虞城县农村经济管理站 赵军霞
虞城县幸福生态型家庭农场助农民增收
虞城县农村经济管理站 赵军霞
近几年来,虞城县委、县政府着力优化农业产业结构,大力挖掘农业优势资源,重点培育发展新型农业经营主体,为农业增产增效、农民增收保驾护航。在家庭农场创建中,虞城县家庭农场涌现出许多典型,幸福家庭农场就是其中最有代表性的一个。
(一)类型
幸福家庭农场属于种养结合生态型家庭农场。
(二)劳动力情况
幸福家庭农场现有家庭劳动职工67人,聘请山东寿光等技术专家2名,技术管理人员8人,雇佣长工18人,短工39人。
(三)土地流转情况
总耕地面积90.67hm2,其中种植83.67hm2,畜牧养殖面积0.33hm2,土地来源主要是承包(或流转),承包合同期限为15年。
(四)规模发展情况
新建高标准温室40座,塑料大棚60座,主要种植无公害蔬菜产品为主,年产值460t,销售收入1 200万元,2014年被国家农业部认定为无公害产地产品认证,2014年并在国家商标局注册“幸福童依”商标。该幸福生态家庭农场种植加工的产品畅销河南、山东、安徽等周边城市及远销南京、内蒙古等地,市场发展前景非常广阔。
(一)种养结合,循环经济高效集约
近年来,幸福家庭农场以种养结合的方式,在褚庄村承包(或流转)了90.67hm2土地,已种植设施蔬菜和粮作80hm2,其他土地用于饲养蛋鸡、散养鸡。通过种植业为养殖提供原材料,为蛋鸡养殖业提供饲料、饲草;同时鸡粪还田,做到以农促牧,以牧养农,使高效农业园区种植——养殖形成相互依存、相互增益、相互促进的完善的产业链。
(二)依托科技,强力推进高效农业
该农场高度重视科学技术和农业专业知识,把提高养殖技术和质量当作第一要务。农场职工抓住一切机会,利用闲暇时间,多次到县、乡农业技术部门学习技术,并通过订阅杂志、收看农业科技节目、购买养殖光盘等多渠道搜集种养殖信息,了解新市场、引进新成果,不断强化自身技术本领。
(三)依托生态,拉大产链做强品牌
幸福家庭农场通过不懈的努力,2013年成功注册“幸福童依”品牌商标,2014年向农业部申请了6个蔬菜产品的无公害认证和产地认证。与此同时,研发包装了第一批能够代表品牌效益的高端无公害果蔬产品即将流向市场,是迄今为止豫东地区规模最大且为豫东市场提供果蔬最多的生态园产业基地。幸福家庭农场仅仅一年的时间就带动了周边数千名农户参与了无公害产品的生产与销售。保证了广大市民和消费者可直接食用“新鲜健康幸福童依牌且安全”的蔬菜,真正做到新鲜健康每一天。
(一)提高了群众生态意识
该家庭农场采用种植基地+农户的形式经营,着力打造无公害蔬菜种植这一品牌,统一技术、统一管理、统一销售模式。严格按照河南省无公害生产技术规范组织生产,严格执行农业部颁发的无公害要求的种植技术标准。为了更好地保护家庭农场和社员的共同利益和义务,家庭农场从厂区、厂貌、周边环境治理等都达到无害化处理标准,更有力地保证了家庭农场与社员的共同利益和消费者的使用安全。
(二)促进了生态农业的快速发展
实行种养结合的模式,调整种植业与养殖业的结构比例,充分合理地利用农业可再生与不可再生资源,对生产者(种植业)、消费者(养殖业)和分解者等生物种群进行合理调配,使农业系统中的食物链达到最佳优化状态,使系统的正负反馈和协调统一。种植业、养殖业的有机结合,增加有机肥的投入量,实行有机与无机相结合,减少无机肥及农药的施用量。同时,种植业、养殖业的发展,必将促进并推动农副产品深加工为主的乡镇企业的发展,提高农村经济综合实力,形成种养加一体化的生态农业综合营体系,大大提高农业生态系统的综合生产力水平。实行种植、养殖相结合并不断加强与完善,将不断提高农业生态系统的自我调节能力,最终达到经济效益、生态效益、社会效益三者的高度统一,有利于农业持续、稳定地发展。
(三)优化了现代农业的发展布局
幸福家庭农场的经营特点:一是生产经营规模化;二是经营管理规范化;三是栽培品种良种化;四是产品营销品牌化。彻底改变过去或现在的零星种植、粗放管理、品种落后、乱找市场的劳民伤财的生产模式,在科学发展观的指导下,强有力地推进了幸福家庭农场蔬菜产品的市场竞争力。最终优化植被资源布局,建立绿色生产环境,建成综合利用土地资源的产业化生产基地,合理调配劳力资源组建多元化的农民劳务队伍。 幸福家庭农场按照科学开发和可持续发展的理念,遵循园区化、标准化、产业化、集约化的现代农业发展思路,以带动农民增收、调整农业产业结构为目的,以发展现代特色农业为载体,推进了全乡现代农业、订单农业的发展,为全乡经济转型跨越发展谱写了新的篇章。
农业市场与信息服务
河南省农业厅市场与经济信息处 主办