信息化在建筑工程管理中的应用

肖毅超

天津三建建筑工程有限公司

信息化在建筑工程管理中的应用

肖毅超

天津三建建筑工程有限公司

建筑工程行业的发展在当前愈来愈迅速，在建筑企业的数量和规模方面也不断的扩大化，建筑工程具体管理过程中，在诸多的因素影响下，对管理的效率产生了很大的影响，在这一发展过程中，就要注重工程管理的效率水平的提升。随着科学技术的发展应用，将一些先进的技术手段在建筑工程管理当中加以应用，就能有助于实际的管理效率的提升，而通过信息化技术的应用，有助于实际问题的高效解决。本文针对信息化在建筑工程管理中的应用进行了论述。

信息化；建筑工程；管理

当前我国的信息技术正在不断的迅猛发展中，而建筑行业也正处于迅猛发展的阶段，在现代社会环境的影响下，传统的建筑工程管理模式已经不适用于当前的社会环境。在这种形势下，结合当前的信息技术，利用其自身的优势特点，在建筑工程管理中科学合理的应用，不仅能够将传统建筑工程管理模式逐渐“替代”，而且能够有效的推动建筑工程管理自身的管理水平以及发展，提高建筑工程自身的市场竞争力，从而最大限度的实现建筑工程的管理、经营效益。

1 建筑工程信息化管理的优势

1.1 有助于全方位管理目标的实现

就当前情况来看，国内建筑工程项目规模通常加大，建筑工程实际施工环境与条件难以满足预期要求，如果依旧采取原先的建筑工程项目管理策略，必定会对建筑工程项目中人力、财力、物力等资源产生明显的消耗影响，并且难以有效提升建筑工程项目管理水平，这就需要高效应用信息化，有助于协调同一建筑工程项目所需的人力、财力以及物力，同时还可形成完整的统一体，从而更加全方位地管理建筑工程项目管理中的各个方面、各个环节，确保建筑工程项目顺利实施，提升建筑工程项目管理水平。

1.2 有助于满足全程管理

需求相比于其他项目管理，建筑工程管理存在较为明显的规模大、工期长等特征，同时，建筑工程常常需要经过不同季节的变化，往往会加大建筑工程露天施工的难度，不利于建筑工程全过程管理工作的开展，大大增加了管理的难度。因此，在当前建筑管理中，将信息化应用于建筑工程施工管理，能够更加科学地开展建筑工程全过程管理工作，有利于缩短建筑工程工期。

2 现阶段信息化在建筑工程管理中的应用现状

虽然当前信息化在我国的建筑行业管理的应用中取得了较大的进展，但其仍存在着较多不合理的地方。首先，当前我国在建筑工程的管理中应用信息化技术时并未形成一个统一的建筑工程的信息化管理标准，建筑企业在进行信息化管理时并没有一个统一的标准来引导，使得企业的资源整合不能进行有效优化。其次，我国大部分的建筑企业并没有充分认识到在管理中应用信息化的作用，在运用信息化时没有充分发挥信息化系统的作用，从而使得建筑企业的管理难以进一步发展。最后，由于我国建筑企业的区域发展不平衡导致不同地域的建筑行业的信息化发展水平不同。

3 加强信息化在建筑工程管理中应用的策略

3.1 政府应当充分发挥引导作用

建筑行业要想实现建筑工程管理的信息化就离不开政府的支持，作为政府来说，也应当积极发挥引导作用。具体来说，可以从以下几个方面进行：出台与建筑工程信息化管理相关的政策，最大程度支持和保障建筑工程信息化建设。根据行业特点以及信息管理需求建立起可续、全面、切实可行的建筑企业信息化准则，根据企业具体情况，编制与之相对应的信息化计划、编码体系；构建完善的建筑企业在电子商务方面的制度规则，对建筑企业、承包商、材料供应商进行有效监管；组成专家小组定期为企业内部员工提供指导。

3.2 加强建筑行业信息系统基础设施建设

信息系统基础设施的发展是实现建设工程管理信息化的前提，只有打造出安全可靠、资源共享的信息基础设施，才能支撑信息系统的高效高质量运行。建筑工程所涉及的内容相当繁琐，涉及的专业学科众多，数据量巨大，从具体的系统构建层面来说，要使标准化以及规范化的信息系统得以构建，高效化的计算机技术就要能得到充分重视，在具体系统的建立过程中，将建筑工程设计以及控制系统和建筑工程标准等方面的系统科学化考虑，将各种软件、数据、信息有机联系在一起，最终形成完整的信息化体系，实现相关资源的整合和共享，确保建筑工程管理工作的有效开展、有效率进行。

3.3 加强对建筑企业管理人员信息化的培训

信息化管理工作的成功开展必须要拥有专业的优秀的信息化人才。所以建筑企业在进行信息化管理时一定要广泛吸收信息化管理人才，加强对管理人员的信息化管理培训，同时建筑企业也要主动地学习西方先进的信息化管理技术[3j。此外，建筑企业也应该在管理人员中建立起一个信息化管理的专业小组，小组成员要加强彼此之间的沟通交流，小组讨论并解决在日常工作中遇到的难题，从而有效地提升建设企业信息化管理人员的整体水平。

3.4 加强信息化应用的数据化

所谓建筑工程管理工作，从本质上来看，相当于不同建筑工程参与方完成管理信息的交互，在原先的管理模式中，主要以传真、电话或书面的形式完成信息交互，存在信息交互速度较慢、难以协调不同部门工作等问题，无法满足信息交互经济性、高效性等方面的工作需求，并且无法统一提升建筑工程信息交互质量。实现数据化管理是建筑工程应用信息化的重要方式，有利于明确员工管理职责、提升员工工作积极性，这就要求必须做好数据化管理工作。此外，在建筑工程管理中应用信息化，还能够满足建筑工程业务流程自动化的管理需求，改善工作管理现状。

综上所述，近年来，信息技术以日新月异的速度飞快发展，给世界各国以及各个领域的运行都带来了极大的转变。在我国建筑业飞速发展的过程中，智能和高层建筑逐渐增加，建筑工程管理的难度有所提升，在这种情况下，在实施建筑工程管理的过程中，应增加对信息化的利用，构建一体化信息系统的基础上，促使建筑工程信息化管理工作紧紧围绕建筑工程项目来实施，促使建筑企业在激烈的市场竞争中，能够逐渐向集约型方向转变。

[1] 芦洪斌. BIM在建筑工程管理中的应用[D]. 大连理工大学，2014.

[2] 丁成，沈琦，邵俊. 信息化技术在建筑工程管理中的应用[J]. 科技风，2014，17：148.

[3] 路志强. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 科技经济市场，2014，08：143-144.