抱团取暖 渡寒迎春

Lw铝业加工技术中心主席、《中国有色金属》杂志社特聘顾问王自焘：2016年临近，世界经济虽然走出危机，但复苏脆弱。中国经济自1978年改革开放至今已37年，在和平环境中经济大发展。

中国崛起已经是无可否认的事实，中国对世界经济增长的贡献率至今仍在30%以上，是世界经济重要的动力源，值得自豪！我们有色金属行业参与其中，在分享！

有色金属是重要的基础原材料产业，产品种类多、应用领域广、产业关联度高，在经济建设、国防建设、社会发展以及稳定就业等方面发挥着重要作用。

《中国制造2025》提出：制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。强调“重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备10大领域”。

随着中国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，内需潜力仍将不断释放，制造业发展的广阔空间，则继续带动有色金属材料的需求增长。

业界人士必须认识到的是：“套利”时代一去不复返，“创新”路要走对走好！

“同质化”和“价格战”，死了别人，自己也未必活得好。“创新”路上“抱团”和“互补”凸显必要。尽管现代科技飞快发展，新材料不断涌现，有色金属仍为现代制造业不可缺的金属材料，只是今后有色金属材料的应用拓展必须着力于“介入式”和“服务型”，使产品获得新的应用领域。

抱团，优势互补，整合上下游和同行业资源，整合社会和行业科技资源。抱团实际上是一个产业链的重组、优化和构建；抱团的过程实际上也是一种产业链分工、合作的过程，企业通过抱团可以实现分工更细、专业化更强、合作程度更深，还可以实现优势资源共享、大企业带动小企业的优势互补。组建崭新的商业逻辑，重构中国商业文明体系，走向自理自立自律自强。这种在产业链基础上的抱团发展方式，是当前战胜困难、化危为机的独特发展优势。

有色金属材料行业及企业均属于实体经济，“实”当先、“实”为本，坚持“求实”不离不弃地坚持走创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展之路，定能打造一个具有国际竞争力的中国制造业。为提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国、实现中国梦而继续努力！

2016年，有色金属行业会面对连续高增长带来的困难，也应该看到内需仍有潜力，外需“一带一路”中有商机，预期推进《中国制造2025》，有色金属行业仍存大商机！

2016年再生有色产业如何再上新台阶

中国有色金属工业协会再生金属分会副会长兼秘书长王吉位：随着世界经济缓慢复苏、发展、分化，影响着再生有色金属产业的国际投资贸易格局和多边投资贸易规则。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出：“坚持绿色发展，坚持节约资源和保护环境的基本国策”。为再生有色金属产业发展指明了方向。可以说，“十三五”期间是产业发展的机遇期，发展的基本面没有改变，总体处于上升初级阶段。在产业对外方面，有色金属废料需求旺盛，与各国同行在回收模式、分类办法、加工工艺技术设备、产品应用、商业模式和管理等各个方面都有合作的意愿。而各国同行也愿意搭乘中国发展的快车，共享机遇，共同发展，实现互利多赢。

结合国家宏观政策导向，再生有色金属产业要加快转型升级，发展思路主要从以下七个方面着眼。一是对接生态文明建设和循环经济发展等国家战略。按照国家《生态文明体制改革总体方案》和《循环经济发展战略和近期行动计划》，支持设立各类绿色发展基金，实行市场化运作。二是主动迎接“互联网+”的挑战。将充分利用物联网、大数据开展信息采集、数据分析、流向监测，优化逆向物流网点布局。三是关注智能制造、绿色制造和绿色产品等热点。按照《中国制造2025》加快生产设备的智能化和自动化改造，开展重大节能环保、资源综合利用、再制造、低碳技术产业化示范，回收废料施行全程信息化监控与管理，生产中废料拆解-分选-深加工过程的自动化、智能化和柔性化技术，提升产品开发、原材料供应、生产配料、市场销售、能源消耗、品质控制和设备保养维护等全流程精准管理技术。四是借力“一带一路”推动产业全球发展。以精深加工为主扩大和深化产业国际合作，实施“投资+贸易+技术+工程”的输出方式，实现资源、产业和市场的全球性布局。五是强化创新发展，重视资本运作。通过技术改造和设备升级提高生产效率，挖掘废物资源化利用和多金属综合回收实现生产模式创新；通过上市、并购、重组、产能合作实现合作模式创新。六是提高从业人员素质。完善行业人才培养体系和教育培训平台，培育再生金属、循环经济、资源循环利用领域专业人才的人力资源市场，提高行业整体水平。七是不断完善政策体系。落实并完善行业税收政策，增加进口再生资源品种；加快制定并推广相关行业标准、产品标准、技术规范制度，完善对节能低碳、生态环保项目的各类担保机制。

2016锡行业：挑战与机遇并存

国际锡研究协会中国区首席代表崔琳：2015年对锡行业来说是异常艰难的一年。价格一路下跌，几乎没有给企业喘息的机会。中国国内市场信心极度低迷，国内外价格出现多年罕见的大幅倒挂现象，并且持续了较长的时间。当然，这与国内供应过剩、需求疲弱以及高出口关税下产品无法流出中国有很大的关系。

纵观全球，小型手工采矿方式仍占据锡生产的很大比例，这部分采矿生产对于价格的敏感度很高，部分高成本地区，例如印度尼西亚、非洲地区的小型手工采矿受到低价的影响已经出现了大面积的停产和减产。国外市场整体上是处于供应偏紧的状态，现货升水在2015年的大部分时间内都存在，并且创下了多年的新高。

