谈建筑工程施工质量管理

兰 红 泽

(山西省夏县住房保障和城乡建设管理局，山西 夏县 044400)

谈建筑工程施工质量管理

兰 红 泽

(山西省夏县住房保障和城乡建设管理局，山西 夏县 044400)

结合工作经验，分析了建筑工程施工质量存在的问题，从建立健全管理体系、选用合格的项目经理、严格控制施工工序等方面，阐述了加强建筑工程施工质量管理的对策，有利于促进建筑业的不断发展。

建筑工程，施工质量，管理体系，施工工序

0 引言

建筑工程质量是一项涉及到国家经济发展，社会进步以及人民生命财产安全的大事，不可小觑。近年来随着我国建筑市场的繁荣和建筑行业法律法规的不断完善和规范，建筑质量也随之有了很大的提高。但由于种种原因，仍有工程存在不按图纸施工，随意改动图纸，操作质量低，施工混乱，偷工减料等情况发生，使工程施工质量不尽如人意，甚至有些问题还引发严重的质量事故，引起了社会的广泛关注。因此，认真研究并加强建筑工程施工质量管理就显得十分重要。本文结合自己多年的实践经验，对加强工程施工质量管理谈一点粗浅的看法。

1 建筑工程施工质量存在问题的分析

1)施工企业质量管理体系不健全。

施工管理是一门科学，它是保障建设工程顺利完成的主要手段。但有一些施工企业对施工质量管理却认识不足、重视不够，采取的是粗放式管理和经验管理，没有制定出一套完整可行的施工质量管理制度，没有把质量管理放到应有的高度位置上，急功近利、盲目追求速度和数量而影响了质量。

2)管理人员及施工人员素质低，责任心不强。

在建筑工程施工过程中，人的因素是至关重要的。有的建筑企业配备的施工项目经理经验不足，责任心不强，甚至有些项目经理存在挂名现象，工程管理部门人员也是临时组合，力量薄弱，素质不高。主要施工人员缺少施工技术培训，不熟悉工程操作要点，施工者有心无力或者操作不当而导致出现质量问题；一些施工人员法律意识不强、质量意识淡薄，施工中我行我素，只图速度、不讲质量，将规范置于脑后，单凭经验施工，甚至以次充好，偷工减料，造成工程质量缺陷甚至质量事故发生。

3)监理人员监管力度不够。

一些监理人员专业知识不足，技术水平有限，不能及时发现问题，更谈不上纠正问题；一些监理人员对施工中存在的不按图纸施工，随意改动图纸，操作质量低，偷工减料的行为不能及时制止；一些监理人员不能廉洁自律，收受施工单位的好处以后，在检验批、分部、分项工程的质量验收上为施工企业开了绿灯，不求过的硬，只求过的去，在施工现场没有发挥其应有的监管作用，同时也为工程质量埋下了隐患。

4)政府质量监督管理部门管理不到位。

建筑工程质量监督是一项集技术、法律和行政于一体的综合工作，质量监督队伍素质的高低、执法能力的强弱是工程质量监督的基础，但目前政府的一些质量监督人员履行职责时执法不严、本身素质不高，对违法违规行为姑息迁就，甚至流于形式，使质量监管的威慑力大打折扣，起不到应有的作用。

2 加强建筑工程施工质量的对策

建筑工程施工质量存在问题的原因颇多，往往是诸多因素相互影响的结果，为了使建筑工程施工质量管理水平更上一个台阶，现提出以下对策。

2.1 建立健全质量管理体系

企业管理者要有足够的工程质量意识，要建立起健全的质量管理保证体系，建立质量管理组织机构，明确各管理层次在管理体系中的职责和权限，把具体措施落实到每个项目，质量落实到每个人，确保质量处于全面可控状态，积极打造精品工程，提高企业信誉，塑造企业良好形象。

