高校体育场馆开放及运营模式探析

□王光明

（九江学院体育学院江西九江332005）

高校体育场馆开放及运营模式探析

□王光明

（九江学院体育学院江西九江332005）

随着我国改革开放的进一步深化，高校体育场馆的功能也在逐渐向多元化方向演变，本文从目前高校体育场馆在开放中面临的问题出发，对如何解决开放中的矛盾以及常见的场馆运营模式进行分析。

高等院校；体育场馆；开放管理；运营模式

1 目前高校体育场馆在开放中面临的问题及对策

1.1 时间问题

高校的体育场馆的主要存在价值就是为学生提供优质的体育教学服务场所，因此其在开放过程中，必然会存在教学时间与开放时间相互冲突的情况，例如由于学校在时间协调上出现问题，导致学生在利用体育场馆开展体育锻炼实践的同时与社会上组织的体育活动相冲突，这样的开放矛盾直接影响了双方参与体育锻炼的效果。

1.2 安全问题

体育场馆的开放，会使许多社会人士进入到高校校园之中，这必然会增加学生在人身、财产方面的安全隐患，而一旦安全事故发生，不仅会扰乱高校正常的教学秩序，还会影响学生、家长以及整个社会对高校体育场馆开放的合理评价。因此针对这一问题，高校应该采取有效措施，一方面通过购买人身意外险，保证学生的生命财产安全；另一方面增加现场管理人员人数，加强场馆的现场管理力度，及时发现并解决场馆开放中存在的安全问题，以做到防患于未然。

1.3 服务问题

场馆开放后，随着人流量的增加，其对场馆的配套设施的服务质量必然会提出更高的要求，但是目前许多高校在体育场馆服务方面与开放之前并没有明显区别，进而影响了社会上对高校场馆服务质量的评价，基于这一点，高校管理部门应该提高服务意识，并通过增加场馆服务人员数量，提高服务人员的专业素质，加强对场馆内体育器械的检修管理力度，以最大限度地发挥场馆体育设施的作用，提高体育场馆的使用效率。

2 常见的高校体育场馆运用模式

近年来，在市场经济的推动下，我国许多高校的体育场馆都改变了过去那种完全意义上的行政管理模式，取而代之的是市场化的管理和运营模式，即多数高校都在将体育的社会效益放在首位的同时，兼顾经济效益，开始了对外开放、有偿服务的实践探索。常见的高校体育场馆运用模式主要有以下几种：

2.1 由高校体育系或者相关体育部门代管模式

目前在高校的体育场馆开放中，由高校体育系或者相关体育部门代管模式是比较常见的。但是这种管理模式的弊端也是显而易见的，即高校体育场馆在开放中会对场馆的保安、保洁和维修提出新的要求，而体育系或者相关的体育部门的优势是教育而非管理，因此不可避免地在运营管理中出现教学与管理的冲突，进而影响了场馆维修与养护工作的正常开展。

2.2 专门机构管理模式

目前一些高校在开放体育场馆的过程中，会运用现代管理理念，在学校内部设立场馆管理中心，以专门负责管理学校所有场馆的使用和经营。这种管理模式不仅实现了体育教学与场馆管理的分离，还有效地落实了场馆管理责任制，从而使高校的体育场馆在开放中的权责更加明确。高校在开放探索中形成这种专业化的管理模式的原因主要有两点：其一，场馆的开放不仅提高了社会对高校体育设施的质量要求，也增加了场馆管理的工作量；其二，高校是管理人才的聚集地，其在场馆开放管理中具有丰富的理论研究经验。而高校通过建立场馆管理中心，不仅提高了体育设施的服务水平，也实现了高校国有资产的保值。当然除了这两种主要的运行模式还有承包经营管理、租赁经营管理、委托经营管理等模式，而这些模式都是在市场条件下形成的，高校在开放管理实践中，应该充分分析市场以及教育教学实际情况，科学选择适合本校发展的运营模式。

结束语

高校体育场馆是高校体育教学的基础设施，而在市场条件下，管理与运营模式的好坏不仅关系到体育场馆能否充分发挥其应有功能，也关系到其社会效益和经济效益，因此，高校在满足学校日常教学前提下，应充分发挥现有场馆设施的优势，以建立一个健全合理的体育场馆管理与运营模式。

[1]何军.高校体育场馆运营管理过程中的模式选择与优化策略[J].西安电子科技大学学报(社会科学版), 2016,05:21-25.

[2]陈超.高校体育场馆现代化运营管理模式探析[D].佳木斯职业学院报,2016,04:406+408.

1004-7026（2016）15-0118-01

G4

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.15.088

江西省体育局课题：江西省高校体育场馆有偿开放的经营管理现状对策研究。

王光明（1979-），男，硕士，研究方向体育教学与运动训练。