高层住宅工程施工管理及质量控制策略探析

王国民（中建海峡建设发展有限公司，福建省厦门市361021）

高层住宅工程施工管理及质量控制策略探析

王国民（中建海峡建设发展有限公司，福建省厦门市361021）

高层住宅既缓解了土地供应的短缺问题，又为人们生活工作带来了很多便利，给城市美化增添了靓丽的色彩。但随着高层住宅建设的加快一些质量问题就涌现出来，不仅影响了施工单位的声誉，也给人们的居住安全带来了隐患。如何提高高层住宅施工管理能力，让建筑产业在国民经济发展中起到重要作用，应受到业界的重视。

高层住宅；管理原则；质量管控

高层住宅出现施工质量问题，跟管理和质量控制脱不开关系。严格管理、科学施工的工程管理是从施工设计到工程验收都要做到一丝不苟、严密谨慎的，才能建造出质量优良、社会认可的好产品出来。

1　高层住宅工程施工管理、质量控制原则

（1）管理的关键是有章可循、有法可依、有据可查。国家关于建筑规范的法律法规早已设立诸多标准，按照这些标准就可以建立 “奖惩条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”“验收制度”、“回访制度”等管理规章制度，供工程开展后各项工作流程有章可循。制定好的管理规定要有管理人员负责执行，提高管理工作人员的责任感、使命感，把施工管理和质量管控放在工作之首［1］。

（2）施工现场工作人员是高层住宅工程施工的主要组成部分，他们的施工技术水平、人员素质水平及其他综合素质，对工程的顺利开展是保证。对他们定期开展培训，了解施工的管理原则、管理条例、施工工作条例以及安全条例和督察、验收准则，时时提醒将质量与安全放在第一位，对建筑工程本身负责，也是对每一个工程施工人员负责。

（3）在整体施工和分项施工中，由于高层住宅工程项目规模大、时间长，工作地点繁多，隐蔽性比较强，因此，抓好施工过程中的质量控制和管理是非常必要的。在工序交接时要有检查，质量预控时要有对策，技术措施要有交底，对图纸的会审要有记录，对隐蔽工程要有验收流程，如果在施工中有对图纸变更的情况，要对变更情况进行汇报，并及时反馈给施工方以便协调各部门进行调整；对施工现场要有安全保护措施，对施工材料的采买和保存都要有严格的流程规定；对回访的质量问题的处理要有严格的规定并监督执行到位。

2　高层住宅工程施工质量管理和控制体系的构成

（1）施工质量管理体系是渗透在施工过程中的，它的综合管理部门设置为项目经理部。这个部门既对企业总部、业主和监理负责，也要负责管理质量管理部、技术部以及其他相关部门，主要工作包括施工前的控制、施工中的控制以及施工后的控制，要制定质量保证计划、建立质量保证体系，制定质量保证措施，最终实现工程质量的严格管理和工程完工。

（2）施工质量控制体系是针对影响施工质量的因素进行的。它是一个动态的运转过程，包括对参与施工人员的质量控制、对原材料购配件的质量控制、对施工设备的质量控制、对施工方法、检验方法的质量控制、对技术指标、劳动环境、安全环境的质量控制等［2］。

3　高层住宅的施工细节

（1）在施工前，准备工作必须做到位。包括通水、电、道路等，然后按照图纸设计进行基槽开挖工作，根据施工现场的土质选择开挖的技术，一切以安全施工为准则。

（2）在处理高层住宅的地基施工时，要注意遵照施工规则的要求，按照建筑结构设计标准来进行基础埋置施工，并时刻关注是否有沉降等发生。

（3）高层建筑一般不是孤立建筑，都是联体性的。但由于各个建筑之间有很多不一致，因此在建筑施工时间要将不一致的情况考虑在内，防止因为建筑差异而产生的事故。解决地基中、水位、支护、浇筑等问题，控制好基础施工的工序和环节，保证工程施工质量。

