企业会计财务管理与内部控制要点探析

张璟硕

沈阳万润新城投资管理有限公司

企业会计财务管理与内部控制要点探析

张璟硕

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自改革开放以来，我国与世界上其他国家的贸易往来越来越密切，各项改革措施不断加深，推动了社会主义市场经济的飞速发展，为我国各个行业提供了良好的发展条件，企业发展空间巨大，机遇与挑战并存。随着我国各种类型企业数量的不断壮大，企业涉及的业务领域也越来越广泛复杂，各类风险对企业运营的影响也日益增加，以会计控制为特征的内部控制已经上升到企业的战略决策层面。财务会计从幕后走上前台，并在企业经营中发挥重要作用，因此，企业应该优化会计财务管理和内部控制，抓住发展机遇，提高自身的经营管理水平。

企业会计；财务管理；内部控制；要点

1 企业会计财务管理及内部控制概述

对于企业的财务管理一般是由企业的会计部门开展的，主要是对于内部的财务变动进行管理与控制，其具体包括了企业的财务状况、会计审核结果、资金流动状况等。在企业日常的运行过程中，企业的财务管理覆盖了企业的整个运作流程。企业的会计管理人员通过对企业财务的管理及控制能够实现对企业财务变动状况的及时充分了解，从而能够提前发现企业财务中潜在的一些风险，能够提前进行应对，将财务风险的影响降到最低。通过有效的财务管理，企业会计人员能够对企业的资金流动方向做到全面的了解，从而为企业的投资与发展提供较好的帮助，确保企业的长期稳定运行。

企业会计部门的内部控制是针对企业运行过程中的每一个环境进行全面的监督与管理，其具体的控制过程如图1所示。在企业运行的过程中，通过内部控制能够使企业的运作更加的规范化，从而确保企业的运作效率能够得到有效的提升。科学合理的内部控制能够有效的对企业的运行过程进行优化，有效的降低企业运行过程中，由于操作不当或者是内部运作而导致的问题的发生概率，从而降低企业的运作成本，有效的提升企业的经济效益。

图1 企业会计内部控制的过程

2 企业会计财务管理及内部控制应用的价值

2.1 能够及时辨别会计风险

任何一项经济活动都会遭遇到风险，因此在企业经营与发展的过程中，会计风险时刻存在，如何有效地规避和降低企业的经营风险成为了人们重点关注的问题。将内部控制充分地应用到企业会计管理的各个过程中，能够帮助企业的会计管理人员更好地及时发现所存在的风险之所在，这样能够给会计管理人员提供足够的时间来对所存在的风险进行分析和研究，最终采取有效的措施进行规避和解决，从而将企业的会计风险降到最低。

2.2 为企业的会计风险管理提供依据

企业在进行会计风险管理的时候，由于会计部门的职责和权利所在，对于企业的很多经营活动无法直接进行监督和管理。而内部控制工作的进行往往是直属于董事会管理，这样使得了内部控制工作能够对企业所有的经济活动进行调查和分析。对于这些所收集到的经济信息，内部控制能够提供给进行会计风险管理的人员，这样有助于帮助他们在进行风险管理的时候提供更加真实、直观的依据，使得他们的管理更加科学。

3 我国企业会计财务管理及内部控制的问题

3.1 企业会计财务管理及内部控制的意识薄弱

在我国的部分企业中，内部控制的意识比较薄弱。当前的市场经济环境中，企业间的竞争日趋激烈，企业内部会计财务管理直接关系着企业的竞争实力。许多企业没有意识到会计财务管理的重要性，企业内部没有落实相关的财务管理规定，没有严格的内部控制措施，使企业的经营很难到达预想效果，阻碍了企业的可持续发展。

3.2 企业会计财务管理及内部控制的人员素质较低

在我国的部分企业中，内部控制的人员素质还比较低。会计财务管理涉及到企业内部的方方面面，包含的内容极其广泛，因此内部控制人员不仅要掌握专业的会计技能，更要具备良好的综合素质。在实际的财务管理过程中，管理人员的素质水平亟待提高，知识体系已经落后于时代发展的潮流，业务知识也没有做到与时俱进。财务人员没有按照最新颁布的会计准则和制度对企业的会计计量进行合理调整，直接影响到财务管理工作的质量。

3.3 企业会计财务管理及内部控制的制度不健全

在我国的部分企业中，内部控制的制度不够健全。制度是规范行为的关键，但是许多企业没有意识到内部控制制度的重要性，使企业内部的财务管理工作陷入了混乱状态。在无制度规范的状态下，企业内部的工作人员工作积极性不高，在工作中得过且过，不思进取，影响了企业的可持续发展。