2.2 选用合格的项目经理

项目经理是该项目的第一负责人，因此可以说项目经理合格与否是保证施工质量好坏的关键。要想选用能力强、水平高的项目经理，第一是要保证项目经理持证上岗，上岗前进行严格的审查把关，通过详细、全面的资料，来反映其管理水平及综合素质，实现人尽其才；第二是加强对项目经理的跟踪管理，并制定相应的细化标准和分值对其进行考评，要引入竞争机制，优胜劣汰，提高项目经理的素质。

2.3 强化对施工人员的培训教育

保障施工质量，就要重视人的因素，因为参与施工人员是形成工程质量的主体因素。施工人员的质量意识强，技术水平高，工作作风硬，工程质量就会有保障。首先要强化学习，提高员工的质量意识，让他们牢固树立靠质量树信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益的质量第一的观念，把施工质量变为施工人员的追求目标；其次要强化技术培训，提高施工人员的操作水平，发挥骨干力量的传帮带作用，让施工人员熟练掌握本工种的质量标准要求、操作要点和难点。特别是对于一些特殊工种，施工人员必须经过培训并考核合格后方可上岗。

2.4 严格控制施工工序

工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序质量。通过对施工过程中每道工序质量的验收来控制工程质量，必须贯彻执行“三检”制，即自检、互检和专检，既每道工序完成后，必须先由作业班组自主检查，然后由有关施工管理人员和技术员对上下工序进行交接互检，最后必须经监理工程师验收。若质量不符合要求，不允许进入下一道工序。

2.5 严格控制建筑材料

建筑材料是建筑工程的基础，材料的质量和性能的好坏直接影响到工程质量。严格检查原材料是否达标，是不容忽视的重要工作。因此，所有进入工地的建筑材料要有出厂检验报告和质量合格报告，材料的进场验收，要制定完善的送检制度和见证取样制度，抽检抽样应符合国家的相关标准。

2.6 强化工程监理的监督作用

建设单位要充分认识工程监理的重要性和必要性，要选择有相应资质、实力强、信誉好的监理公司。监理公司不但在数量上要配备足够的监理人员，而且要重视选用那些懂专业技术、有施工监理经验、有良好职业道德的人员。对原材料的使用，监理人员要严格实行见证取样。对关键工序、重要部位、隐蔽工程的施工要按有关规定实行旁站或巡查，确保工程的施工质量。监理人员在检查时发现质量不合格的，应分析产生质量问题的原因，要求施工单位按规定进行补救或返工，存在重大质量隐患的要立即停工整改。

2.7 加强政府质量监督管理队伍建设

政府有关部门对从事质量监督的人员应经常进行培训，强化专业素质，提高质量监督的效果和执法水平。同时要对质量监督人员实行考核制度，通过建立一个切实可行的自律和监督机制，充分发挥质量监督部门的作用，切实保证工程的质量。

3 结语

建筑工程的施工质量管理是一项较为复杂的工作，涉及的内容较多，并且涉及多个环节因素和多个主体利益，因此，加强工程施工质量管理，就必须对施工所涉及的生产要素进行详细的分析和评估，认真研究和总结施工质量管理的经验和教训，探讨更加科学有效的管理措施和办法。建筑工程施工质量是建设、施工、监理、质监等各单位齐抓共管、共同努力的结果。只要建设、施工、监理和质监单位各方责任主体都能把工程质量管理放在重要位置，认真遵守工程质量和施工规范要求，相互协调，密切配合，创新思维，齐抓共管，建筑工程施工质量就会跃上一个新台阶。

Abstract: Combining with working experience, the paper analyzes problems existing in building engineering construction quality. Starting from aspects of establishing and improving management system, selecting qualified project manager and strictly controlling construction procedures, it describes countermeasures of strengthening building engineering construction management, which will be good for promoting continuous development of construction industry.

Key words: building engineering, construction quality, management system, construction procedure

Discussion on building engineering construction quality management

Lan Hongze

(ShanxiXiaCountyUrban-RuralHousingConstructionandManagementBureau,Xiaxian044400,China)

2016-03-19

兰红泽(1981- )，男，硕士，工程师

1009-6825(2016)15-0238-02

TU712.3

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