但是另一方面，近年来锡行业的黑天鹅——缅甸，持续保持较高的产量，2015年缅甸的锡精矿产量估计同比增加30%以上，达到3.8万吨左右。这对锡市场是一个非常大的冲击。由于大部分的缅甸锡矿都进入了中国，在缓解中国原料供应问题的同时，也是中国市场出现供应过剩的最主要的原因。

展望2016年，不确定因素依然存在，世界经济以及中国经济的走向将决定未来锡价和行业发展的主流方向。缅甸锡矿的开采前景仍然无法准确估量，印度尼西亚出口法规的多次调整对行业和锡供应的影响正在逐步显现，全球范围内新的锡矿开采项目几乎全线停止。同时，锡的社会总库存也已经降到了历史低位，全球锡的供应短缺状况应当会进一步扩大。

当然，行业也会面临来自各方面的挑战，冲突矿产问题已经得到了社会各界的关注，并持续对行业形成压力。需求方面电子行业的小型化将会对锡的长期需求产生重大影响，我们需要努力发展和推广新的需求领域，为行业的可持续发展注入动力。国际锡协作为全球唯一致力于锡行业发展的非营利性组织，将继续在法规、市场、可持续发展以及锡的下游应用领域发挥领导作用，与行业相关利益方一起营造一个健康、可持续、美好的锡业未来！

2016年钴行业走势

中国有色金属工业协会钴业分会：据我们统计及预测，2015年我国原生钴产量约在5.4万吨，同比增加23.22%。我国原生钴的原料来源包括进口的钴矿、湿法冶炼中间产品、白合金、国内自产精矿以及进口镍原料带入的钴。在2015年，我国钴原料进口量大幅增加，其中钴湿法冶炼中间产品的比重越来越高，进口中间产品所含金属量约在3.3万吨左右；而钴矿的进口量则维持稳定，进口矿石中钴含量约在1.7万吨左右。进口镍原料带入的钴金属量受到海外矿山减产影响而有所减少，约为3450吨左右。

由于2015年欧亚资源公司和嘉能可公司在非洲的部分项目停产，其原料供应持续减少，自由港麦克墨伦公司对于2015年可供原料约1.63万吨，不过嘉能可公司在全球钴市场销售份额仍然保持主导地位，预计其销售总量在2015年将达到全球产量的30%以上，而在国内原料供应领域供应份额将达到进口总量的40%以上。从2016年原料供应端分析，随着欧亚资源公司、嘉能可公司以及中小型矿山等公司的供应量有所减少，非洲地区钴原产地的原料供应量不会出现大幅增长，原料供应将会以自由港公司、欧亚资源公司和嘉能可公司三家矿业公司为主。预计2016年，我国钴原料进口量增幅将会有所趋缓，中国原生钴的产量在2015年的基础上将稳步增长。

受到新能源汽车行业以及锂电池行业消费的带动，2015年中国钴消费量达4.35万吨，同比增加14.91%。电池领域消费占77.01%，硬质合金占6.9%，磁性材料占3.91%，玻陶占3.68%，催化剂占3.45%，高温合金占2.76%，其他2.3%。高温合金和磁性材料受国内经济减速以及出口订单减少影响较大，产量相对有所下降，相应的钴消费均出现了下滑。不过得益于新能源汽车的带动和发展，2016年我国钴行业的消费预计仍将保持较高速度的增长，其中锂电三元材料将成为市场需求的主要驱动力。

综上信息，对于钴价后市走势，我们预计钴价在2016年年初，会在低位企稳之后逐步进行拉升，并有望在全年以阶梯形上升的方式小幅上涨。届时全年国内金属钴均价预计为22万元/吨，价格在20万～23万元/吨的区间波动。而国际价格全年波动区间会在10～14美元/磅的区间震荡，全年均价预计在13美元/磅左右。

铜创美好未来

国际铜业协会中国区总裁周胜：时光荏苒，岁月如梭，转眼间国际铜业协会已经在中国运营了20年。这20年里，我们见证了中国社会和经济最快速的发展和进步，在全球经济放缓形势下所面临的挑战，和当前新常态下的结构调整。同时，国际铜协也从初期的扩大规模，调整为以提高运营效率和加强资源整合为目标的战略管理模式，并在这个过程中收获了可喜的成就。

从1995年至2015年，我们和中国铜工业一起，积极探索和研究铜的卓越性能，以维护和推广铜在电力、建筑、工业、家电等相关领域的应用。国际铜协与云南铜业（集团）公司共同研发和推广铸铜转子技术，使其成为高效电机的最佳技术解决方案，并纳入国家发改委《重点节能低碳技术推广目录》；2014年由南阳防爆集团研制、生产的采用云南铜业压铸科技公司提供铸铜转子的超高效铜转子电机获得了（SEAD）“全球超高效电机能效大赛国际效率奖章”。我们也与金龙精密铜管有限公司及其他科研机构共同研发和推广小管径铜管换热器，为厂家和用户提供了节能、低成本的技术和产品。我们与中铝洛阳铜业公司共同研究铜合金技术，实现其在铜装饰产品、工业换热器和海水养殖网箱等方面的应用。

展望未来，铜工业的发展既有挑战也有机遇。中国政府在2015～2020年实施的两万亿配电网项目，为铜在电力电缆、变压器等应用领域带来商机。到2020年中国电动汽车产量预计实现500万辆，将新增用铜量40万吨；电动汽车用铜主要包括电机、线束、充电设施及热泵空调系统。中国太阳能光伏预计在2015～2020年新装机量120～170GW，风电预计新装机量135～165GW，这两项将分别带来50万吨左右的铜消费量。可再生能源供热系统，比如太阳能平板和空气能系统就是铜消费的重要领域，如果太阳能平板和空气能及多能互补产品在中国市场占比达到30%，每年将消费铜10万吨左右。另外，中国政府的节能减排政策将给高效电机的推广带来机会，在新增电机领域，到2020年铜转子电机在高效电机市场份额将达到30%，带来20万吨的新增用铜量；在老旧电机替换方面，如果在中小型电机市场有3%的电机改用铜转子电机，也将有20万吨的新增用铜量。

