配电网工程项目管理存在的问题及对策研究

陈文博（国网河南省电力公司漯河供电公司，河南省漯河市462000）

配电网工程项目管理存在的问题及对策研究

陈文博（国网河南省电力公司漯河供电公司，河南省漯河市462000）

我国的经济飞速的发展，人们的生活水平变得越来越好，人们对于电力的需求总量也越来越大，对于电量的供求稳定性要求越来越高，这使得投入到配电网的资金越来越多，但是，传统的管理配电网工程的方法存在着大量的问题，导致配电网在施工的过程中频频出现问题，这些问题导致投入的资金不能充分的带来经济效益，因此，解决配电网工程中存在的问题是当务之急。

配电网工程；项目管理；问题与对策

随着我国的经济的发展与科技的进步，人们越来越重视配电网的稳定性能与质量，也开始重视配电网的安全性能，传统的配电网管理方式已经不能满足人们的需求与社会的发展。随着我国经济的飞速发展，配电网的规模也逐渐变大，但是配电网项目的管理也存在着大量的问题，只有解决好配电网工程管理中存在的问题，才能够提升配电网带来的经济效益。

1配电网工程管理中存在的问题

（1）配电网工程的管理方式不具备多样性。社会与经济在不断地发展，但是配电却没跟随着社会需求而改进，仍然使用的是传统的配电网工程管理方式，管理人员不能够及时的分析社会发展形式，当配电网遇到问题时只是采用传统的方式进行解决，从而导致配电网出现更多的故障。配电网工程的管理人员不提升自身的管理水平，不讲究管理方法的科学性，不能够解决好突发问题，从而导致配电网出现严重故障，影响配电网的使用年限。

（2）配电网工程管理方法不正确。配电网的规模十分的庞大，因此，配电网的管理更需要科学并且合理的管理方法。虽然电力部门都有配电网的管理人员，但是他们只是使用传统的配电网管理技术，对于配电网的问题只是简简单单的根据个人的经验进行处理，不向请教，使得人员之间的合作减少，也使得科研人员无法针对配电网的问题设定措施。管理人员应该重视自身使用的管理方法，提升管理人员的专业知识，提升办公的效率。

（3）配电网工程施工与管理中都存在着大量的问题。配电网的分配十分的分散，并且范围广泛，存在着大量的安全风险，企业大都不愿意承担配电网建设工程。建设配电网工程的企业有时自身的技术水平较低并且建设配电网工程使用的资源受到限制，这使得建设的配电网工程存在着大量的安全隐患。目前，配电网建设中开始使用大量的新技术与新工艺，配电网的管理人不能够满足配电网发展的需求。

（4）人们不了解配电网工程。相关部门对于配电网工程的宣传力度有限，使得人们不了解配电网工程的作用及会给人们带来的利益，工程的管理人员对于自身工作的重要性也没有充分的认识，这使得人们无法支持配电网工程的施工，对于配电网工程的建设也不关心，认为配电网工程的建设与自身的生活有任何的关系，当配电网工程建设不利于人们的利益时他们就会百般阻拦。配电网工程的施工单位在施工之前应该制定出符合是实际情况的施工方案，全面的考虑中可能遇到的问题，从而保证配电网工程按照计划进行。配电网工程管理人员在处理配电网的问题时应该充分的考虑问题，使用恰当的方法，才能够节约人力与物力。

（5）重视配电网工程的安全性能。配电网工程是一个十分庞大的工程，对于管理人员的要求较高，配电网工程中尤其需要重视配电网的安全性与稳定性。配电网工程的施工单位但部分是使用的独立承包工程的方式，建设单位的技术人员的素质较低并且没有安全意识，在施工的过程中完全忽视配电网工程的安全性能，这不仅延长工程的建设周期，还会严重威胁人们的人身安全。

（6）在配电网工程中没有充分的发挥出先进技术的作用。与发达国际爱相比，我国的在配电网工程中使用技术较为落后，在配电网工程中没有充分的发挥出先进技术的作用，项目的管理也没有融入一些计算机技术，因此配电网工程的建设中村现在这各种各样的问题。

