BIM在建筑工程管理中的应用探讨

崔森林

青岛鲁泽置业集团有限公司

BIM在建筑工程管理中的应用探讨

崔森林

青岛鲁泽置业集团有限公司

现阶段，BIM技术已经在施工过程、建筑设计阶段、后期管理阶段都有应用，可以促使设计图可实施性增强，实现工程算量、三维碰撞检查、施工模拟、虚拟施工等工作。不过目前的建筑施工规模与过去相比明显扩大，建筑施工结构的复杂程度越来越高，施工阶段的管理难度也增加，建筑工程对BIM提出了更加严格的要求，为此，必须充分发挥BIM技术的作用，提高建筑项目施工管理水平。本文主要分析BIM技术在建筑项目施工管理中的应用价值，为建筑施工管理模式的制定提供依据。

建筑工程；BIM技术；应用

社会城镇化的发展，使得建筑能耗已经成为主要能耗之一。所以降低建筑能耗能够有效降低能源消耗总量，对节能环保具有不可代替的价值。随着时代的发展，建筑行业也在向低能耗、低污染。信息技术的快速发展，给建筑行业也带来重大影响。BIM 技术的应用，能够促进建筑信息资源的整合，提高资源利用率，有效的降低建筑能耗。

1 BIM 的技术特点

1.1 BIM 信息比较复杂

建筑工程整个过程分为四个阶段，分别为规划、设计、施工和运营。而每个阶段都离不开有效的管理措施。所以，建筑工程的管理对于建筑工程来说非常重要。并且，由于建筑工程的规模往往比较庞大，各项数据比较繁杂，所以，BIM信息技术具有复杂性的特点。

1.2 工作内容之间具备很好的协调性

在建筑工程管理工作中BIM 的出现，可以解决各部门相互配合、相互协调的问题，利用其协调性，合理安排和布局建筑内部构件，并协调布置电梯井、其它构建等。

1.3 技术本身具备很高的可视性

BIM出现之后，能够在建筑工程开始之前展示给人们建筑的三维立体实物，还可以通过可视化的BIM将建筑内部构件呈现在人们的眼前，所以利用BIM可以指导相关施工人员顺利的施工。

图1 国内 BIM 各应用点实施概况

2 在建筑工程管理中应用BIM 的具体应用

2.1 项目决策阶段BIM技术应用

建筑项目在决策过程中，建筑物会受到周围环境气候、建筑布局、地理位置以及地形地貌等影响。但是传统的地形模拟分析需要收集大量的水文地质信息，数据处理的难度也较大。通过 BIM技术，可以对现场环境进行模拟计算，对建筑物自身的形态构造进行分析研究，判断其是否影响到周边风速的变化或者造成局部死区，然后通过改造使其形成良好的室外风环境。项目决策是工程管理的重要阶段，通过 BIM 技术可以获取到更多、更完善的信息资源，并且借助 BIM 技术的模拟性、可视化以及协调性等技术优势，对拟建项目进行优化改造，最大限度的确保项目决策的准确性和完整性。

2.2 设计阶段的BIM技术的应用

在应用BIM之后，BIM以其4D、5D的施工管理职能，可以实时模拟、核算造价管理，依靠其碰撞检查软件，还可以实现对小系统管件的碰撞现象进行及时的检查，可有效的减少设计变更带来的麻烦，对施工和设计不符、设计和造价阶段脱节的现象的产生进行有效的避免。而且在建筑工程管理中应用BIM，还可以为设计人员提取相关的设计指标提供便利，使得设计人员利用模拟数据库就可以高效的完成设计，在实时模拟、核算费用成本之后，提供给优化应用价值工程、限额设计方案动态的、可视化的分析方式，对设计阶段的管理发挥了极大的帮助。

2.3 施工过程中BIM技术的应用

1)现场指导。通过建立BIM模型，建立起的3D施工图能够准确、直观的反应整个施工细节和过程，并且以BIM数据库为基础，进行现场施工指导，使施工过程更加合理，各部门的职能更加的协调。2)现场跟踪。在施工阶段，可以将BIM技术与相应的检测设备结合，实时采集施工现场数据。然后通过对数据的分析，利用激光扫描、GPS、移动通讯、互联网等技术，对施工过程进行实时的指导作业，确保施工的顺利进行，在保证施工进度的前提下，也加强了对施工安全的把控，进一步防止施工现场安全事故的发生。

2.4 竣工决算中BIM技术的应用

在建筑工程的竣工决算环节中应用BIM，可以改变传统的竣工决算方式，借助构件的空间扣减关系、几何尺寸、属性特征等开展工作，BIM将建筑工程管理信息进行参数化，提高了建筑模型的联动性，当建筑工程设计发生变化时，BIM也会对相应的数据进行更新，而且对原有的各因素之间的关系也能够继续保护，增强项目的便利性。

2.5 在关键管理环节中的应用

1)质量管理。土建、机电等专业施工管理人员，可以通过移动设备端实现模型的浏览与信息录入，相关规范及技术标准、施工方案的查询，并运用分布式云平台技术，使模型经过修改变更后，每个用户打开移动端后都能收到更新模型的提示，提高管理效率。工长、质量员、安全员在现场检查中发现问题，便可利用移动设备现场取证，无需返回项目部，通过手机对质量安全问题进行拍照、录音和文字记录，并关联到模型，下发整改通知单至相应分包，提高现场管理效率。

2)成本管理。根据施工区域，建立人材机成本管理数据库，实现材料、人工、机械设备成本清单提取，为项目商务部门进行工程量提取、成本分析及预算调整提供模型支持，提高项目每月工程量认定、过程结算的效率。生产过程中，土建工长、机电工长可通过模型，按单元工程提取材料清单，编制材料采购计划、进场计划，材料员可通过建立现场物资二维码数据库，与BIM模型关联，实时更新材料出入库信息，对现场材料实现信息化管理。

综上所述，本文主要分析了BIM 技术在建筑项目施工管理中的应用，通过研究了解到该技术的应用价值较高，有利于推动建筑行业的整体进步与发展，能够为日后建筑施工管理模式提供可靠的依据，将 BIM 技术应用于建筑工程施工管理，其优势将为建筑施工领域带来巨大的行业动力，对于推进建筑工程施工管理精细化、信息化具有重要意义。