3.4 企业会计财务管理及内部控制的监督力度较弱

在我国的部分企业中，内部控制的监督力度弱。虽然我国大多数企业都采用了相应的内部控制的方法，但是在监督方面还存在力度不够的问题。企业在内部控制的过程中，如果没有进行有效监督，就会使内部控制失去应有的效力，导致会计信息失真的问题大量出现。同时，工作人员失去监督，也会出现消极怠工的问题。

4 强化企业财务管理及内部控制的措施

4.1 持续完善财务制度，培养风险管理意识

通过推进公司财务制度体系的建立和完善，实现财务各领域制度的全覆盖，并提升其执行力度和检查力度，同时强化内控和风险管理，通过逐步建立全员、全业务、全流程的风险管理体系，持续开展业务制度的对标，贴近业务设计内控要求，并逐步将内控要求嵌入业务管理系统，同时集中推动问题整改，使公司的内控风险管理要求融入到业务的发展和生产经营中去。

4.2 明确财会内部控制目标

企业在发展的过程中做好管理会计控制是非常重要的，进行管理会计控制是实现企业利益最大化的有效手段。企业加强管理会计控制是有利于在某种程度上提高企业的经济效益，进一步的减少企业的成本支出。与此同时，我国的企业在进行管理会计控制时，需要借鉴和学习国外的先进经验，目前对于我国的企业来说最主要的问题就是如何降低成本，减少支出，使企业在经营和发展的过程中获得更大的经济效益，进而使得企业在激烈的竞争中能够永远立于不败之地。

4.3 加强管理会计工作人员的专业性

对于一些管理会计知识落后的工作人员在工作的过程中由于自身经验以及专业化水平的落后。要学习专业的职业技能，加强管理会计人员在会计知识方面的更新，做到与时俱进的发展理念。作为一名优秀的管理会计人员，不仅在专业技能上有着丰富的经验，也要在面临新问题时，给企业做出相对正确的决策。这样对于消除自身形象提供准确的信息和市场信用度是有着积极意义。需要企业在经营和发展的过程中加快创新，提高经营管理手段和管理能力，这对于提高企业自身的经济效益以及精神文明的建设和自身形象的树立和改变都是有着积极意义。

4.4 完善财务管理制度

在企业财务管理的过程中，一个完善的财务管理制度能够有效的提升企业财务管理的效果，使企业的财务管理更加的全面完善。一旦具备了完善的财务管理制度，就能够为企业的内部控制提供有力的保障，确保企业管理的顺利进行。在进行财务管理制度的制定时，一定要确保制度的科学与完善，只有这样才能够让管理人员以及普通员工接受，并且自觉的去执行。

4.5 建立联动检查常态机制，提升相应执行和问责机制

对于检查中发现的各种问题可在内控制度的设计与执行中不断予以完善，同时也须进一步修订相应的制度和办法，以此促进公司管理的自我完善和自我修复。在进行企业会计的财务管理及内部控制时，必须要确保管理与控制能够得到充分的落实。

4.6 注重电子信息处理技术的应用

近几年的信息技术急速发展，企业应该适应市场经济发展的同时，也注重电子信息技术的使用。不断创新控制平台，构建完善的管理体系，将计算机信息技术应用到会计系统控制中，严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。实现各部门之间的有效配合，对资金的分配和使用进行严格的监督，从而及时发现企业内部控制的种种问题，提升企业财务管理和内部控制的效率。

结语

我国的社会主义市场经济不断发展，给企业的生产经营提出了更高的要求。管理水平直接关系着企业的发展，因此企业应该提高管理质量，让自己在激烈的市场竞争中保持有利地位。财务管理是企业管理的重要环节，完善的内部控制可以为企业提供准确的会计信息，帮助企业制定科学的发展规划，减少风险，实现资金投入效益的最大化，为了优化内部控制，企业应该增强内部控制意识、提高工作人员的素质、完善内部控制的制度，对内部控制进行有效监督，从而提高会计财务管理的水平，促进企业的可持续稳健发展。

[1]王晓娟.企业会计的财务管理及内部控制研究[J].中国市场，2014，52：124-125.

[2]刘晔.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].商场现代化，2015，03：240.

[3]周娟.对企业会计财务管理及其内部控制的探析[J].中外企业家，2016，25：116-117.