4　高层住宅工程质量控制分析

4.1强度控制

强度的控制主要指混凝土强度的控制，一般混凝土强度都有施工标准和规范，建筑施工方要按照施工的设计要求，结合施工现场的具体情况来配比混凝土，在正式施工使用前，先要对施工用混凝土进行配比实验，将实验数据与施工要求进行对比，达到施工要求才能进行使用。

4.2测量控制

高层住宅建筑中深基坑开挖比较常见，因此，要先进行现场测量以保证全面准确，轴线的控制就是现场测量的重要内容，包括设置龙门桩，使用经纬仪、用钢卷尺对承台、基础梁进行放线、设置轴线木桩等。

4.3垂直控制

垂直控制室是高层住宅施工的基础和关键。依据住宅建筑的边角柱，沿着弹好的厚度线，采用吊线的方法进行垂直度测量，然后才可以开始混凝土的浇筑工序。

4.4标高线控制

工程施工使劲会对标高线的要求有很高的标准。当预控轴线的四个标点处于一个水平面上时，就要进行标高定位工作，包括每一层的标高和多层的标高。

4.5裂缝控制

对裂缝的控制室建筑工程中的勘查工作部分。要对在施工初期就对基槽进行加固处理，对收缩的混凝土设置浇带和膨胀加强处理，选用钢筋提高结合处的延性；在遇到干燥气候和季节时，应采取防护措施，对混凝土加强养护工作［3］。

5　高层住宅工程施工管理措施

5.1施工成本控制

成本核算和控制对于工程施工来说至关重要，成本管理包括对生产资料的管控，对生产资本的核算，对财务收支的审核和批复，对人力成本的管理和监督等工程中出现的各项费用，为施工企业创造最大化的利益。

5.2施工质量控制

施工企业要制定科学合理的质量管理条例，以确保施工各个工序都有施工管理条例可以依照执行。

（1）在施工前期准备阶段，对施工材料的采买和验收，对施工设备的准备和调试，对进货商的选择和招投标工作。

（2）在施工中期，要控制施工各个分项的管理管理和质量工作，尤其是施工地点较远的施工分项，要有工序的管理规定，和交接的管理规定，并结合工程进展开展质量检查，制定整改工作规则监管质量问题。

5.3进度控制

工期是工程施工方施工能力的重要测评标准，严格的工期控制，是确保工程施工顺利完工的重要管理内容，在施工前期就要制定一个完整的施工进度计划，遵照计划的进度要求来实施工程。这个施工进度计划必须在各方的参与下共同讨论，结合工程施工方、工程施工承包方、技术安装人员、监管人员等一件，考虑到施工材料、施工设备以及施工环节的难易度和重要性，综合起来制定。

5.4安全控制

定理安全责任书，对责任人要明确到人，制定奖惩措施，对相关人员要有奖有罚，制定安全培训机制，对施工人员要有定期的安全知识讲座和实地安全演练。制定安全设施管理规定，对施工现场要配备专门安全设备，有专门的场所，有专业人士保管安全设备；制定安全应急措施，对可能发生的安全事故要提前做好防护准备和急救准备，避免出现大的损失，造成恶劣影响。

6　结束语

高层住宅工程工期较长、露天作业、工序复杂，施工人员众多，因此对其施工质量的管控是一项比较有难度的工作。由于高层住宅关系到人们的生活和工作的质量与安全，因此，必须要将质量管控作为一个系统工程加以深入研究和严格操作，保证工程项目的使用、寿命等都能达到国家规范和业主满意度。施工企业应不断引进先进管理思路，全面提高施工管理水平，以创造更好的经济和社会效益，促进建筑业界平稳提升和稳步发展。

［1］刘选库.高层住宅工程质量控制及施工管理原则［J］.中小企业管理与科技，2014（35）：115+116.

［2］黄承琴.高层住宅施工阶段工程管理的体会［J］.农家致富顾问，2014 （z1）：65+66.

［3］袁明明，钱春雷.探讨工民建工程管理及高层住宅施工［J］.建筑工程技术与设计，2015（25）：801.

TU712+.3

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2095-2066（2016）25-0182-02

2016-8-20

王国民（1982-），男，江苏溧阳人，助理工程师，本科，从事建筑工程项目管理工作。