李世印
国网菏泽供电公司
输配电及用电工程自动化运行探讨
李世印
国网菏泽供电公司
如今我国在科学技术方面取得了一定成就,社会对电能需求量也在随之增加,为了满足人们日益增加的用电需求,各种信息技术、计算机技术等新技术都应用到了电力自动化系统中。在电力系统的不断发展中,实现输配电及用电工程的自动化是电力企业长期发展的目标,也是保证人们安全、稳定用电的必经之路。但我国在用电系统自动化进程中还有很多不足的地方,我们必须重视对电力自动化技术的研发力度,通过对电力企业用电系统的科学调控和智能化控制,降低电力输配过程中的能源消耗,努力提高电力企业输配电及用电工程的自动化程度,充分发挥自动化的优势,争取为用户提供更加安全、稳定、经济的电能供应。
输配电;用电工程;自动化运行
1.1 提高电力系统运行的可靠性
电力输配是一项非常复杂的工作,如果采用人工操作,不仅耗时较长,还会影响输配电的质量。输配电及用电工程自动化借助先进的现代技术,不仅使电力输配逐步摆脱了对可靠性低的人工操作的依赖性,而且还在电力需求成倍增加的情况下保障了电能供应的持续性。通过通信和网络技术的应用,电力输配管理变得更加智能,提升了人们的用电质量。
1.2 实现电力运行远程监控
在输配电及用电工程中使用自动化技术,操作人员就能够实时监控输配电过程中的相关参数指标,更直观地了解人们的用电情况,有利于电力的调配。另外,通过自动化技术,操作人员还能够及时发现电力输配过程中出现的故障,使维修人员在第一时间赶到故障点并将故障排除,保证人们用电的稳定性。
1.3 减少输配电中的安全事故
电力行业危险性较高,尤其是在电力输配过程中,一旦发生事故,就会给国家和人民带来很大的财产损失,甚至造成人员伤亡。输配电及用电工程的自动化能够使输配电过程更加严谨,操作更加安全。这样就有效降低了安全事故的发生,因此有必要实现输配电及用电工程的自动化。
1.4 提高电力企业的效益
自动化控制系统使电力输配系统更加完善,系统化程度和电能的输送效率也更高,同时减少了电力输配过程中的人员,节约了电能运行成本,提高了企业效益。
2.1 电力输送搭配管理混乱
输配电及用电工程要想实现自动化运行,一定要对电力技术加油有效的利用, 这些技术能够有效的提高电力企业的生产效率,但在实际应用中,需要科学的管理制度予以保证与维护,不然会导致电力生产混乱不堪。电力企业的发展必然需要一个健全的管理体制, 但是随着电力生产与程序的日益复杂,部分电力企业在输配电过程中,出现了电路混乱的问题,这不仅致使许多电力资源被浪费,而且影响了电路的建设。
2.2 输配电工程自动化运行技术开发不到位
在现代经济的发展中全套式的服务理念较为普遍,但电力工程自动化建设缺乏主动性与创新性, 无法抓住电力资源开发的实际意义, 这严重影响了用电工程自动化运行的创新与发展。输配电工程的任务主要是开发、建设电力资源,推动用电工程自动化运行的实现,其能够有效推动电力资源利用效率的提高,有利于全面开发电力资源,能够为电力企业带来更多的经济效益,但当前部分电力企业并没有有效落实电力保护工程,并且在输配电工程自动化运行上的开发力度较低,严重阻碍了企业的进一步发展, 同时也阻碍了用电工程自动化运行的开展。
2.3 电能损耗严重
通过一系列的调查研究发现, 现在电力输配运行管理之中电力能耗问题十分严重,解决这一问题显得极为紧迫。基于目前的技术水平,人为管理与电网设备等原因,现在电力输配及用电工程存在大量的能源消耗问题,对电力资源造成了极大的浪费。
2.4 人员科学管理意识薄弱
现在电力企业用人机制呈现出多元化的特点,这就使得电力输配人员具有较大的流动性,人员的流动在一定程度上导致电力输配工作者的不稳定,进一步导致了电力输送管理的不科学,工作人员的科学管理意识较为薄弱,这严重影响了输配电及用电工程自动化运行的发展。
3.1 引进专业的自动化技术
我国现有的输配电及其用电工程自动化技术,相较于其他发达国家而言,起步是比较晚的。而目前制约我国输配电及其用电工程自动化发展的重要原因之一就是得不到技术层面上的支持。我国应该大量地引进国外先进的自动化技术,同时加大对该技术的资金投入,尽最大努力的研发出适应我国电力输配电运行的自动化技术,从而促进我国输配电系统运行以及有关设备更新换代的发展。
3.2 对电力企业人员进行科学管理
电力企业应该采取激励性的制度与措施,有效的吸引专业人才。运用各种培训措施,使得工作人员的综合素质与技术水平不断提高,除此之外,电力企业应该尊重人才,给工作人员的进一步发展留有足够的空间,进而使得电力企业的组织结构兼具高效性以及稳定性等。
3.3 降低电能损耗
应对输配电及用电工程自动化运行中严重的能源消耗问题,需要做到以下两个方面:①加强对工作人员的管理,将严格的责任制度以及奖惩制度建立起来, 把电能损耗与工作人员的绩效考核进行挂钩,从而有效提高人员的节能意识,降低能源损耗。②应用先进的机械设备以及科学的操作方法,不断优化工作的流程,进而使得电网电能损耗得以有效的降低。
3.4 完善管理机制,提高专业人员素质
企业的长期稳定发展离不开高素质的管理人才,离不开完善的人才管理机制,可以说企业的人才储备直接决定了企业的发展前景,因此我们必须努力提高输配电及用电工程自动化操作人员的专业技术水平,改革不合理的工作体制,健全人才管理机制,使每个技术人员都能发挥自己的才能。另外,电力企业部门还需要定期对操作人员进行培训,以此来提高他们的专业水平,加强对电力输配电自动化工作的认知,保证电力系统的持续、稳定、正常运营,提高企业的竞争力,促进企业健康、良好地发展。
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