李志宏
“宜家在向海外全面扩张之前,花了30年(1943~1972年)时间来建立自身的商业模式??在现今世界,大部分的企业只用了宜家起步的时间,就迅速经历了创业——繁荣——消亡的过程。”
追求商业模式的先进,本无可厚非,但我们得首先回答两个问题:第一,你是将重心放在商业,还是模式上的?第二,你的商业模式是刻意设计出来的,还是依据商业逻辑推导出来的?两个问题都同指一个核心,即商业的本质:顾客、需求和价值。
“只有一个人真正了解顾客,那就是顾客本身。”一旦没有去深度接触与观察顾客,了解其特性和行为,你就无法真的知道他是谁,也就无法知道他是如何购买、如何决策、如何使用你的商品的,更遑论他有什么希望,他认为什么是重要的。这时就算是再先进的模式和产品也无法撼动客户的购买行为,因为你不了解他。
宜家的商业模式我们根本学不会,但其根植于“客户第一”的思维与实践,却是我们可以学也最应该去学的。当我们真正明白这个道理,便会发现,商业模式根本不是目的,只是实现客户价值的手段罢了。也许那时,我们就能理解德鲁克老先生的告诫了:是顾客决定了企业做什么。