牟志勇
(贵州省德江县农牧科技局渔政管理站,贵州德江 565200)
目前基层畜牧技术推广工作的现状及对策
牟志勇
(贵州省德江县农牧科技局渔政管理站,贵州德江 565200)
推广经费不足、实用新技术缺乏、推广技术人员匮乏、机构混乱、考核制度缺失等问题,很大程度上制约着目前基层畜牧技术推广工作的顺利开展。针对此,笔者提出了相应的解决措施,以供参考和借鉴。
基层畜牧;技术;推广
畜牧养殖技术推广,是现阶段加强畜牧养殖成果转化、生产技术水平提高的必要需求。由此,做好基层畜牧养殖技术推广工作,有着更为重要的现实意义。
目前,基层畜牧养殖技术推广工作卓有成效。而由于固有存在的“顽疾”,始终制约着基层畜牧技术推广工作上层次,上水平。这些问题,具体出现在:
2.1 推广经费不足
畜牧养殖技术属公益性项目,投入高回报低。推广工作中,经费的来源,多数由政府来提供。但是,这部分经费的来源,目前尚且没有被纳入到政府财政预算中。而单位中,更没有多余的经费来开展畜牧技术推广。而且,受地方政府的不重视,畜牧养殖推广经费时常空白就可想而知了。
2.2 实用新技术缺乏
近些年,良种良法的推广虽有了不小的进展,但实用的能大幅提升养殖效益的却并不多见,而且,相对发达国家而言,推广力度显然较低。比如:前几年主推的发酵床养猪技术,在几个省份之间虽已开始应用。但是,每年推广技术没有什么新意,实用性并不强,久之技术推广人员有更多的不信任情绪,此类情况不利于农业技术推广工作的顺利开展。
2.3 推广技术人员匮乏
现阶段,畜牧养殖技术推广体系的人员配置,多数一专多用,同时兼职多项工作,很少有精力投入到技术推广工作中去。而且,推广人员知识结构不合理,很多事非专业人员,专业技术能力较差。畜牧养殖技术推广尚属长期、连续、繁重、专业性较强的工作,现有的人员配置根本无法保证此项工作的顺利进行。
2.4 机构混乱
现阶段,县级畜牧技术推广机构在我县是独立的法人单位,但没有独立的人权和财权;乡镇没有设立畜牧技术推广机构;我县乡镇虽然成立了“三办、三中心”,负责农业技术推广工作,但他们主要承担种植业的技术推广,畜牧业技术推广主要靠县级畜牧技术推广部门来完成。
2.5 考核制度缺失
现阶段,优良种禽、先进理念、科学技术等,是否切实推广到畜牧养殖户手中,推广出去的技术措施能否发挥其应有的作用,尚且没有科学的考核标准。而且,推广机构管理、人员工作态度、工作成效如何等等,均没有合理的考核制度。即使已经下达了畜牧养殖推广工作任务,已经下文,而是否将其转化为生产成果则是另一回事。久而久之,必然会导致机构工作人员工作涣散、懈怠等问题。
3.1 推广经费专款专用
关于推广经费的确定,可借鉴国外成功经验,制定切合国情的经费投入机制。比如:美国农业推广经费,主要源自联邦、州县、私人团体、推广基金等等;荷兰推广经费,则完全由国家负担。每年都要拨款9000万美元,用于推广和实验示范,同时,还要用于出差补助、组织活动推广等等。比较发达国家,国内农业推广经费来源严重不足。为改变这种现状,高效、协调推广农业技术,必须要加大技术推广的经费投入,尽量做到专款专用。
3.2 推广内容广泛实用
农业技术推广力求自主创新,不能要求推广人员强行开展工作。尤其注意与养殖时节错开,不要占有养殖户的养殖时间。同时,技术推广开始前,做好调查统计,推广内容要切合养殖实际需求,不要盲目的推广,流与形式,浪费人力和财力,起不到理想的推广效果。
3.3 强化人才队伍建设
现代畜牧业的发展,离不开专业人才。作为技术性强的推广工作,必须要强化专人才队伍的建设,努力打造一支善管理、懂管理、会沟通、能实践的新型人才队伍。今后,应把推广人员的素质培训,作为重点工作来抓,每季度至少举办1期培训班,便于推广技术人员随时更新知识,必要时随时举办专业性的技术工作,避免培训工作流于形式,切记注意实效性。
3.4 健全畜牧管理机构
机构不健全,政府不支持,畜牧技术推广工作的顺利开展难度就大。为更好地解决这一问题,建议机构垂直化管理,业务条块化划分,人权财权统筹安排,健全各级畜牧技术推广。省级畜牧技术推广机构负责全省畜牧新技术的开发研究、畜禽品种的繁育与引进,制定推广项 目的决策与指导方案,提供技术支撑,并因地制宜在不同区域推广不 同品种及技术,引导形成一区一特色的养殖格局;同时,组织全省技术推广体系技术人员的学习与培训,最好采取技术研发单位直接培训技术推广人员的方式,使最新技术能够准确及时地推广应用到生产实践中。市级负责辖 区的技术推广的监管与考评工作,县级技术推广机构具体负责新技术的推广应用,并及时向上级反馈推广工作 中存在的问题、技术的成效及不足、农民的需要及市场的导向。
3.5 完善考评考核制度
建立健全岗位责任制,考评考核工作不能仅仅停留在文字材料上,要组织考核人员到基层、到区域、到农户进行走访、考察、考评,以便使考评考核工作真正地起到监督、督促的作用,而不是为了制定制度而制定制度,为了完成项目而完成项目。
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