当然，这些机会的实现不是一蹴而就的。国际铜协将借助具有国际化的视野和平台、多赢的战略思维模式和高效的执行力，与国内外政府和非政府机构、研究院所和学校、铜及下游企业等相关利益方共同合作，携手应对挑战，为铜行业的可持续发展创造有利的政策和市场环境。

新时代 新挑战 新机遇

中国钨业协会秘书长刘良先：2015年，我国钨行业经受了严峻的考验。国外钨需求持续低迷，国内钨需求增速减缓，市场价格持续下跌，进出口钨品继续下降，企业经济效益下滑。面对严峻的形势，钨行业企业积极采取降本增效、限产保价措施，抱团取暖、共渡难关。

2016年，是“十三五”时期全面建成小康社会、实现 “两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标决胜阶段的开局之年。随着我国实施“一带一路”、“京津冀协同发展”、“长江经济带”三大国家战略，以及《中国制造2025》规划纲要，推动产业结构迈向中高端，加快从制造大国转向制造强国，我国钨业将迎来新的发展机遇。但我们也应清醒地认识到，我国钨业仍处于全球产业链的中低端，钨资源控制力、市场影响力、技术引导力和文化感召力还不强。产能过剩矛盾加剧、成本优势减弱、产业结构性矛盾突出；技术创新能力不足、高端产品研发能力不强；发展质量和效益不高等问题依然存在。

党的十八届五中全会提出的“十三五”规划建议，明确了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，充分体现了“四个全面”战略布局和“五位一体”的总体布局，描绘了未来五年我国发展蓝图，也为我国钨工业发展指明了方向。“十三五”期间，我国钨工业将围绕建设钨工业强国目标，坚持“节约资源、保护环境、转型升级”的方针，遵循“统筹规划、科学开发、合理利用、依法保护”的原则，按照“创新驱动、两化融合、强化基础、绿色发展、加强服务”的总体思路，以提高发展质量和效益为中心，以控制开采总量、加快技术升级改造、淘汰落后产能、调整产品结构和产业优化升级为重点，推动我国钨工业绿色发展、创新发展，提升资源保障力、市场影响力、技术引导力和文化感召力，加快实现钨工业强国的目标。

近几年来，我国钨精矿产量总体保持平稳。通过控制开采总量，加强行业自律和行业协调，发挥大型钨企业集团的市场引领作用，目前价格出现筑底回升的积极变化。当前，国内外下游企业钨原料库存处于极低水平，国内外减产或停产的钨矿山企业增多，产品商业收储量增大，有利于促进供需平衡，价格理性回归。从长期看，由于钨产品的特殊性能及应用广泛、产业关联度高，全球经济发展对钨资源的不可或缺和难以替代，以及我国钨资源的优势战略地位，在我国经济保持中高速增长的同时，世界经济一旦实现恢复性增长，必将拉动钨需求的快速增长，钨市场价格逐步恢复和走高是必然趋势，这也符合环境资源社会交换价值不断提高的总趋势。

2016年有色金属经济形势展望

西安天宙矿业科技开发有限责任公司董事长、中国选矿技术网创始人李天恩：过去十年以规模促发展，重产量轻质量，忽视技术的粗放型矿业经济发展模式，形成了有色金属市场泡沫式的繁荣景象，造成大量资源浪费，乱采乱挖泛滥成灾。从2014年的震荡下跌到2015年的直线下跌，彻底打破了有色金属的价格底线，基本面继续下行。

中国经济进入新常态，带给2016年有色金属行业是继续大洗牌，市场疲软，供需失衡加剧，价格继续探底，短时间内难以回暖。企业亏损面将持续扩大，资金链断裂，融资困难，矿企倒闭大潮再度来袭，再次会出现矿业人下岗就业困难的局面。

矿商“抱团取暖”、限产保价的自救措施只能治标，要确保有色金属行业健康快速的发展，必须标本兼治，寻求长远发展之计。种其因者，须食其果。虽受全球经济疲软的影响，但当下矿企发展深陷困境与其以往不重视技术创新，成本高、效率低，风险把控力弱有直接关系。

在“十三五”期间，有色金属企业应坚定不移地实施走出去战略。由于在上一轮海外投资中，部分矿山企业盲目跟风，无视技术，风险把控力不足，加之高成本、低效率的发展结构造成海外投资失误，存活能力较弱。当下，矿业寒潮触底，风险与机遇并存，有色金属企业应审时度势，把握先机，总结经验教训，坚持科学技术是第一生产力的发展原则，加大技术创新，引进高端人才，在夯实企业自身的基础上，进行项目科学性调查。充分挖掘“一带一路”沿线资源，加快走出去步伐，避免再次失误。一鼓作气，力争在海外矿企市值缩水、现金流困难而清仓甩卖的最佳时机进行“抄底”，打开国际市场，带出一支高技术，高效益的国际化矿业团队。

有色金属行业深度调整，既需矿企自身发力，也需政府力挽狂澜。政府应利用“互联网+矿业”思维模式，建立矿业详细大数据，实施数据监管机制，构建有色金属计划型供需发展体系，引导矿山企业顺应市场需求，合理化生产，避免供需失衡，帮助矿山企业调整发展思路，彻底扭转困局；与此同时，建立严密完善科学的审批监督机制，加大生产技术投入监管力度，狠抓技术落实，杜绝上有政策，下有对策、技术不落实等弄虚作假行为，从而强化企业责任担当意识。

