浅议资产管理完善的几点思考

2016-04-06 09:00潘多风
财经界·下旬刊 2016年6期
关键词:资产管理事业单位措施

潘多风

摘要:随着社会经济发展,我国的事业单位也得到了较快的发展,在事业单位发展的过程中,资产管理是非常重要的组成部分。随着社经济发展,事业单位的资产也在不断增加,这也让事业单位的资产管理愈加重要,事业单位想要更好的发展便必须重视事业单位资产使用效率的提高。所以做好事业单位资产管理具有重要意义。本文主要分析了事业单位资产管理过程中存的问题,并对其问题进行了研究,找到了事业单位资产利用率和管理水平提高的措施,希望能够帮助事业单位做好资产管理工作。

关键词:事业单位 资产管理 问题 措施

在我国事业单位是非常重要的组成部分,其虽然不能够直接给社会创造物质财务,但是能够给物质财务的创造奠定良好的基础。对于我国社会经济发展而言,事业单位也有着重要的作用。随着社会市场经济的发展,事业单位发展也必须从市场经济环境出发。现在我国事业单位的资金来源还是依靠财政拨款,除了财政拨款,还在其它渠道获得了一定的资产,比如捐赠、社会赞助等。事业单位资产性质属于国有。但是很多事业单位资产管理的意识比较差,相关制度不够完善,从而导致了资产流失情况的出现,所以,必须采取措施做好事业单位的资产管理工作。

一、我国事业单位资产管理的实际情况

对于事业单位资产管理人员而言,想要提高资产管理工作,便必须真正认识到其重要性,分析其中存在的问题,并找到措施解决问题,从而提高资产管理的质量。

(一)资产管理过程中没有认识到其重要性

很多资产管理人员在进行资产管理时,没有真正的认识到其重要性,对资产管理工作的重视程度比较低下,这也直接导致了事业单位资产管理的水平比较低下,这对资产管理工作效率的提高造成了很大的影响,也导致了其它问题的出现。有些事业单位中,领导没有真正认识到资产管理对单位的重要性,并没有将其添加到单位发展规划中去。资金比较依赖政府,没有重视单位本身的财务管理,监督工作也没有做到位,从而导致资产管理混乱的情况出现。也正是因为领导人员对其认识不够全面,不够重视,直接导致了单位没有制定完善的制度来对资产管理人员进行规范,并且很多管理人员的素质比较低下,管理能力较差,很难做好事业单位资产管理工作。此外,这些管理人员对资产管理的认识也存在一定的偏差,从而导致事业单位的资产管理效率低下,资产利用率也很难提高。

(二)资产管理制度欠缺

对于事业单位而言,资产管理制度是资产管理进行的重要依据,只有有合理的制度作为基础,资产管理工作才能够合理的开展。最近几年,虽然国家财政部门根据需要进行管理制度的制定。但是很多事业单位却没有根据制度制定实施细则来指导资产管理工作的进行,这也直接导致了事业单位资产管理效率提高缓慢。在进行资产处理时,也没有制定相关的规范。此外,资产管理时,监督制度也不够完善,没有对资产结算进行严格的监督,也没有监督资产管理情况,这也直接导致了资产流失情况的出现,若是不及时控制和改善,必然会给事业单位长远发展造成严重影响。

(三)资产管理工作开展时存在的问题

资产管理工作内容比较多,其涵盖范围也比较广泛,主要包含了资产的核算、购置、分析以及管理等,每一个环节都非常重要,若是其中一个环节出现问题,便会导致资产管理时出现各种问题。比如,会计人员在核算资产时,没有根据规范的方法进行,这样会导致资产核算不够准确,在进行资产购置和管理时,若是出现问题,便会导致资产无法及时的管理和入账。在分析财务时,若是不够合理和科学,报告内容不够详细,都会给资产管理造成严重影响。若是使用部门、财务部门以及资产管理部门没有及时的协调,便会导致帐卡实不符的情况出现。若是资产内部管理机制不够健全,资产管理的职责不够清晰,便会导致效率低下以及内控失效的情况出现。上面讲述的问题是资产管理过程中经常出现的一些问题,也是导致事业单位资产管理水平提高缓慢的重要原因。

二、做好事业单位资产管理的策略

(一)认识到资产管理的重要性

针对当前存在的事业单位不够重视资产管理工作的情况,想要切实提高资产管理的实际效率,便必须提高单位对资产管理的实际重视程度,转变资产管理的观念。首先,必须从思想上出发,认识到资产管理对于事业单位发展的重要性,提高责任追究的实际力度,进行国有资产管理意识的树立;其次,对于资产管理的基础性工作必须真正做好,比如资产的核算和清算、产权的界定和登记等。再次,需要保证会计资产核算的质量,不断的完善其账目和账务;最后制定资产配置标准和费用定额,从而切实提高资产的实际使用效率。

(二)进行资产管理目标的明确

在认识到资产管理的重要性后,便需要进行资产管理工作。资产管理时,首先需要进行管理目标的制定,这样才能够从管理目标出发来开展相关的管理工作。在制定资产管理目标时,需要全面的考虑到单位的实际情况,确保其和单位长远发展相符。在制定管理方案后,需要根据方案开展各项工作。

(三)明确资产的使用权和所有权

想要明确资产的使用权和所有权,首先必须明确所有权管理的主体。在事业单位中负责资产管理工作的部门是财政部门,所以,事业单位的财务部门必须接受政府相关部门的领导和监督。单位也应该根据需要制定各种可行性比较强的管理制度,并落实相关制度。此外,还应该做好各方面工作,比如资产登记、清查统计等等。

与此同时,还需要明确资产使用者的责任,其责任包含了资产使用的定向、定额、定员以及日常管理工作。避免出现不必要的资产损失,若是出现问题,必须追究相关人员的责任。

(四)采取措施做好非转经资产的管理

很多事业单位都有一些闲置的资产,单位往往会用这些资产投资,但是在创办经济实体的过程中,非常容易出现一些问题,比如出资不规范等。所以,必须认识到非转经管理的重要性,避免国有资产出现严重的流失。对于非转经应该进行彻查,并做好申报和登记工作。若是经济实体存在虚假出资的情况,并且注册资金也没有到位,需要停业或者注销,为了避免因为出资不到位而导致经济纠纷的出现,从而营销事业单位的发展,必须做好投资方式的管理,并对其出租方式进行规范,对于这些收入应该进行准确的登记,将其登记到事业单位业务收入中去。

三、结束语

在我国事业单位资产是国有资产的重要组成部门,做好事业单位资产管理对于国有资产流失的控制意义重大。对于现在事业单位资产管理过程中存在的各种问题,必须采取相关的策略解决,这样能够切实提高事业单位资产管理的实际效率,不断的提高其管理水平,从而给事业单位的长远发展奠定良好基础。

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