吴美娜
如何在困难时期做好职工思想政治工作
吴美娜
当前,国有企业的改革正加速向纵深推进,作为“供给侧改革”的先锋、主体,很多国有企业在战略结构调整和转变发展方式的过程中,面临着前所未有的生存考验。企业动荡时期,企业人员而思想政治工作也会出现诸多新情况和新问题,职工思想稳定直接关系到企业的生存发展问题。因此,应找准思想诊治工作的出发点和落脚点,建立一支稳定团结的职工队伍,使企业实现持续健康发展。
困难时期;思想政治工作;分析
受国内经济“新常态”和对国有企业进行“供给侧改革”的影响,大批企业步入新一轮“寒冬”,企业发展面临着前所未有的困难和更为严峻的挑战,企业内部或多或少面临一些不稳定因素,一些消极思想和行为也不同程度地表现出来。如何把握好员工心理和情绪,采取有针对性的措施把握职工意识形态,加强职工思想政治工作,凝心聚力,既要靠企业自身的发展来解决问题,又要找准切入点和突破口,对症下药,从根本上解决问题。
第一,2016年央企国企迎来最大规模的裁员潮,涉及全国几千万人。各大企业纷纷出台减员增效方案,对企业职工进行定编定岗、竞争上岗、离岗安置。处于困境中的企业员工有着强烈的愿望想了解企业亏损的原因、采取的措施及有何成效、企业是否还有发展前途等信息。特别在一批老企业中,对于大批“人已中年”的企业员工来说,如果形势政策宣传不到位,员工就会对企业的形势很担忧,对自己的前途和命运感到茫然、悲观,疑虑过多,猜测过多,从而给职工造成不必要的心理恐慌。
第二,国有企业在深度改革和战略转型过程中,许多企业遇到了前所未有的经营困难,盈利能力大幅缩水,甚至出现了严重的亏损局面。相对于近年来疯涨的物价,困难企业的员工实际收入不断下降,各种福利待遇也几近为零,导致员工普遍存在迷茫、焦虑、信心不足的思想问题,在具体工作中大多数员工会因各种原因怨言过多、精神敏感。
第三,随着企业效益下滑,工资收入降低,导致一批骨干技术人员跳槽,不仅造成了企业资产流失,而且给留下来的员工造成心理上的消极影响。
新形势下,企业处在困难时期,做好职工思想政治工作对稳定职工队伍和搞好安全生产尤为重要。做好职工思想政治工作,需要从以下几个方面入手:
第一,要做好思想宣传工作,稳定职工情绪。在困难时期,要做好职工的思想宣传工作,可以围绕三个方面入手。第一个方面是加强企业文化宣传。凝心聚力是做好困难时期企业员工思想工作的重要内容。企业在不断成长过程中,会形成特有的企业文化,好的企业文化,可以将职工紧紧团结在一起,形成强大的向心力,并形成导向作用,让职工把企业与个人的意愿和愿景统一起来。所以,企业越是在困难时期,越要加强企业文化的宣传力度,提高职工的思想道德水平。第二个方面是加强形势任务宣传。在企业困难时期,形势任务教育要全面铺开,让职工们更加深入地了解企业当前所面临的困难,正确传递压力跟动力,让企业与职工的信息对称,增强广大职工的忧患意识、紧迫意识和责任意识,助推企业战胜困难,在逆境中谋求发展。第三个方面是加强典型人物宣传。典型人物是各行各业先锋的代表,是引领广大职工克服困难,推动企业健康发展的先行者。所以在企业面临困难的时刻,应修炼企业内功,大力弘扬“劳模”精神和“工匠”精神,利用典型人物宣传,形成良好的氛围。第四个方面是加强安全与法制宣传教育。企业越是处在困难时期,职工在日常工作中的思想波动越大,安全和法制意识就会松懈,从而引发不安全行为和违法行为。所以,要加强职工的安全教育和法制教育,筑牢职工思想防线,为企业安全、健康发展保驾护航。
第二,加快改革改制,完善机制体制,转变职工思想观念。李克强总理反复强调:“改革是中国最大的红利。”“要在体制机制上做文章,要创新体制,建立新的机制。要向改革要利益、要效益,要通过创新体制、机制来释放活力。”企业越是面临困难,越是要坚持用改革破解深层次的矛盾和问题,破除制约企业进一步发展的体制机制障碍。因此,在企业困难时期,要加快企业改革改制力度,不断完善体制机制,增强企业发展新动力。如加快三项制度改革和薪酬改革步伐,真正建立干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低的长效机制。完善企业管理体系,优化管理体制,创新管理模式。推进企业整合重组。通过借鉴先进企业成功经验,努力构建体制更新、机制更活、市场竞争力更强的现代新型企业。
