石油炼化工程安全管理的策略

李春华

中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院



石油炼化工程安全管理的策略

李春华

中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院

【摘 要】结合石油炼化工程首工程不安全因素多，工程质量标准比较严格，使用技术发展迅速，施工难度大的特点，及现阶段石油炼化工程存在安全管理制度不够完善，安全管理难度比较大，缺少专业的安全管理团队等问题，提出石油炼化工程的安全管理应以提升施工团队的专业性、管理团队的专业性和制定完善的安全管理制度为主要策略。

【关键词】石油炼化工程；安全管理；策略

现阶段，随着国家对资源的需求不断地增加，在石油炼化的工程中，有很多不安全的因素，很可能会造成事故的发生，这就要求我们要加强对石油炼化工程的安全管理，在不断地完善中，能够使安全管理更加的完善。先对石油炼化工程的特点进行分析，找出现阶段石油炼化工程中存在的安全问题，并根据现阶段存在的问题，按照石油炼化工程安全管理策略的制定原则，按照石油炼化工程的不同阶段，对石油炼化工程的安全管理提出相关的策略，以达到有效提升石油炼化工程安全性的目的。

1　石油炼化工程特点分析

1.1工程不安全的因素较多

石油炼化工程相对比较复杂，使用的工艺也比较繁琐，对工程质量也有很高的要求，必须要达到相关的要求和标准，才能够保证石油炼化工程的顺利进行。一般情况下，石油炼化工程的时间都比较短，一定要按时完成任务，对施工队伍的选择也比较严格，要具备一定的经验，才能够进行石油炼化工程。而且，石油炼化工程需要在比较特殊的环境下进行作业，大多数的产品都是易燃易爆品，这就会产生很多的安全问题［1］。

1.2工程的质量标准比较严格

石油炼化工程大多数都需要在高温高压的环境下工作，材料中的易燃易爆品比较多，这就要求在工程的进行中，要有严格的质量标准和质量要求，能够有效地保证工程的质量，这就要求在工程作业的过程中，要重视质量和安全两个方面，能够尽可能的避免出现事故。在工程进行过程中，要注意工人和操作人员不能有一点松懈，还要对设备进行维护检查等，从而减少工程中事故的发生。

1.3工程使用的技术发展迅速

现阶段很多的工程都需要使用比较新的技术、设备以及材料。这些新的元素在石油炼化工程中使用，能够提升工程的质量，在一定程度上加快了工程的进度，还能够节约工程成本。但是，在使用新技术的环境下，也需要有完善的管理和具备经验的施工队伍，才能够保证工作任务的顺利完成。

1.4施工的难度比较大

由于石油炼化工程比其他的工程要求要更高，在石油炼化工程中涉及的技术比较繁琐，对工程的质量也有严格的标准。这就表示很多的石油炼化工程的施工难度比较大，对管理队伍的要求就比较高，在施工的过程中，还要注意人员之间能够有紧密的合作，防止施工的队伍搭配不默契造成的施工的难度加大［2］。

2　石油炼化工程安全管理的基本情况

国家对石油开采行业的需求和要求不断地加大，这就导致石油炼化工程的工程时间比较短。但是工作的任务比较繁重，工人多，但是专业的管理人员少。导致很多的安全管理人员在管理的过程中，会有看管不严的情况，造成了管理的疏漏。还有很多的石油炼化工程使用了不够专业的团队，团队人员的安全意识比较薄弱，很容易出现安全事故。当发生事故时，由于项目的特殊性质，就会导致很多的工程管理部门对工程推脱责任，甚至是敷衍了事。

3　现阶段石油炼化工程中存在的问题及原因

3.1安全管理的制度不够完善

现阶段，很多石油炼化工程的安全管理制度都不是很完善，有很多的石油炼化工程在安全管理制度方面，只是做做样子，很多都不符合实质性的管理要求。在企业的发展过程中，由于安全制度不够完善，对施工的工作人员的专业程度没有硬性的规定，导致很多的企业聘用的员工都不具备专业能力，这也会为石油炼化工程来了一定的安全隐患。安全管理制度不严格是石油炼化工程中最严重的问题之一［3］。

3.2安全管理的难度比较大

在进行石油安全管理的过程中，由于现阶段市场的环境越来越复杂，石油炼化行业的压力较大，这就要求很多石油炼化工程在进行的过程中，要使用很多的工人进行石油炼化工作，这就为安全管理增加了很大的难度。而且，还有很多工人不是专业的石油炼化工程的工人，工作达不到标准，专业性也不够强，这种情况下的石油炼化工程的安全管理，难度非常大。

