云南省保山市隆阳区教育局 杨建红云南省保山中医药高等专科学校 许 蕊
试论高校“去行政化”的困境与路径选择
云南省保山市隆阳区教育局杨建红
云南省保山中医药高等专科学校许蕊
摘 要:高校发展要将“去行政化”落到实处。“去行政化”过程中存在很多困难,限制高校“去行政化”的实施。因此,高校真正将“去行政化”落到实处就要分析困难,提出合理有效解决措施。本文从高校“去行政化”内涵入手,分析“去行政化”改革中的困境,提出解决困境的路径。
关键词:高校 “去行政化” 困境 路径
“去行政化”与行政化没有统一的概念,要了解“去行政化”要先认识行政化。高校的行政化可以从两方面理解,一方面指政府对学校采取的管理方式带有行政化意味,另一方面学校自身管理具有行政化倾向。“去行政化”就是学校脱离政府管理,取消带有行政特征的管理模式。高校根据教育发展规律、办学规律自由发展,高校是学术组织,而不是政府行政机构。这样高校可以真正践行学术至上理念,在管理上更显民主化,教学会得到重视。
1.政府与高校关系错位
从历史角度讲,很多官学机构实行政教合一,无论是教师的任用还是所教科目都要由政府安排。尤其是科举制度的出现,加重“官本位”意识。新中国成立以后,很多机构被赋予行政化,教育机构更是如此。高校高层管理者由国家任命,这就意味着政府与高校之间形成一种隶属关系,高校所有行为都要依附于政府,两者之间始终存在领导与被领导的关系。政府的过多干预,使我国高校发展受到限制。
2.高校自主办学未能实现
现代高校的办学理念是自主办学和学术自由,践行民主管理理念。经过多年发展,高校教育发生多次变革,很多方面得以改变,如实现自主招生等。但自主办学一直未能实现,很多高校在办学上依然带有计划经济特征,仍离不开教育部与政府的参与,高校办学没有从依靠政府中走出来。
3.教师待遇较差
由于高校带有行政化特征,所以教师的待遇存在一些问题。政府过多参与,很多教师的薪资不高,如广州市某高校,讲师的财政统发工资为3500元,副教授级别的工资为4500元,教授级别的工资为6000元,工资中包含各种费用,去除这些费用,教师的工资仅为2800元、3400元以及4800元。广州地区的经济发展较好,教师的薪资待遇较其他地区高一些。可见,高校教师待遇较差,与行政化因素较多有关。很多教师因薪资较少离开教育岗位,投身其他行业。
4.教育办学存在困难
高校管理者首先要是教育学家或管理学家,其次要对教育事业有足够的热情,真正懂得教育事业。实际上,很多高校管理者由政府直接任命,他们在管理上依然采用政府管理模式,使高校管理机构带有层级化特征,这种管理模式必然使高校带有行政化意味。在这种管理模式下,高校会出现学术权力被挤压的情况,降低教师钻研的积极性,同时带来一定的腐败问题。
1.转变政府职能,重新认识政府与高校之间的联系
实现高校“去行政化”目标,首先应转变政府职能,减少政府对高校管理的参与,让高校自由发展。为保证高校真正实现“去行政化”,相关部门应从法律角度界定政府与高校的关系,明确指出政府在高校管理中扮演的角色与权利,明确高校自身具有哪些权利与责任,政府方面要减少对高校管理过多的干预,让高校用自己的方式管理与办学。高校方面则要主动减少对政府的依赖,避免再次出现依照政府指令办学现象。高校要根据国家方针政策,实行依法办学,面向社会自主办学。
2.给予高校充足的自主办学权
政府过多参与高校办学,使很多高校失去办学主动性。高校缺乏个性与活力,多数高校过于相似,缺少创新,科研成果不多。针对这种情况,政府要给予高校充足的自主办学权,让高校在落实法律的基础上做好办学。这样不仅可以强化高校的主体意识,还能增强高校的使命感,真正发挥高校的“灯塔”作用。
3.改善教师的待遇
教师待遇差,会使一些教师离开教学岗位。为改变这种情况,教师薪资待遇应实行市场化。高校要适当提高高校教师的工资底薪,应用绩效机制。高校可以按照教师级别的不同,设定不同的课时费标准。高校可以按照学生人数确定教师的课时费,避免出现无论学生人数多少,都给予教师相同课时费的情况。高校要鼓励教师进行教学科研,为其提供充足的经费,不断改善教师待遇,减少教师流失。
4.加强学术本位管理
高校是教学与学术研究机构,政府应减少对高校的干预,让高校实行自我管理与民主管理,真正做好学术本位管理。高校以往的管理方式并不是根据知识活动规律设置的,难以引起教师对学术的研究兴趣,降低了教师的科研动力。高校实行学术权力模式,可以调动教师科研动力,满足教师需求。
参考文献:
[1]魏 薇.高校“去行政化”:困境与路径选择[D].长春工业大学,2012
[2]魏昌廷,李硕豪.高校“去行政化”的现实困境与路径抉择[J].山西师大学报(社会科学版),2012
[3]秦 勇.高校去行政化的路径选择[J].学理论,2012
[4]计祝保.“去行政化”:我国高校的必然选择[J].当代教育科学,2011
文章编号:ISSN2095-6711/Z01-2016-05-0229