王崇旭
摘要:行政事业单位属于政府职能部门的一个分支单位,其财务管理的内部控制属于经济监督的范畴,是经济管理中一种行之有效的管理手段,通过该手段能够有效提升管理质量。为了进一步研究本选题内容,提高研究价值,本文介绍行政事业单位财务管理内部控制应遵循的原则,剖析了其中存在的问题,依据问题找出原因并提出针对性的解决对策,以期达到研究的实效性。
关键词:行政事业单位 财务管理 内部控制
随着我国经济的发展,财务制度发生了一系列的变革,对各个企事业单位均产生了一定的影响。在这样的背景下,行政事业单位如何有效的适应外部环境,迎合社会需求,成为人们关注的重点。内部控制作为其核心,在财务管理方面具有重要作用。鉴于此,本文的研究工作势在必行。
一、行政事业单位财务管理内部控制遵循的原则
行政事业单位在实施财务管理过程中,为了保证管理效果能够迎合单位发展要求,制定了相应的内部控制制度。该制度的落实不仅能够提升财务管理水平,还能促进财务工作的顺利进行。但是,该制度的实施需要具备一定的前提,即应遵循一定的原则,具体内容如下:首先,具有合法性的原则。在行政事业单位,其制度的建立是完善内部部门的有效控制,必须依据国家基本法律、法规予以执行。包括财务部门的工作内容、管理、财务报表等等;其次,具有实用性的原则。在内部控制制度建立过程中,应明确制度本身对行政事业单位内部具有一定的约束力,并保证任何人无法逾越内部控制的权力;再次,具有适时性的原则。在行政事业单位制定财务管理内部控制制度的过程中,应明确其与国家相关联,一旦国家在各个领域发布一些制度变化,行政事业单位应跟随其产生变化,及时修订及完善;最后,具有制度性原则。在财务管理内部控制制度制定过程中,势必会与单位内部其他制度相冲突。所以,内部控制制度的建立应在单位总制度的基础上予以制定完成,并体现出一定的监督、约束能力。
二、当前行政事业单位财务管理内部控制存在的问题
就当前行政事业单位财务管理来说,其内部控制仍存在一定的问题,最主要的问题包括以下几个方面:首先,制度不健全。制度是行之根本,是管理的重要依据,在实施管理过程中,制度不健全,管理效果无法保障,会出现一些不合乎情理,不合乎法律法规的现象。当前大环境下,财政体系发生了一定的变革,事业单位内部随之发生变化,工作职能被细分。但是,实际工作却存在一定的差距,由于专业人才匮乏,编制名额有限,在事业单位内部存在一人身兼数职、会计与出纳混淆等现象;其次,财务人员素质低。由于事业单位直属领导对财务工作未给予高度的重视,导致财务管理工作不规范现象。一般情况下,财务人员属于兼职人员,非财务专业出身,缺乏一定的会计专业技能,对财务知识了解不足,甚至有的财务人员因一己私利,粉饰报表、篡改数据等等,严重影响财务管理工作;最后,内部控制措施不规范。在行政事业单位中,财务管理内部控制的内容相对较多,主要包括环境的控制、风险的有效评估、活动控制、信息传递与监督等。如果控制措施不够规范,将直接影响控制效果。比如,由于财务人员素质低,对业务操作不够熟练,那么势必造成管理效率低的现象。
三、解决当前行政事业单位财务管理内部控制问题的对策
针对当前行政事业单位财务管理内部控制存在的问题来说,采取必要的解决对策尤为重要。具体的解决对策包括以下几个方面:首先,建立健全管理制度。该制度的建立不仅要体现在单位内部,还应为外部环境予以涉及,实现内部外部双结合的管理。之所以这样做,是因为内部控制工作在实施的过程中,具有一定的局限性,开展审计与监督过程中,常常受到人为因素影响,无法实现监督效果。而建立健全的管理制度,让每一位参与的工作人员认识到制度的重要性,规范自身行为,排除人为影响因素,促进内部控制的有效实施,提高财务管理水平;其次,提高人员素质。对于财务人员来说,在选拔的过程中,应提高入职要求,要求其具备专业知识以及财务经验,并具备一定的职业道德。入职以后,对其进行专业的岗位培训,以确保财务人员做到有效监督,完善内部控制工作;最后,规范内部控制措施。由于财务管理内部控制包含的内容较为丰富,所以,对内部控制措施应予以严格规范。在这个过程中,应建立科学、合理的内部控制制度,并依据控制情况进行相应的处理。不仅如此,还应在内部建立稽核制度,规范财务人员的收支情况,能够有效的帮助事业单位在开支、预算等方面进行管理。总而言之,规范的内部控制能够促进财务管理水平的提升。
四、结束语
综上所述,行政事业单位财务管理内部控制制度的形成不是偶然的,而是必然的,在其形成过程中,应遵循一定的控制原则。在现阶段的行政事业单位中,财务管理未受到高度重视,主要原因在于内部控制存在一定的问题,即、不健全的制度、财务人员素质低、内部控制措施不规范等等。针对这些问题,本文采取了一定的解决对策,从建立健全制度、提高人员素质以及规范内部控制措施等方面着手,通过本文的研究,提高内部控制的质量。
参考文献:
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