3.3缺少专业的安全管理团队

现阶段，很多石油炼化工程，都没有聘请专业的管理团队，而且管理团队的人数也不够，这就造成了安全管理团队的管理水平差、专业程度不够，管理人员自身的安全意识低，对工程的监管力度不够，这些问题都有可能在安全管理的过程中造成一定的问题。还有很多的工程管理团队在管理的过程中，没有一定的工作效率，在管理的过程中也不按照制度进行，导致很多的安全管理不具备一定的管理力度［4］。

4　石油炼化工程的安全管理策略制定原则

4.1安全性原则

在安全管理策略制定的原则中，最重要的就是安全性原则，首先要满足管理的安全要求。安全是整个工程的基础，有了安全的保证，才能够更好的作业，还能够提升整个工程的工作质量，保证安全管理的水平。

4.2适应性原则

在安全管理策略制定的过程中，还要遵循适应性的原则，按照不同的环境进行作业，能够提升安全管理的水平。

4.3动态性原则

除了要能够使安全管理符合工程的要求，还要注意对每个工程的安全管理进行改进，根据实际的工程情况进行安全管理方式的改进，能够更加符合每一个石油炼化工程实施的安全管理要求［5］。

5　石油炼化工程安全管理策略

5.1提升施工团队的专业性

在进行一个新的石油炼化工程前，一定要选择专业的施工团队，要具备一定的经验，可以采取适当的方式吸引人才前来加入工程，比如：提升薪资、加大福利待遇等等，在选择团队的过程中，可以实施招标的制度，能够按照石油炼化工程的具体要求进行选择，能够保证施工的团队更加的符合石油炼化工程的标准。可以选择以前一起合作过的团队，也可以选择具有一定口碑的团队，能够保证工作效率的同时，大大的提升了工程的安全性［6］。

5.2提升安全管理团队的专业性

要提升工程的安全性，还要注意的是在工程进行过程中，可以选择与外界的管理团队进行合作，要选择专业的安全管理团队，很多的安全管理团队都有丰富的经验，还有一部分管理团队吸取了大量国外先进的管理方式，管理方面具备一定的优势，还能够按照工程的大小，指派足够的管理人员。如果工程自身包含安全管理人员，首先要注意的是管理人员自身的专业性，还要注意按照工程规模的大小，增加管理人员的数量，能够有效地提升安全性，对非专业的管理人员不予录用。

5.3制定完善的安全管理制度

石油炼化工程的安全基础就是石油炼化工程的安全管理制度，在实施安全管理的过程中，能够为安全管理提供相关的依据，按照规章制度严格的执行。还能起到一定的约束力，员工熟知安全管理制度，加强自身的安全意识。在安全管理制度的制定过程中，一定要按照工程实际的情况，在工程的实施过程中，针对不同的问题，可以适当的修改制度，能够有效地保证制度更加符合工程的标准，安全管理团队在执行的过程中，也能更加具有效力［7］。

6　结束语

综上所述，在石油炼化工程进行过程中，如果做不到完善的安全管理，就很难保证工程整体的安全性，除了要找出现阶段安全管理中存在的问题，还要注意对安全管理进行改进。要加强工程施工团队的专业性，选择比较有经验的队伍，还要注意加强安全管理团队的专业素质，能够有效地提升安全管理的质量，制定完善的安全管理制度，并严格遵守制度规定，在提升了石油炼化工程的工作效率的同时，还能够保证整个工程的安全性。

参考文献

［1］后卫.韩国三星工程公司与中国S工程公司国际竞争力比较研究［D］.北京:北京工业大学,2013

［2］宋冬梅.基于杜邦安全管理模式的中油炼化企业QHSE体系改进研究［D］.大庆:东北石油大学,2011

［3］冀永进.石油炼化核心装置事故风险实时预警系统开发［D］.北京:中国地质大学（北京）,2009

［4］冯显富.基于混沌理论的石油炼化企业风险预警预控技术研究［D］.北京:中国地质大学（北京）,2010

［5］吕建中.基于石油产业链价值分布不均状态下的石油公司一体化战略选择研究［D］.成都:西南交通大学,2011

［6］谈可莉.油田地面工程信息资源共享平台建设的理论与实践［D］.北京:中国地质大学（北京）,2007

［7］王长明.炼油与化工信息化发展与应用［A］. 中国系统工程学会PSE专业委员会、中国仪器仪表学会MES专业委员会.2009中国过程系统工程年会暨中国MES年会论文集［C］.中国系统工程学会PSE专业委员会、中国仪器仪表学会MES专业委员会,2009:9