2016年将是有色金属行业发展的非常时期，只有企业与政府合力，颠覆传统发展路径，加快转型升级，加大创新力度，降成本、增效益，走国际化道路才能促进有色金属行业柳暗花明，快速步入发展正轨。

有色金属行业扬帆起航

湖南久丰国际商品现货交易市场有限公司（湖南有色金属交易平台）董事长冯子勇：当前，有色金属行业发展面临一系列的风险和挑战。一是国内外宏观经济形势复杂多变，基本金属产能仍然以过剩为主，价格回升动力仍然不足。二是要素成本持续上升。矿产资源、能源供给日趋紧张，廉价劳动力优势明显减弱，生产环境约束更加强化，企业生产经营成本持续上升。三是转型升级任务繁重。有色金属行业产业结构不合理、产业集约化程度低、能源和资源消耗大、自主创新能力弱、企业融资结构单一等未从根本上得以扭转，体制性、机制性矛盾十分突出；在国际市场和要素争夺日趋激烈、国内环境与资源制约日益加剧的大背景下，这些深层次问题将进一步凸显，倒逼国内的有色金属行业加快转型升级的步伐。

展望 “十三五”时期，中国有色金属行业将迎来难得的机遇，也面临更大的挑战。当前，全球生产要素加快流动重组的机遇仍将持续，世界的重心加速向亚太地区转移，随着“亚投行”、“一带一路”等宏观政策的逐步落地，国内有色金属行业正逐步“走出去”，全面提升国际竞争力。全球产业和技术革命方兴未艾，应用需求对创新的导向作用明显增强，技术突破与商业模式的创新加速融合，“互联网+”将带来垂直行业电商与传统有色金属企业的逐步融合，颠覆传统的供销模式；新型的工业化、城镇化为有色行业的发展带来强劲的动力，随着“十二五”规划的逐步完成，有色金属行业经过落后产能淘汰、优势企业兼并重组、产业转型升级之后，一大批高起点、高技术、高效益的“专、精、特、新”企业将集中涌现，这批有色金属“小巨人”企业将实现“产品规模化”、“技术高端化”、“生产专业化”、“经理职业化”的“四化”目标，也必将成为“十三五”时期，中国有色金属行业的核心竞争力。

除此之外，随着互联网金融首次被纳入国家五年规划的建议，湖南久丰国际暨湖南有色金属交易平台也迎来了发展的机遇期。一直以来，湖南有色金属交易平台秉持着“立足现货，服务实体”的宗旨，整合有色金属的矿产品、半成品、成品、材料等商品的上下游资源，为企业提供了交易、融资、结算、仓储、物流配送、信息咨询、商品展示、质量检验等多元化服务。2016年也是公司发展的第二个五年，如何加快平台发展步伐，不断与国际接轨，成为国际化有色金属交易平台，为湖南夺取优势金属定价权，从而为企业提供更多更好的金融服务，也成了公司在“十三五”期间的重点方向与目标。

2016：坚韧调整 心怀希望 突破困局

中国五矿集团公司副总经理、五矿有色金属控股有限公司董事长李福利：挑战重重、倍感压力的2015已经过去，行业各界也更加期待一个稳定、健康、向好的未来。而2016年有色行业会是什么景象？我的感觉是：依然处于行业过冬期，但结构调整与转型升级的加速，将给新一年的有色行业带来更多希冀。

从2011年高点算起，有色市场的调整和下滑已持续了近五年，尽管部分商品价格已跌破成本线，但行业寒冬并没有轻易退去的迹象。结合到市场格局，在产能过剩、需求低迷的态势没有根本扭转的背景下，市场基本面估计难以有根本好转。

但是，身处寒冬中的有色行业并没有止步不前，国家、中国有色金属工业协会、企业都在主动作为、坚韧调整、突破困局。而从各种迹象看，2016年有色行业会给我们带来新的希望。

希望首先来自于中国经济。尽管新常态下国民经济增速放缓，但考虑到我国经济以及有色市场的巨大基数，国民经济适度增长依然会带来庞大的新增需求。尤其在国家“一带一路”战略、《中国制造2025》等政策的刺激下，有色金属商品有望迎来复苏机遇。

希望来自于国家政策引导。中央经济工作会议提出，要着力加强供给侧改革，扩大有效供给，提高供给结构的适应性和灵活性，提高全要素生产率，这将给行业企业转型升级提供良好的政策环境。

希望还来自于改革的深入，改革就是生产力。在市场倒逼机制下，改革的动力更足、领域更广、程度更深，将从业务经营、企业管理、体制机制等多个方面给企业带来新的动力和活力。

2016年是“十三五”开局之年，而“十三五”也是有色行业转型升级、调整优化的关键阶段。五矿有色金属控股公司希望面对发展过程中的各种问题，把握难得的改革和发展机遇，着力推进一体化、专业化、市场化、资本化进程，努力成为“世界一流的有色金属产业集团”。

我们将推动产业一体化协同发展。落实资源、冶炼和加工、贸易之间的“三轮驱动”战略，通过内部业务协同以及与外部企业的协作，挖掘和发挥产业链最大价值。

我们将推动业务经营专业化。战略设定上将进一步推进战略聚焦、明确战略进退，集中资源打造优势业务。业务经营上要聚焦核心，各自做自己擅长的事，走好“精而专”的路线，通过专业化打造核心竞争力。

