做好胶东地区应急调水工作的几点启示

王琛，田浩

（山东省胶东调水工程莱州管理站，山东莱州261400）



做好胶东地区应急调水工作的几点启示

王琛，田浩

（山东省胶东调水工程莱州管理站，山东莱州261400）

简要论述了调水运行工作的重要性，分别从思想认识、设备维护、监督检查等几方面，分析了如何做好调水运行各项工作。

调度管理；胶东调水；监督检查

山东省胶东地区引黄调水工程，是南水北调东线工程中山东“T”字形调水大动脉的重要组成部分。2014—2015年，烟台、威海等地旱情持续加重，严重影响当地居民生活用水和经济社会发展。按照省委、省政府的部署，2015年12月14日开始，山东省胶东调水工程向威海、烟台应急调水。为确保调水各项工作的顺利开展，重点做了如下工作：

1　筑牢思想堡垒，明确责任分工

通水前，管理站召开了应急调水动员会议，全体人员深刻认识了本次调水任务的艰巨性、严肃性，切实增强了责任感、使命感。管理站成立应急调水领导小组，下设后勤组、调运组、工程组3个部门，后勤组负责物资供给、人员考勤等，调运组负责水位填报、指令传达、协调沟通等，工程组负责渠道巡查、安全监督、应急排险等。各部门之间相互配合，密切协作，分工明确，责任到人，有力的保障了调水工作的顺利进行。

2　完善应急预案，注重安全宣传

为增强对调水过程中突发事件的处理能力，做到高效有序，科学处置。管理站编写制定了《山东省胶东地区引黄调水工程2015年应急调水突发事件应急预案》。成立应急调水领导小组，下设办公室，负责突发事件应急的日常工作，统一组织、协调、检查、指导应急突发事件应对工作。同时，借助媒体平台，通过多种渠道，提高人们的安全意识，有效的消除了安全隐患。一是与当地政府密切配合。应急调水具体时间确定后，市政府高度重视，召开了全市应急调水工作协调会，成立了由水务、环保、公安、广电、安检、供电等部门及沿线各镇街（办）为成员的工作组。各镇街（办）成立应急调水保障小组，负责管辖区域内的人员安全和环境保障。教育主管部门加强对学生的安全教育，让每个学生增强安全意识，远离输水渠道。二是新闻媒体跟踪报道。本次应急调水受到当地媒体的广泛关注，莱州电视台、今日莱州日报社、胶东在线等新闻媒体踊跃落实采访事宜，通过电视、报纸、网络、手机客户端等平台，对通水情况进行了全面深入细致的报道，对广大市民了解胶东调水工程的公益性、基础性、战略性的重要地位，起到了积极的宣传作用。三是张贴警示标语、设置警示标志。印制应急调水通告8 000份，分发到沿线96个村，进行张贴宣传。

3　全力以赴，有序推进各项工作

1）准备工作充分，保证了设备正常运行。一是完成设备的检查、试验和维护。对所有设备进行了状态检查，变压器和开关柜等电器设备统一做了相关试验，机组的接地电阻和绝缘电阻进行了测量，机组机油统一进行了过滤和检查，前池电动葫芦、清污机等辅机设备进行了维修和保养。二是对应急突发事件准备了应急备用措施。购置了一定数量的设备备品备件。在运行过程中，损坏的设备部件得到了及时更换，技术供水备用管路保障了供水的可靠性。三是通水前对设备的操作要求、巡视要求和应急处理的要求进行了集中培训，使工作人员明确干什么和怎么干，保证了通水工作有序进行。

2）全力以赴，坚守值班岗位。为确保本次应急调水任务完成，东宋泵站按照上级要求，充实值班人员，明确值班责任，严格值班制度，确保设备运行有序进行。针对工作人员运行经验较少的实际情况，通水前期阶段，全体工作人员都靠在泵站，由4个班的值班长集中完成各项设备操作、巡视，带领各自值班员积累运行经验，以确保泵站运行中调度指令能快速执行，确保设备运行中出现的问题能及时解决。

3）认真细心，加强值班巡视和监视。值班人员按照值班职责要求，以高度的责任心，克服夜班困乏，认真细心完成设备的监视和巡视，全面掌控设备运行工况，对于变压器温度等电器设备运行参数和状态，对供水池水位、供水压力、闸门开度变化等辅机设备运行参数和状态，对机组温度、震动数据等机组运行参数和状态密切监视，并及时采取降温、充水、更换技术供水压力表、清洗技术供水过滤器、紧固管道螺丝等措施，保证设备运行正常。

4）规范操作，确保安全。为确保设备安全运行，泵站对改变各项设备运行状态进行了明确和详细的规定，任何人不准擅自改变设备状态，各项操作必须在值班长、指导人员确定后，在控制室统一调度下，完成模拟操作后，再按照规定的流程和步骤进行，避免误操作，确保设备和人员运行安全。

4　加强工程维护，消除安全隐患

一是对高填方渗漏渠道进行整修。对庄头涵洞上游渠道衬砌板拆除后重新铺设了土工膜，对泵站出水机房与渠道连接段及大刘家河渡槽进出口与渠道连接段的沉降缝和伸缩缝重新填塞聚硫密封胶，并在渠道外坡进行了浆砌石护砌。二是全面清理71 km渠道内的垃圾、杂草，对倒虹进出口的淤积物全部进行清除，保障渠道过水顺畅。

5　加强调度管理，确保工程运行平稳

莱州管理站调度组明确分工，实行24 h值班制度，及时落实上级指令并根据实际情况对辖区内各闸站及巡堤人员进行调度。一是指令执行到位。指令经省局、分局调度中心和管理站调度组三级传送和反馈，严格执行总调度负责制。通水前，省局组织对调度人员进行了集中培训，熟练掌握了调度各项规程。二是协调沟通及时。与省局、分局调度中心保持信息沟通，汇总闸站、泵站的水位、流量、泵站机组开停、闸门开度等情况。协调各镇街、相关单位处理突发事件。三是书面记录详细。详细记录闸门开度、水位测算情况，形成原始资料，留存归档。

6　强化监督，确保调水安全

一是全力确保人员安全。通水期间，管理站实行分管领导抽查，管理站人员督查，渠道巡查人员巡查的三级体系，严格按照巡查制度要求，始终绷紧“安全第一”这根弦。要求在岗期间，要坚守自己的岗位，不准到别人的渠段聚堆聊天。管理站督查人员每天两次督查，对漏岗缺岗人员给予严厉处罚。正因为广大看护人员的日夜坚守、履职尽责，保障了莱州通水期间没有发生一起安全责任事故。二是全力保障工程安全。管理站针对高填方、高水位等渠段进行重点巡查。通过巡查及时发现衬砌板鼓胀滑落，坝体渗水等情况。对大刘家河渡槽出口段等渗水渠道24 h轮流值班，密切关注工程情况。先后及时处置海郑河泄水闸漏水封堵、浞里南交通桥附近衬砌板塌滑压重、后桥村穿路倒虹漏水封堵等险情。

7　结语

引黄调水工程是防止莱州湾地区海水浸染，保证该地区社会经济可持续发展的治本之策。兴建胶东地区引黄调水工程，是党中央、国务院和省委、省政府的重大战略决策，对胶东乃至全省的发展和稳定具有重大意义。每个调水工作者要清醒认识调水工作的重要性，不断提升自身技能，不断总结经验教训，更好地为水利事业贡献力量。

（责任编辑赵其芬）

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2016-02-25

王琛（1988—），男，助理工程师