对于公路桥梁工程管理的一些看法

钟庄锋（中国江西国际经济技术合作公司，江西南昌330038）

对于公路桥梁工程管理的一些看法

钟庄锋（中国江西国际经济技术合作公司，江西南昌330038）

随着我国经济的发展，交通运输业也要快速发展起来，公路桥梁工程的数量越来越多，对公路桥梁的质量要求也越来越高，因此要加强公路桥梁的工程管理。因此本文对公路桥梁的工程管理提出了一些看法，对公路桥梁工程管理有一定的借鉴意义。

公路桥梁；工程管理；看法

面对建筑市场激烈的竞争，想要谋求发展，就要加强公路桥梁的工程管理。公路桥梁施工管理涉及的内容比较多，范围比较广，主要包括工程的施工进度管理、施工质量管理和安全管理等工作，公路桥梁的工程管理是提高公路桥梁质量的重要途径，也是安全施工的重要保证，所以要重视公路桥梁工程管理，针对工程管理提出了一些建议。

1　建立健全的施工人员安全管理

公路桥梁在施工过程中容易出现安全事故，虽然很多施工单位都会建立相关的施工安全管理体系，在施工现场有专门的安全人员进行管控，但是在实际的施工环节中施工人员会受很多因素的影响，如外界因素、心理素质等，在工作程中出现情绪的波动，产生一些负面情绪，因此会在一定程度上影响了安全施工，容易引发安全事故。所以要建立健全的施工人员安全管理办法，对施工人员的心理问题和情绪进行分析，完善施工现场的环境，采取科学的施工管理方法，降低操作失误或者违规操作的行为，达到安全生产目标。在实际的管理过程中要重视施工人员的情绪和心理问题，要求管理人员要时刻关注施工人员的情绪变化，及时发现存在的问题，避免安全事故的发生。

为了控制施工人员的情绪，减低安全事故发生的概率，可以从以下两个方面入手：

1.1科学安排作息时间

施工代为不能为了赶施工进度增加工人的工作强度，超负荷的工作容易导致施工人员过度疲劳，容易导致安全事故，所以要科学的安全施工人员的作息时间，在施工过程中可以采用换岗制的方式使工人得到休息，在高强度的无施工作业后要保证工人有充足的休息时间，缓解身体疲劳，还能舒缓紧张的情绪。还可以经常组织一些娱乐活动，使施工人员可以释放压力，消除负面情绪，这样可以有效避免安全事故的发生。

1.2对工人进行培训

在施工过程中要定期对工人进性安全知识培训，提高施工人员对安全生产的重视程度，还可以通过培训提升施工人员的技术水平，使施工人员熟悉机械设备的操作流程，在提高技能的同时还能增强施工人员的信心，避免操违规操作，降低安全事故的发生概率，从而提升施工的效率和施工质量。

2　公路桥梁施工质量管理

质量是公路桥梁工程的灵魂。公路桥梁质量固然由多个环节的控制构成，如项目决策阶段、设计阶段等，但是，其中最关键的一环是施工阶段质量控制。工程施工的质量控制主要是监督项目的实施结果。严格按规范办事，施工质量好坏的依据是数据是否达到规范要求。

2.1控制材料采购控制

优秀的施工材料才能建设优质的工程，施工材料的材料的质量直接决定了工程的质量，所以要严格控制施工材料的质量，材料采购人员要多接触施工材料的种类，选择正规的生产厂家，要多对比材料的格和质量，在合理的基础上选择最好的材料作为施工材料，公路桥梁施工材料可以采用执行准入制与全面招标制的方式选择材料供应商。由于材料采购是工程成本中重要的一部分，所以施工单位在材料采购的过程中只注重价格，忽视材料的质量，给施工质量带来严重的影响，还会增加施工成本，因此要对施工材料进行二次检查，根据材料的类型和数量采用抽样的方式进行检验，只有质量合格了才能应用到实际的施工过程中，这样可以保证公路桥梁的施工质量。