我们将坚持市场化的目标导向。全面回归市场，以价值创造为核心推进经营管理，以此引领体制机制调整、管控体系完善、三项制度改革等工作，走上高质量、高效益的发展道路。

我们将推动资本化的运作力度。利用国家发展多层次资本市场、扩大直接融资比重的政策契机，借助上市公司平台，推进混合所有制经营，以资本市场构建公开透明的公司治理机制。

各位同仁，在调整经济结构、深化体制机制改革的大背景下，借机调整、主动作为、提质增效成为我们的共同选择。让我们以实际行动驱散市场的严寒，创造一个更加美好的未来。

云锡“十三五”发展思路

云南锡业集团（控股）有限责任公司党委书记、董事长张涛：2016年，国内外经济形势很可能比今年还要严峻复杂，经济下行压力仍不断加大。从国际来看，全球经济增长乏力，世界经济复苏缓慢，复苏进程不仅艰难曲折，而且还存在着许多不稳定、不确定因素，新的经济增长动力尚未显现。从国内来看，中国经济进入新常态，面临的国内外环境发生深刻变化。从有色行业来看，行业整体向好的曙光尚未出现，经济下行压力与产能相对过剩的矛盾近期仍然难以有效化解，去库存化将是一个较为漫长的过程，有色金属产品价格将延续弱势震荡态势；有色金属行业固定资产投资、产品产量及消费量的增速放缓趋势在2016年仍将持续，已逐渐由过去十多年的两位数增长转到个位数增长的新常态。

但也要看到，增速放缓并非不增长，我国的金属消费总量基数及整体的需求仍然很大，随着我国工业化、信息化、城镇化、农业现代化进程的不断深入，特别是节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新能源等战略性新兴产业的快速发展，有色金属消费领域将不断拓宽。目前处于“寒冬”的有色金属企业，如果能够改变过去依靠规模扩张的发展模式，及时调整升级产业结构、产品结构，可能迎来新的发展机遇。

“十三五”期间，云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称“云锡”）将主动适应新常态、把握新常态、融入新常态。看准国际形势的温度计，认清国内形势的晴雨表，盯紧行业趋势的风向标，因势利导、顺势而为、乘势而上，主动融入和服务国家、云南省深入实施的“一带一路”、长江经济带、京津冀一体化、滇中城市经济圈以及红河保税区等重大战略，紧紧抓住深化国企改革的历史性机遇，充分利用市场化改革的有利时机，挖掘潜力、拓展发展新空间。牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持创新驱动、改革突破、开放合作、转型发展的发展思路，充分发挥云锡在锡行业多年来积累的品牌、技术、人才优势，推动结构优化转型升级，“突出主业，做强做优以锡为主的有色金属和贵金属两大主产业；依托主业，做大做强贸易与金融业务；改造提升生产生活服务业务；培育孵化，梯度推进新兴业务”。用云锡人坚忍不拔、永不服输的精神扭转困局，变被动为主动，化不利为有利，实现云锡“三年打基础、五年大翻身、十年创辉煌”的发展目标。

中国黄金：注重发展的质量和效益

中国黄金集团公司总经理、党委书记，中国黄金协会会长宋鑫：当前，从国际来看，世界经济仍处于深度调整期，地缘政治因素更加突出，经济环境复杂多变。从国内来看，我国经济下行的压力依然较大，经济发展增速放缓，调结构、转方式、促创新任务仍然艰巨。未来几年金、铜等大宗商品低位运行将成为“新常态”，有色金属行业资金压力、成本压力、效益压力不断加大，矿山估值大幅缩水，有可能引发新一轮整合、并购风潮，给行业转型升级带来新的机遇。

“十三五”期间，我们将贯彻落实十八届五中全会精神，深刻领会“创新、协调、绿色、开放、共享”的核心发展理念，以创新为突破口，实现转方式、调结构、谋发展，注重发展的质量和效益。

一是进一步优化产业布局。目前，中国黄金集团公司下设中金黄金、中金国际、中金珠宝、中金建设、中金资源、中金辐照、中金贸易七大业务板块，以及相关科技公司和文化传媒企业。未来，要坚定不移地抓住矿业这个主业不放，打牢主业基础。在现有基础上更多地占有优势资源，不断创新升级，增加产量，降低成本，增强核心竞争力。同时，要争取矿业和非矿业比翼齐飞。要在产业布局上实现新突破，发挥与矿业相关联的其他板块的积极性，进一步优化集团公司战略布局，坚持“以金为主，多金属并举”战略，促进相关产业多元化，适度延伸产业链，不断提升产业附加值。

二是加强关注和研究国家相关战略举措与各项政策的变化和引导，及时调整自身的发展理念和发展方式。要在助推人民币国际化、国家黄金战略实施过程中发挥重要作用；在国家“一带一路”战略中发挥先锋模范作用，实现黄金产业率先落地；不断提升安全环保水平，主动落实新安全环保政策的严格要求，建设绿色矿山，实现绿色发展；把握国家对互联网金融、健康产业等领域的政策支持，寻求新的发展空间。

三是把成本领先战略上升为企业的首要核心战略。坚定不移地抓好优化“五率”、降低“五费”、降本增效工作，把其作为提升企业成本管控力和核心竞争力的重要抓手。

四是高度重视创新工作。加强管理体制、机制创新，要在全面深化企业改革、健全国有资产监管、完善现代企业制度、优化集团管控体系等方面实现新突破，要倡导“细节决定成败”理念，持续向“精细化管理”转变；加强科研投入，进一步发挥科技的引领作用；加强科研项目与生产一线的衔接，进一步降低成本提高效率；加大力度建设数字化矿山；创新融资方式，细化产融结合工作；非矿企业要结合国家的工业4.0，“互联网+”等战略，加大理念和业务创新，谋求新的增长极。