第三,加强职工技能培训,提高职工思想素质。要引导职工群众树立正确的发展观、人才观、事业观,树立尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的思想观念;在职工中倡导爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业风尚;要形成“工作学习化、学习工作化”的运行机制。针对企业实际,制定培训方案,从加快培养、完善评价、强化激励等方面加大培训工作推动力度。遵循按需施教的原则,委托专业院校进行专项培训、对口培训和现场培训,同时,大力做好技能鉴定工作。
第四,发挥党员带头作用,提升职工思想境界。党员的先锋模范作用,在不同历史时期有不同的体现。企业在困难时期,发挥党员在实际工作中的骨干作用,可以带动职工群众真抓实干,战胜困难,使企业尽快走出困境。如根据不同时期的任务和工作特点,组织开展“党员示范岗”“一个党员一面旗帜”等以党员队伍为载体的主题活动,在活动中发现典型、培养典型、宣传典型,以点带面,起到示范推动作用。成立“党员突击队”,结合企业生产实际,开展义务劳动、突击抢修等活动,提高党组织和党员的战斗力。
第五,坚持“以人为本”,惠民生,办实事,贴近职工思想。在企业困难时期,要增进企业与职工的沟通,增强职工参与企业解困的积极性,使全体干群同心同德,共同努力。如大力开展劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动,提升员工工作技能和综合素质。在主要生产单位设立劳模创新工作室,发挥劳模示范带头作用。开展各类先进评选表彰活动,提高职工生产积极性。深入实施“温暖工程”,做好结对帮扶和困难救助工作。精心组织开展健康快乐、喜闻乐见的活动,如拔河比赛、棋牌比赛、登山比赛等,缓解职工精神压力。
国有企业思想政治工作必须紧紧围绕生产经营,随着国际国内经济形势的不断变化,加上经济下行,职工收入不升反降,网络化的不断深入,职工信息渠道日益畅通,对新时期思想政治工作的开展提出了新的挑战。新形势、新常态,思想政治工作必须要创新方法,更加贴近实际。
第一,创新方法必须与改革同步,要紧紧围绕“深化改革”这个主线。深化改革必须让思想上的改革先行,国企自上而下必须尊重客观历史规律,改革势在必行,必须认识到“供给侧改革”就是深化改革的一个节点,大宗商品价格下跌了,能源、有色、房地产等重点行业必须要以改革促发展,提质增效势在必行,这是发展大趋势,勒紧裤腰带过苦日子是必须的选择。思想政治工作必须围绕深化改革来进行。创新方法和形势,对一些特别困难的大型国企必须加强宣传,让全体职工认识到“供给侧改革”的内容和意义,认同改革是保持国富民强、长治久安的不二选择。
第二,创新方法要与提高职工积极性同步,建立激励机制,抓目标激励,落实“源头参与”。让职工知情有为;抓管理激励,坚持“以人为本”,使职工当家作主;抓“情感”激励,加大“感情投资”,使职工有名有利。以此努力,凝聚人心,调动起职工积极性,使企业在改革改制中队伍不散、思想不乱、劲头不减,进而促进企业思想政治工作在实践中得到加强,积极探索企业管理的民主化。
第三,创新方法要与企业各个载体同步。企业在创新思想政治工作方法时,必须要结合自身实际,依托载体,不断改进方式方法,切实发挥其作用。如以职代会为基本载体,以征集员工合理化建议为渠道,实施企务公开,加强民主监督和民主管理,提高广大员工参与企业管理的积极性,发挥他们参与、支持企业改革的积极性、主动性和创造性,使思想政治工作与企业生产经营管理、改革发展较好地结合起来。
第四,创新方法要与提升思想政治工作者素质同步,发挥思想政治工作“生命线”作用。在组织与实施思想政治工作的过程中,管理干部处于主导的支配地位。一支有能力且高素质的思想政治工作队伍,会直接影响到思想政治工作在企业生产经营中的效果发挥。所以,在企业困难时期,尤其应不断提高管理人员的思想政治素质、道德素质、科学文化素质和知识素质,为思想政治工作发挥“生命线”作用提供组织保证。
总之,做好不同时期的职工思想政治工作,是一项长远而艰巨的工作。只有通过进一步加强职工思想政治工作,调动一切积极因素,在“润物细无声”中,努力创新,实现职工队伍、人心和思想稳定,才能实现企业健康、和谐、可持续发展。
(作者单位:安徽省铜陵有色凤凰山矿业公司)
10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.18.030