高校学生会招新及干部选拔过程问题研究

李 甜华南师范大学 （广州 510006）



高校学生会招新及干部选拔过程问题研究

李 甜
华南师范大学 （广州 510006）

摘 要学生会干部在学生会管理工作中起着桥梁、表率的作用，选拔优秀的干部进入学生会对学生会组织正常规范的运行有着至关重要的作用。但目前学生会招新、选拔干部过程中存在一些弊端，本文针对学生会选拔新进干部过程中存在的问题，提出几点相应的对策。

关键词学生会；招新；干部选拔；管理

高校学生会是本校由大学生组成的管理机构，它不仅可以为学校管理学生提供辅助作用，还成为了学校和学生沟通的桥梁和纽带，所以说，在学生会工作的干部不仅工作量多，责任也大，没有能力的学生是难以胜任的，因此，学生会组织在选拔干部时十分严格，学生会干部不仅要具备很强的管理能力和沟通能力，还要自身素质过硬，是其他大学生学习的榜样，能力不强和素质不高的学生是难以胜任的，学生会干部选拔工作是学生会管理队伍建设中的重点工作，它是学生会组织能够顺利开展工作的前提条件。本位介绍并了学生会招新、选拔新干部过程中存在的问题并有针对性的提出了解决问题的对策。希望本文内容对高校学生会干部选拔工作带来一定的参考价值。

1 高校学生会招新、选拔新干部过程中存在的问题

（1）在招新宣传上，目前，学校中各种各样的社团众多，各个社团组织也是使出浑身解数来进行宣传介绍。在这种对人才渴求，竞争激烈的大背景下进行招新，若没有精心设计准备，安于传统的宣传方式，宣传内容不能很好的传达学生会的特点、性质、突出学生会的精神文化，很难吸引优秀的同学加入学生会，加之若宣传范围又不够广泛，宣传效果必定差强人意。

（2）在招聘过程中，一是学生会的部门众多，有的部门与社会联系紧密，如秘书处、外联部、宣传部等受欢迎的程度高，在同学们眼中这些部门更锻炼人，甚至有一部分人认为这样的经历对于今后找工作更有帮助，而一些任务重、工作累的部门，如体育部、女生部等则受欢迎程度较低，报名加入的人数也相对较少，如何发挥智慧平衡各部门受欢迎不均的情况是招聘所面临的一大难题；二是短时间的招聘很难招到全面发展、综合素质高、能力强的同学，如有的同学热情度很高，但是能力欠缺，有的成绩突出，但是沟通能力、人际交往能力欠缺，有的组织协调能力强，领导号召力强，但是成绩又不尽人意。如何能均衡各方面的考虑，选出更适合学生会发展的同学，如何迅速全面了解一个人并快速甄别有些同学是出于为了学年评优加分、做学生干部有助于评奖学金等动机加入学生会等问题也亟待解决；三是部分招聘人员责任心缺失，纪律性不够强，同时招聘监督机制不够健全，导致有时无法做到真正的公平、公正、公开的开展招聘工作。

2 学生会招新、选拔新干部的具体流程

（1）选拔学生会干部是学生会的一项基础性工作，它是学生会组织建设中的重要部分，因此，选拔学生会干部不仅要坚持公平、公正、公开的原则，更要在选拔中严格遵守选拔干部的基本流程，采用科学合理的选拔方式来一步步落实干部的选拔工作，下面，我具体介绍一下其具体流程。

（2）采用学生会干部推荐候选人的方式来选拔人才非常科学合理，也很具实效性。

（3）高校学生会干部选拔工作是教学工作的重要部分，选拔工作必须公开化、透明化，选举程序必须规范化，并且需要广大教师和同学共同参与活动。

（4）学生会干部名单确定后要向工委会上报并接受审核，审核工作人员会调查名单人员的日常表现和工作能力，并广泛的收集各分院、各系和其他同学的反馈意见，还有，审核人员还会采取个别谈话与集体谈话的方式对准学生会干部进行审核。

（5）新选拔的学生会干部被任命后就进入了试用期，学生会主席要为新成员分配工作，这个时期是考察期，学生会管理人员要大胆的放权，让新干部单独负责一些复杂的重要工作，以考察出新干部的实际能力。