五是向国际化公司迈出坚实步伐。要建设经营好现有的海外项目，积累经验，锻炼队伍，以“一带一路”战略为契机，进一步加大海外资源并购力度，加快实施“走出去”。

“十三五”期间，我们将利用市场倒逼机制，变压力为动力，不断提升企业核心竞争力，牢记中央企业的责任和使命，建设基础扎实、资源雄厚、资产优良、技术领先、文化先进、富有活力的“世界一流矿业公司”，屹立于世界黄金矿业之林。

改革创新 培育有色企业发展新动能

深圳市中金岭南有色金属股份有限公司总裁余刚：当前有色金属行业整体处于困境当中，结构性改革进入攻坚阶段，预计2016年，世界经济仍处于深度调整期，全面复苏依然有很长的路要走，经济可能面临种种冲击和风险；另一方面，随着改革加速推进，新产业、新业态和新动力也将不断涌现，中国经济将在不断探底中构筑下一轮增长的基础。

国家“十三五”规划以及《关于深化国有企业改革的指导意见》等相关政策的出台给有色金属行业发展带来新的机遇，也必将为企业发展带来新动能。通过推进国有资产改革，拓展区域发展新空间，强化创新驱动发展战略，进一步增强自主创新能力。

深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南公司”）是以铅、锌、铜等有色金属生产为主业国际化经营的上市公司。“十三五”期间，中金岭南公司将深入贯彻实施科学发展观，以党的十八大精神为指导，坚定信心，凝聚力量，稳健发展，加强战略引领，优化产业布局，进一步推动产业向资源性、引领性等重要行业和关键领域发展，实现与国内外优质资本、资源的有效融合。

一是突出主业，适度多元。加快多元发展，培育壮大战略性新兴产业，通过前沿基础突破、产业转化和市场培育，促进战略性新兴产业领域的跨越发展，提高核心竞争力。

二是坚持创新驱动，促进转型升级。坚持科学技术是第一生产力，以外部技术引进与内部技术创新并举为手段、全面推进各板块的生产技术及管理水平的转型升级。实现公司环境友好，效益提升、可持续的绿色发展。

三是变革体制，创新机制。加速混合所有制改革，激发企业活力，全面构建与公司发展相适应的、可有效调动广大员工积极性的人力资源管理体系及分配激励机制。

中金岭南公司将通过全面深化改革，进一步提升核心竞争力，抓住“十三五”时期的发展机遇，推进以有色金属矿产资源发展为基础的“最具价值多金属国际化公司”战略的实施。

把准行业脉搏 推动铝产业迈向新高度

丛林集团董事局主席张培良：前不久在北京举办的“中国有色金属工业成就展”上，集中展示了我国有色金属工业发展取得的辉煌成就：产业规模包括产量、消费量、贸易量连续十多年居世界第一；技术装备水平总体上进入世界先进行列，部分技术实现成套出口，新材料研发生产基本保障了国家重大工程的需要；国际化经营能力不断增强，建设了一批重要的海外资源基地，实现了加工技术和资本的国际输出。

但是这些成就不足以吹散目前笼罩在整个行业上方的雾霾：供应过剩、需求疲弱、企业亏损，是目前我国有色金属行业面对的残酷现实。

总体来看，2015年中国经济增速继续回落，有色金属产业量涨价跌，企业利润萎缩，亏损面有扩大趋势。展望2016年中国宏观经济走势，一些需求方面的负面因素可能会集中显现。但是随着国家“十三五”规划建议的出台，以及有色金属行业应对经济发展进入“新常态”所做的适应性变革，例如相关有色金属企业就停止产能扩张一事达成一致等，有色金属行业利空出尽后有望触底回升，带动需求增加，整体市场或趋向回暖。

如果要想长期稳定发展，就要彻底解决产能过剩的问题，治本的措施还是要提高需求，扩大新应用。从国家近期提出的“供给侧改革”看，需求不足是因为供给结构不符合中国消费结构的升级，因此从供给生产端入手，通过结构调整、科技创新，使有色金属产业迈向新领域，新供给创造新需求，从而解决产能过剩问题。以铝材为例，铝合金门窗、幕墙等建筑用普通铝型材供应过剩，但是城市轨道交通、船舶轻型化等方面的高性能铝型材供应不足。

“十三五”期间，丛林集团将紧跟时代发展脉搏，继续推进产业结构调整的步伐，加大铝及深加工终端产品的研发和市场推广力度。在全铝天桥、轻量化汽车及零部件、铝合金特种船舶、高速列车、建筑模板、军工设备等高端领域，推动以铝代钢、以铝节铜、以铝节木，坚持向铝产业下游延伸。依靠技术提升，化解铝产能过剩，实现循环利用，为经济的可持续发展注入新动力。

坚定信心谋发展 再造一个新金龙

金龙精密铜管集团股份有限公司董事长李长杰：2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，是国家“十三五”规划的起始之年，也是《中国制造2025》加快推进的开端之年，做好2016年的工作至关重要。

近几年来，我国有色行业产销两旺的势头戛然而止，市场行情一路急转直下，铜、铝、铅、锌、稀土等主要有色产品的价格始终保持低位运行，并有不断下行和继续蔓延之势。在2016年，金龙精密铜管集团股份有限公司（以下简称“金龙集团”）既面临着资金风险压力加大、主要产品市场行情不确定、提质增效任务艰巨等挑战，同时也具备着技术实力增加、产品质量稳定、创新驱动要素增强、市场配置效果优良等有利因素，因此，金龙集团有信心度过暂时的难关。