2配电网工程项目管理措施

首先，需要提升配电网工程上网管理水平与管理力度。配电网工程的建设需要跟随着社会的发展与科技改善，目前，我国的配电网的发展紧跟着社会的发展脚步，因此，需要规范配电网管理方法与管理制度，管理人员要及时的分析配电网中的问题与工程发展的实际情况。管理人员还应该积极地学习国外的先进技术，部门之间要相互配合，不断提升配电网的管理水平，把配电网工程的最用发挥到最大。相关部门也应该学习先进、科学、合理的管理制度，并制定出符合本配电网工程制度与规范，增加对配电网质量的控制欲监督，保证配电网工程的水里施工，让配电网充分的发挥出自身具备的经济效益。

无论何时，都应该注重配电网工程的质量，工程质量的优劣决定了工程的成败。因此，在工程施工的过程中应该要保证每一个环节都严格的按照施工规范进行，保证施工质量。为了更好地保证配电网工程的质量，首先应该选择具有较高信誉的施工单位，并对施工单位严格的考察，考察此单位的施工技术与安全技术、安全措施、使用原材料等各个方面。还应该建立一个专业的质量检查小组，不定期的检查工程质量。质量检查人员要经过专业的培训，并能够及时的检查出隐藏的问题，从而更好地维护工程的质量。在检查的过程中如果发现问题，检察人员应该记录并总结，然后向上级汇报此问题，从而降低同一个问题反复出现的次数。管理人员应该定期的总结本阶段内，配电网工程出现的全部问题并进行汇总，制定出合理的应对方案，并避免配电网出现不必要的问题。为了更好地监督与控制配电网工程的质量，需要各个部门相互的协调也需要多方面的配合，一起努力才能够在规定的时间内较好的完成配电网工程的建设。

管理好配电网工程项目还需要增强管理人员的管理意识，市场经济飞速发展的今天，配电网工程项目正在逐渐的增加，这也迫切的需要制定出管理规范。电力公司也需要完善自身的观念与制度，不断的提升项目的管理水平，改善管理方法。改善与规范工程的管理人员应该重视工程每一个阶段的监督与管理，不仅仅注重施工阶段的工程管理，做好每一个环节的管理，不仅能够给电力公司带来最大的经济效益，还能够保证配电网的寿命，保证人们的生命安全。

最后，应该注重提升配电网工程管理的技术力量。配电网是一个繁杂的工程项目，在管理的过程中会遇到各种的条件与因素影响着配电网工程的管理，只使用传统的配电网工程管理方法不能够较好的完成配电网工程。配电网工程的管理还应结合时代的发展与需求，不断的创新传统的配电网工程管理方法。因此，技术人员与管理人员应该了解配电网的每一个细节，从而更好地掌控配电网中的每一个设备运行状况，保证配电网的稳定运行。目前，网络技术已经逐渐的成熟并趋于智能化，在配电网工程职工的一些精密施工，可以结合计算机技术对于进行监控，增强配电网的智能化。配电网是一个十分复杂的工程项目，在管理中会遇到各种制约配电网的条件，因此，管理人员应该利用计算机技术全面的分析配电网管理中存在的问题，从而管理人员提供更好地管理方法与管理思路，让管理人员更好地应对遇到的突发情况。在配电网中融入智能化的概念将是时代发展的必然趋势。

3总结

我国的经济迅速的发展，人们的用电量不断的增加，配电网的建设数量也在不断的增加，但是配电网中却频频出现问题。配电网工程是一个庞大并且又繁杂的工程项目，管理配电网工程项目的工作十分的艰巨。为了提升配电网工程的管理水平，不仅需要建立科学、合理的管理制度，各个部门还应该相互的合作，这样遇到问题之时才能够更好地解决。解决配电网问题的方法不应该仅仅凭借经验采取处理措施，还应该不断的实践并总结出科学的处理方法，这样才能够改善配电网工程管理中存在的问题。

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2095-2066（2016）20-0125-02

2016-7-3