学生会干部每个工作周期的表现都不同，学生会管理人员只有了解到干部的工作周期，才能有针对性的对干部进行工作调整和安排，从而提高学生会工作的效率和质量。

3 对学生会招新、选拔干部中存在问题的建议

（1）加强思想政治教育

大学生思想政治教育是思想政治教育工作的一个重要组成部分，对于培养大学生具有一定的的政治观点、思想认识、道德品质和心理承受能力等有着重要的意义［2］，对于帮助大学生塑造有优秀的品格，形成正确的意识形态有着十分重要的作用。学生会成员作为广大同学中优秀的个体，应切实加强学生会的“三自”教育方针，坚定理想信念，提高责任意识，发挥在广大同学中的表率作用。

（2）学生会招新应充分发挥新媒体的作用

除了在开学初期利用贴海报和“扫楼”（在学生宿舍内进行宣传）等宣传方式，利用学院网站、微博、微信公众平台、QQ等新媒体开展学生会宣传与招新介绍，让新生在入学前与入学初期就能与学生会进行互动，加强了解，增加他们加入学生会的意愿。在这个过程中，学生会应注意重点介绍推送各个部门的特点，丰富推送内容，如日常工作、成功案例、精彩瞬间和招新要求等，让新生在入学前就充分获取学生会的相关信息，确定好自己感兴趣的方向，甚至有针对性的在假期中学习相关技能，为学生会招新做好准备。同时，学生会还应抓住面向全体新生的新生入学教育这个契机，全面宣传学生会文化，加大广泛宣传的力度。

（3）学生会招新应丰富招聘内容，精心设计应聘的环节

学生会在招新时除了考虑新生的技能、经验、形象气质等外在特质外，还应充分考虑其应聘动机、性格和团队协作能力等内在特质。招新时由于一般面向的都是新入学的新生，很难通过周围的同学对其全面的了解，因此可以使用一些先进的招聘方法，如使用基于胜任力的调查问卷可以判断新生是否能够满足应聘的岗位的要求，无领导小组讨论可以测试应聘新生的领导力、大局观、团队协作能力以及应变能力，案例分析可以体现出应聘新生的价值观、逻辑分析能力等，丰富招聘的流程，充分发挥使用这些方法的作用可以帮助招聘人员迅速掌握应聘者的一些内在特质，以便综合考虑各方面的因素，选择出最适合岗位需求的人才。

（4）加强对招聘人员的培训

除了基本业务培训，应加强招聘人员的礼仪培训及选拔意识及责任意识的培训。在礼仪培训方面，礼仪最直接的影响着学生会成员在广大同学的印象，是一个人、一个组织精神文化素养的体现，在招新过程中的作用是不言而喻的。因此要展开语言礼仪、仪表礼仪、体态礼仪、服饰礼仪、行为礼仪、电话礼仪等一系列有针对性的礼仪培训，注重细节的培养，在第一印象上提升广大同学对学生会成员的信心与好感；在选拔意识及责任感的培训方面，学生会招聘人员在整个招聘过程应具备清晰的选拔意识，整个选拔过程应是经过调查研究，精心筹划的，所设置的问题应该是有据所依的。其次是严肃选拔纪律及强化责任感的培训，要让招聘人员真正的认识到公平公正的展开招聘是优秀品德的一种表现，选出真正能为学生会组织所用所需要的好干部对学生会发展是十分重要的，禁止出现选人用人过程中为己所用的违纪情况。

（5）建立干部档案，加强监督与管理

学生会在完成整个招聘过程后，还应为每位学生会成员建立干部档案，将各位成员在学生会期间的政治思想、学习成绩、工作表现及实绩、获奖情况等记入档案，一方面方便量化的对干部进行定期的考核、监督与管理，另一方面在进行评优评奖时做到有据可寻，在学生会内部创造良好的公平公正的竞争环境。

参考文献

［1］束安霞.高校学生会组织建设研究——以江苏省Y大学为例［D］.江苏：扬州大学，2011.

［2］严丽丽，唐玲芝.谈和谐校园与大学生思想政治教育［J］.教育与职业，2007（3）：66-67.

（责任编辑：林城）

中图分类号：G807.4

文献标识码：A

文章编号：1003-3319（2016）02-00075-02