与所有的有色金属加工企业一样，在新的一年里，金龙集团要持续树立过紧日子的思想，压缩开支，降低成本，开源节流，让企业摆脱资金风险。

我们要确保订单稳定，进一步拓展铜管市场的开发力度，以“小批量高价格”的策略提高金龙集团的盈利能力，并尝试“互联网+精密铜管”的营销模式，升级企业的营销水平和管理水平。

金龙铜管被海亮集团重组后，新能源产业将成为金龙集团的主体，我们要抓住新能源产业快速发展的机遇，再造金龙集团在锂电领域的新辉煌。目前金龙集团旗下的锂电池隔膜、动力电池及锂电自行车等产业经过多年的培育，发展势头良好。为此，集团的工作重心将向新能源方面转移，锂电新能源产业也是集团赖以生存的根基。

在矿业领域，在坚守的同时，积极寻求“自救”途径。金属价格经历惨痛下跌，国内自有矿山的冶炼企业多数出现亏损，倒逼产业链各环节压缩成本，倒逼上游矿业生产收缩。在新的一年里，要以科学探矿、地表找矿为主线，以探矿增储为中心，努力增加资源储备，务必坚守、坚持，用信心战胜困难，迎得未来市场的新机遇。

目前，“新常态”下的金龙集团已踏上新的创业征程。我们将在“大众创业、万众创新”的战略思想指引下，在集团董事会新的发展思路指导下，真抓实干，创新进取。不远的将来，一个全新的、富有生机活力的新金龙将会出现在世人面前。

坚持把创新转型作为企业发展的驱动力

河南豫光金铅集团有限责任公司：当前，全球经济增长放缓，有色金属行业普遍面临增长乏力、消费不足、产能过剩、成本攀升、盈利困难的局面。如何突破发展瓶颈成为有色金属产业面临的共同课题。河南豫光金铅集团有限责任公司（以下简称“豫光集团”）认为转型、创新是今后一段时期我国制造业发展的方向所在，是有色企业破解困境、破解瓶颈的关键所在。

“十三五”期间，豫光集团将按照规模化、集约化和再生化方针，以铅锌冶炼产业为龙头，加速推动企业产业结构调整，依据产品的关联性、互补性搞好生产要素整合，壮大优势产业；更加注重新兴产业的培育，尽快形成主导产业突出、新兴产业成果显著、优势互补、全面协调发展的格局，形成对企业跨越式发展具有强大支撑力的有色金属冶炼产业集群。把“轻资产、高收益”作为企业转型发展的方向，重点围绕环境保护、新材料、装备制造、现代物流、再生体系建设等几个方面推进实现转型升级。

大力发展环保产业。“十三五”期间，豫光集团将以环保技术装备持续提升为依托，以提高能源利用效率为核心，以科技创新、综合回收利用为切入口，立足现有基础，发展环保产业，坚持走清洁生产、循环经济的发展道路。

打造新材料研发基地。豫光集团将持续跟踪战略性新兴产业的发展，积极开发有色金属、稀贵金属新材料和铅、锌、铜延伸材料，打造新材料生产基地。积极寻找符合国家产业政策的领域，进军具有良好市场前景、与公司主导产业相契合的新材料产业，将靶材、铅合金、锌合金、铜合金、稀贵金属等深加工产业做大做强，提高产品附加值。

发展高端装备制造业。“十三五”期间，豫光集团将立足有色冶炼产业，积极推进装备升级，不断提高自动化水平，提高装备集成化程度，实现传统产业在新领域的新发展。我们将致力于塑造知名品牌，树立行业标杆，逐步打造一个以高端装备制造为主、施工承包服务为辅，具有较强市场竞争能力的高新技术装备制造商。

发展现代物流业。现代有色物流体系可以有效建解决豫光集团地处内陆，运输成本高的问题，实现物流需求的内循环。依托国家实施的“一带一路”发展战略，豫光集团将按照“立足自身采供销，做大物流运输、做精仓储”的管理思路，以满足公司原料采购、产品销售为目的，逐步向社会及周边延伸。同时，立足废旧电池回收体系的建立和城市矿产的延伸，以物流信息带动物流产业发展，以优质服务提高市场占有率。

豫光集团将结合国家宏观发展战略和我国有色金属工业“十三五”发展规划的基本思路，积极推进创新驱动，转型升级，推动我国有色金属产业在新的时期实现新的历史性跨越，为我国经济健康发展、为我国有色金属产业在全球经济竞争中取得更加领先的地位而不懈努力。

机遇和挑战并存 改革和发展同行

云南驰宏锌锗股份有限公司副总经理柴正龙：2015年，中国有色行业发展面临诸多困难，宏观风险事件频发、国内经济增速持续放缓、供需矛盾加剧以及嘉能可公司等国际行业巨头陷入财务困境等因素导致有色金属价格持续下滑，企业经营状况不断恶化；而刚性成本高企、环保压力加大以及转型升级等因素也给有色金属行业带来极大的挑战。

展望2016年发展趋势，有色金属行业发展仍受到诸多方面的挑战。

首先，中国经济进入新常态，经济处于增速换挡期和结构调整期，房地产和传统制造业已经出现周期性拐点，造成“中国需求”在大宗商品市场消逝。而有色金属产业在前十年的高速发展中积累了大量产能，因此，供需面的变化导致有色金属行业面临供需结构扭曲。

其次，美国经过三轮规模浩大的量化宽松，已然走出2008年金融危机的泥沼。在此背景下，全球美元出现大规模回流。尤其是今年12月中旬美联储已经开启加息窗口，美元升值即将进入加速周期，新一轮“剪羊毛”行动已如箭在弦上，势在必发。这对已经危若累卵的有色金属产业而言无疑是雪上加霜。

