关于建筑工程项目施工管理中的问题探讨

伍华昌

摘 要：建筑工程项目施工管理是工程项目中重要的环节。本文从我国建筑工程施工管理工作的问题出发，针对出现的问题做了简要的分析，并提出了如何对建筑工程施工管理工作进行改进，对于研究建筑工程项目施工管理有一定的参考价值。

关键词：建筑工程；项目施工管理；问题与对策

信息时代带动的社会大革命，经济飞速发展之下，建筑工程项目也进步飞快，成为了我国经济成分中异常强劲的一个支柱产业，项目施工管理工作成为整个建筑项目质量好坏的一个重要因素，如何将项目施工管理工作做好是整个建筑行业应该重视的问题；建筑行业能否有序健康且持久的发展下去也收到施工管理工作的制约。作者通过相关的调查和工作经验，对目前的建筑工程施工管理进行了简要的分析，发现了一些管理秩序混乱、管理过程中缺乏安全意识、建筑施工过程的资金无法保障、预先指定的制度并未得到及时有效的执行等等问题和现象；同时也简单的给出一些个人建议，提出了建筑工程施工管理工作的基本内容。

一、我国建筑工程施工管理工作的现状

关于我国建筑工程施工管理工作的现状，在本文中主要结合个人的工作经验指出其存在的一些管理秩序混乱、管理过程中缺乏安全意识、建筑施工过程的资金无法保障、预先指定的制度并未得到及时有效的执行等等问题。

1.1 首先说说管理秩序混乱的问题

我国建筑工程施工的构成，很大一部分施工单位是民营企业或者说是个体私营，占据最大比例的是家族式企业，这样的格局造成了施工管理人员安排不合理的问题，由于个人关系的原因进入企业的大有人在，这类人可能并不具备专业人员的素养，这对之后的施工管理工作造成了不良的影响和阻碍。这些具体的现象主要有如下情况：其一有很多管理者肩负了很多项管理工作，被派往施工现场负责技术指导的工作人员可能同时也要负责安全检查工作，不仅如此就连协调工地的相关事情也归其负责，工作杂乱势必会导致工作管理的问题屡次出现；其二是在对应的岗位上没有安排专业的岗位负责人，一旦工程的某个环节出现问题，根本就找不到岗位负责人，也得不到及时的解决，导致更严重的工程施工问题。

1.2 其次说说预先指定的制度并未得到及时有效的执行的问题

社会主义建设一直很重视建筑工程管理工作的建设，从中央下至各个地方的行政主管部门，相关政府部门均发布了一系列的建筑工程施工管理的法律法规、管理条例等等，用来规范建筑施工工作的秩序。只不过，在实际的生产工作中，我们很容易看到文件和管理条例仅仅只是一种陈设，很少有人按照文件规定的内容去执行，绝大部分都是为了应付上级检查而假意遵守，在具体的工作中却不能够真正的自觉按照惯例条例去做。这就导致了相关的规定文件为得到及时有效的执行的问题。

1.3 再次说说管理过程中缺乏安全意识的问题

在建筑工程施工工作中，有专门的部门明确规定负责施工工程的安全监管工作，很多企业的安全负责人员自身并不具有良好的安全意识，安全事故的发生时常出现，安全人员个人素质较低无法保证安全工作的执行。这些问题的出现也是有原因的，第一，我国地域辽阔，东西贫富差距与日俱增，有些地方政府为了加快地区的经济发展，不惜冒险违规操作，隐瞒一些施工方的违规行为，不对其进行处置，最终导致了建筑施工工程的安全问题；第二，我国目前建筑施工工程的安全生产工作人员稀少，相关人员素质也不高，施工现场的安全隐患无法及时发现，安全问题出现后又无法及时有效的解决，这严重影响了建筑施工工程的质量和效率。

二、如何对建筑工程施工管理工作进行改进

2.1 加强建筑施工工程的质量管理

要有效的改进目前建筑施工工程的管理工作，首先应该加强建筑施工工程的质量管理，对管理工作的相关人员进行培训和筛选，建立一套完整健全的工程质量管理体系，将工程质量的各个环节工作分配到个人，采用责任制的形式进行工作。将建筑施工工程的每一项工作落实到负责人，严格控制建筑施工工程的质量。首先我们应该严格按照国家和企业的各项质量标准进行建设工作；其次组织专门的部门将建筑施工的检查工作落实；最后将技术交流工作做好，所有的工作人员都应该明确建设标准以及要求，最终交出合格的作品。

2.2 重视工程安全问题的建设工作

建筑施工工程的安全问题建设，应该实现不出现安全事故的目标。具体说来就是在施工过程中不会出现重大的工伤事故、也不会出现大型建筑设备事故、不会出现火灾等事故、治安管理也不能出现严重的问题。这样的目标对施工过程中上至经理下至每一个施工工人都有严格的要求，大家都应该具有很好的安全意识，自觉遵守安全管理规范，重视生命财务安全。也需要专门的工作者负责安全工作，共同建设起完整的建筑施工安全网。于此同时，我们可以针對施工过程进行规范化和标准化，让工程安全体现在施工管理中的方方面面。

三、结束语

综上所述，随着经济的进一步发展，建筑行业也变得十分的重要，与日俱增的工程也走向复杂化，对施工过程的管理工作也要求更加严格。我们如何才能做到建筑工程施工项目的有效管理，是我国建筑行业应该关注的问题，国家和所有的企业都应该更加重视质量的管理工作、严格控制安全管理工作、落实建筑工程的进度管理。所有的工作人员共同努力，为建筑行业做贡献。

参考文献

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