2.2建立施工质量奖惩制度

为了提高公路桥梁的施工质量，可以建立施工质量奖惩制度，不同的施工队根据施工的质量有不同的薪酬，很多施工企业是按照施工的工作量来支付薪酬，这样造成注重施工速度忽视施工质量的现象，公路桥梁施工对施工的质量要求比较高，一点小的失误会直接公路和桥梁的性能，严重的还会导致桥梁坍塌和公路下陷，因此要重视施工的质量。采用奖惩的方式提高施工人员对施工质量的重视，对于生产质量好的进行奖励，生产质量不符合要求的采取扣工资的方式，使施工人员从主观意识上提高对施工质量的重视，从而保证施工的质量。

2.3避免施工中的腐败问题

由于施工质量引发的安全事故原因之一就是贪污腐败，在实际的管理过程中缺乏一定的监管，处罚力度不大等会导致公路桥梁的施工质量不合格，针对这样的现象，就要细化相关责任，把责任分配到每一个人身上，将责任层层落实，加强监管，避免施工过程中出现贪污腐败现象，对于严重违反规定的个人，加大处罚力度，用法律来制裁贪污腐败的人，体现出监管部门的责任，从而增强工作人员的责任意识，避免贪污腐败问题的出现，提高公路桥梁的施工质量。

2.4建立公路桥梁工程质量评定标准

相关的管理部门可以制定公路桥梁工程质量评定标准，严格控制每一个检查环节，使公路桥梁检查质量可以有章可循。

2.5利用现代化技术进行质量管理

质量管理要利用现代化技术，将计算机技术、网络技术、现代通信技术与公路桥梁工程质量监督管理紧密地结合在一起，共享的信息资源可以为公路桥梁工程质量监督管理和决策提供准确充分的资料。将信息技术这一现代化技术运用于公路桥梁工程质量管理，对提高公路桥梁建设质量管理的水平有着重要意义。公路桥梁工程仅仅依靠直接从事工程项目的业主（建设单位）、设计、施工和监理的力量是远远不够的，必须依靠社会力量，借助相关资源，调动各方面积极因素，大力组织科技攻关，形成技术创新的合力，才能顺利完成建设一流精品工程的神圣历史使命。

3　公路桥梁施工进度管理

公路桥梁的施工进度管理是为了工程可以按照计划定期完成，在管理过程中要及时检查工程的施工情况，每个计划是否按照计划进行，如果出现偏差，要及时找到原因进行解决，可以调整相关的计划，保证工程可以按时完成，在实际的管理过程中主要的工作内容包括：对进度计划发生偏差的影响进行分析，如果不能按时完工，就要做好调整；追踪每天的实际完成量，然后与进度计划进行对比，有效控制施工的时间。

4　确保施工条件

公路桥梁施工条件也是工程管理中的一部分，公路桥梁工程施工现场的照明设备、周围的环境问题、配备的色彩识别标志等都是是影响施工安全的重要因素。所以施工单位要根据施工周围的实际环境配备符合施工需要的设备和标志，确保施工的顺利开展。如可以使用红色的警告牌、绿色的安全网等，防止事故的发生，确保施工的顺利进行。

5　结语

综上所述，路桥梁作为我国国民经济建设中至关重要的基础设施，公路桥梁的工程管理对于公路桥梁的建设有重要的作用，所以有关部门要重视公路桥梁的施工管理工作，对施工安全、施工质量、施工进度和施工环境采取科学合理的方法进行有效的管理，在管理过程中需要施工人员有人责任感、有专业的施工技术，保证公路和桥梁的质量，提高公路桥梁施工管理的能力和水平，这样可以保证公路和桥梁的使用性能，充分发挥公路和桥梁在经济发展中的作用，保证人们的安全出行，提高公路和桥梁的运输能力和承载能力，延长使用寿命，推动我国运输事业的可持续发展。

［1］沈 斌.浅谈对公路桥梁施工管理的几点建议［J］.科技创新与应用，2014，04：175.

［2］张广敏.浅谈高速公路施工中的工程质量管理及监督的几点思考［J］.科技信息，2008（27）.

［3］吴武生.基于HSE的跨海桥梁工程施工风险评价方法研究［D］.华南理工大学，2014.

U445

A

2095-2066（2016）25-0220-02

2016-8-22

钟庄锋（1985-），男，工程师，本科，主要从事建筑、公路境外施工管理方面的工作。