2015年年底，国家提出“供给侧改革”的经济增长新方式，要求在推进经济结构性改革方面做更大努力，使供给体系更加适应需求结构的变化。有色金属行业积极响应国家“供给侧改革”的号召，全行业在淘汰落后产能、产业链整合、成本管控、技术革新、提高产品附加值等方面采取一系列的措施，力争通过全方位的“供给侧改革”，化解行业目前面临的困境。

随着产业供给侧的改善，美国加息的尘埃落定，中国一系列刺激政策的效果在2016年逐步显现，预计铅锌行业的供需结构在2016年下半年出现改善。届时，价格会有所企稳，行业发展环境有所改善。

目前，铅锌行业处于深度的变革期，行业发展的机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。云南驰宏锌锗股份有限公司（以下简称“驰宏锌锗”）将抓住历史机遇，全面谋划建成铅锌行业国内一流、国际知名的有色金属国际性矿业公司。

“十三五”期间，驰宏锌锗将做强以铅锌锗为主的采选冶主业，延伸综合回收和精深加工产业链，拓展与主业相关配套生产服务业，全面加强对外合作，着力推进资本运作，系统提高资产利用效率，切实加大创新驱动。通过“专业化”进一步提升传统优势产业的盈利能力；通过“多元化”向有色产业链上、下游延伸，系统兼顾资源多元、地域多元、业务多元、产品多元，培育与有色行业相关的科技服务业、市场服务业；通过“国际化”融入“一带一路”国家战略，加大国际贸易和投资，推进“一带一路”相关区域的资源、加工和市场“走出去”。

对“十三五”期间贵金属发展的思考

贵研铂业股份有限公司党委书记、昆明贵金属研究所所长钱琳：贵金属是有色金属大家庭中一类特殊的金属，意喻着美丽、珍贵和永恒。贵金属的两个重要特征：一是定位为“工业维他命”和“第一高技术材料”，已成为支撑人类社会可持续发展的关键材料之一。二是全球资源稀缺。贵金属运用于工业、饰品和投资等三大领域，资源需求很大。中国贵金属资源，尤其是铂族金属资源高度匮乏，仅依靠矿山资源不足以支撑快速发展的消费需求，高效循环利用是贵金属资源的重要发展方向。

中国的贵金属新材料领域起步较晚，快速发展期是最近二十年。相对于欧、美等国家近200年的发展，中国贵金属工业显得相对稚嫩，但也意味着具有长远、广阔的发展空间。“十二五”期间，中国贵金属需求量已超千亿。2015年以来，贵金属价格普遍下跌，对贵金属行业整体形成了一定的冲击和影响，但主体需求（如环保、军工等）的贵金属新材料能平稳增长。相信，顺应世界经济发展的主流，抓住重要战略机遇期，贵金属独特的气质和内涵，将继续激荡人类生活的未来与进步。

昆明贵金属研究所（以下简称“贵研所”）是我国唯一以贵金属为主要方向、全面系统从事贵金属领域研究开发的综合性研究机构，被誉为中国“铂族摇篮”。贵研所和贵研铂业，即贵研（集团），始终坚持“技术创新、人才培养、成果转化、产业发展”的思路，努力探索“产学研用”深度融合、“政融商化”生态链的发展模式，建设世界知名、中国唯一的贵金属科技与产业。在党的十八大精神指导下，贵研(集团)开始了“贵研百年”的梦想与追求，贵研百年（即2038年）正好位于中国梦的两个百年之间。

我对贵研（集团）“十三五”期间发展的思考是：坚持贵金属领域的发展方向，以技术创新、产业发展为主导，以人才培养为重点，深化落实贵金属国家工程中心（含香港分中心）、重点实验室、战略联盟等创新平台的创新项目、激励机制等方面的建设；推进贵金属的新材料、资源再生、商务贸易等领域与产业平台的升级建设，一张蓝图步步为功，将贵研（集团）建设成为可持续发展的国际贵金属科技企业。

电池行业现状及未来发展布局

超威集团董事长周明明：当前，铅蓄电池产业已经形成规模效应，技术成熟，被广泛应用于国计民生各个领域。与此同时，动力电池系统、储能电池系统的大量应用逐渐成为趋势，并呈现强劲的发展势头。可以说，电池行业前景广阔、空间巨大。

为什么这么说？主要有三个方面原因，一是建设生态文明，重现绿水青山的迫切要求。二是打造产业优势，构筑核心竞争力的迫切要求。我们同发达国家相比，差距最小的，电池产业是其中之一。所以，在这方面加大研发和投入，我们是完全有能力、有把握占据产业制高点。三是扩大内需，拉动经济增长的迫切要求。特别是当前，国家高度重视新能源产业，大力推进新能源汽车发展。

超威集团作为电池行业的领军企业，要以等不起、慢不得的责任感和使命感，紧抓机遇、抢占先机，为电池产业发展做出积极贡献。这一点，也是同我们的使命“倡导绿色能源、完美人类生活”高度契合的。为此，我们规划了“2+1”的实现路径。“2”就是发展新能源的两条路径：第一条路径，就是先从动力电池开始，然后再到动力系统，最后到制造电动汽车整车。我们期待，通过大家的共同努力，未来，所有的出行方式都是生态环保的。第二条路径，就是通过做储能电池，到储能关键零部件，再到储能系统，储能站，把太阳能、风能这些再生能源利用起来，希望未来能够改变能源供应结构。“1”就是提升传统铅蓄电池产业，依托超威集团建设的国家环境保护铅蓄电池生产和回收再生污染防治工程技术中心、中国电池产业绿色发展联盟等平台，推进绿色制造，发展循环经济，实现产业与环境、社会的和谐永续发展。