工程的质量。没有大量的专业化人才，而仅仅是指受过一些操作训练，而对仪器操作的原理、对工程质量的监管系统不了解的非专业人士进行操作实施。这样的施工人员就很有可能导致房建土木工程出现质量问题。

（二）客观方面的原因导致出现的问题

客观因素就是我们所说的系统因素，主要是在施工过程中，相关的仪器设备和材料等发生不受人为控制的故障而导致的建筑问题。与主观因素不同的是，客观因素对房屋建筑工程造成的问题往往难以估计，有可能造成严重的后果，也有可能没有什么太大关系。但较小的问题可以通过人为后期的修复来解决问题，但当出现大的问题时，就难以解决，进而造成不可估量的损失。这类原因导致的问题我们常常认为是不可以控制的，但事实上，在出现此类问题之前，是有相关的征兆的。如果在施工建造的过程中仔细的检查，及时的预防，加强人工的监管力度，这些问题可以不发生的。建造者可以更换新的设备来保证建筑工程的整体质量，可以对相关的仪器进行专业的检测等方法都是解决问题的手段。总之，一句话，如何把质量管理做好了，问题工程的数量将会大大的减少。

二、房建土木工程质量管理的方式

（一）从管理思想方面改善

要完成高质量的工程，健全的监管体系和责任机制是必不可少的部分。这就要求施工企业要有很强的专业素质，把工程内容制定的相关的职能部门完善，把新的管理思想融入施工建设的日程之中。尽量把可能的失误扼杀在萌芽状态。而新的管理思想可以消除传统建筑行业的种种不足，使工程质量和工程进度都在管理的掌握之中。此外，在进行施工建设时，保证有大量的专业化人才的在场，这样有利于及时的发现问题，并解决问题。在施工工人的观念方面，我们必须要摒弃传统的“有问题解决问题”的观念，而是要树立起预防问题的思路，要在问题出现之前，防范于未然，坚决避免出现问题。如果房建土木工程的相关人员能够从思维方式上开始改变，坚决贯彻“预防为主”的思想，那么，房建的质量管理将会轻松很多。

（二）从管理的过程进行强化

首先，在施工的准备阶段就要对与工程质量紧密相关的人、机器、物料和方法进行严格的把关。即是说，施工团队及管理人员的相关资质素质，施工机器设备的性能，原材料的状态和质量和施工方案的制定及其保证工程顺利进行的技术措施等都应该达到相应的标准，做好充足的准备。在进行施工之前，应该充分的考虑施工的环境，施工建设过程中对周围环境的影响，对当地居民的影响和对当地生态是否会造成破坏等问题，保证施工环境的优良。施工企业的现场管理就是要结合工程的特异性和施工现场情况，对其进行指导和管理，以建立一个完善的现场的质量管理制度和质量保证体系。此外，还应该注意要完善计量和质量检测技术和手段的功效，看起是否能够真正的发挥作用；对整个施工过程进行规划，编制现场质量目标的开展图，是施工现场的质量目标得以实现。

其次，在进行施工的过程中，要严格按照工程的方案和计划进行，保证工程的进度。把方案中负责质量管理的方法和途径实施，建立质量管理的责任到人的机制，要调动每一个质量管理检查的人员，这样才能对整个工程的质量有全面的保障。具体的说，要加强对违章操作的检查，对不符合质量要求的工程进行及时的改进，把危险扼杀在最初。加强工序质量的检查的同时，还要加强工序之间的交接工作，要防止上一道工序不合格的工程转入下一道工序，对每一道工序都进行严格的把关。在查收工程时，要有书面的文件进行交接，以保证正式验收时的质量。在进行施工验收时，要对认为合格的工程出具“验收申请报告”。在管理人员接受了报告后，认为合格才能进行进一步的验收。在最后的正式验收中，要从多个方面进行，按照相关的设计图纸进行检查，对工程合同和工程质量文件要求的质量条件进行严格的验收，以保证工程的质量。

三、总结

我国房建土木工程的质量管理还存在着一些问题，参与质量管理的人员应该加强管理，完善体系，保证工程质量。而在学术方面，对房屋建设土木工程的相关研究学者要对其进行更加深入的研究，重视相关的课题，并从理论上获得更多方案和模式。在施工时，将最新的研究成果运用于施工现场，提高我国房建土木工程的管理质量，建造出让人放心的房屋工程。

参考文献：

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[2]张超波.建筑工程中钢筋混凝土的质量管理[J].居业，2015（24）.