浅谈住宅小区施工组织设计

郑 晟 张 帅

沈阳华锐职业有限公司

浅谈住宅小区施工组织设计

郑 晟 张 帅

沈阳华锐职业有限公司

文章以某住宅小区建设过程中的质量监管与施工部署为例，重点探讨在施工过程中的组织设计方案，并结合常见的技术性问题整理出预防管理措施。通过对总部署与施工质量保障的探讨，能够进一步帮助技术人员明确施工质量管理的技术方法，并探讨出符合住宅小区施工组织特征的设计规划方案。

住宅小区；施工组织；质量监管

一、工程设计案例

文章以住宅型小区施工组织设计案例为论述对象，小区在建设期间将总工程分为多个项目进行分包施工，最终的工程质量检测是执行统一标准的。住宅小区施工要有详细的规划，并根据现场的工程建设方案来进行探讨分析，通过组织设计能够最大程度的节省时间，并且工程建设施工安全性也得到了提升。本文选取的工程共有10栋楼，其中1至5号楼共有5层，6至10号楼共有7层。整体小区的建筑面积共达到2578.64平方米。其中1至5号楼的建筑高度达到19.5米，其余5栋楼的高度均为22.7米。地基采用了标准的乙级设计形式，抗震能力可以达到4级。下面文章将针对工程的施工组织设计方案进行探讨，帮助进一步提升工作任务的完成效果，施工组织过程也更加的明确。

二、工程施工总部署

1、项目部组成

工程在建设施工过程中，首先确定了项目部的成员组成，各个管理人员所负责的任务也直接部署到个人，通过这种方法可以避免出现任务不明确导致的工程管理缺失现象，这也是现阶段比较常用的管理部署形式。项目部由项目经理来进行整体管理，其次是各个分项目负责人以及现场技术人员。项目部组成划分明确后，对于各个项目的技术人员匹配也要从实际情况出发，这样可以避免出现技术监管不严谨的现象，也能确保住宅项目进行拥有充足的人力资源，整体住宅工程建设是先从框架结构部分来进行的，建设过程中需要加强匹配，从分项目管理逐渐向总工程控制管理来进行汇总，达到更理想的建设效果。

2、管理机构职能划分

项目经理是对整体住宅项目建设的各项资金调动以及人力资源来进行分配的，权利与责任相对比较大，工程在进度以及质量安全上出现任何问题想，项目经理都是首要的负责人。项目管理与施工管理是分开进行的，在管理任务开展过程中，两者之间并不存在冲突问题，并且相互也能够促进，进一步提升管理任务的完成效果。在进行施工组织设计过程中，所产生的建筑数据要及时的归入到档案中，未来建筑物的检修与维修都需要参照这部分内容来进行。独立的施工任务结束后，需要由技术人员检修确定是否达到安全使用标准，通过质量检测后才能够继续深入进行下一阶段的施工任务，并促进管理计划的全面发展落实。

三、住宅小区的施工质量保障

1、施工过程控制

施工过程中的质量控制要从技术选择与材料使用两方面来进行，材料在进场环节要对尺寸规格进行详细审核，同时质量标准也要达到住宅建筑的安全规定，水泥石灰等建筑材料在保存期间要避免阳光直射，放在通风阴凉处，尤其注意不要与水接触，以免影响到材料的混合使用。对于一些塑性的建筑材料，在运输过程中要避免碰撞，一旦变形是很难继续恢复使用的。施工过程中技术人员要深入到基层中对材料配合比进行控制检测，发现问题时及时调整，通过过程中的质量控制能够避免最终出现质量隐患问题，避免造成材料浪费问题出现。钢筋等承重材料在使用前需要对其性能进行检测，并结合工程的整体承重需求来进行试验，通过这种方法可以判断出最合理的住宅型小区建设材料使用形式。

2、确保工程质量的技术组织措施

管理组织设计关系到工程建设任务开展的整体配合情况，对于管理人员的选择，要根据以往的管理经验来进行实现，管理人员根据各个项目的进展情况来进行人才调动，灵活的运用管理资源来对各个项目进展做出控制，保障质量安全的前提下，尽可能的节省造价成本。本工程建设期间主要从预加固与安全审核两方面来进行施工管理，除承重的框架结构之外，在建设过程中，重点针对消防、给排水以及配电系统方面进行检验，一些孔洞的后期浇筑选择的混凝土厚度为40mm。这样的厚度不会对结构造成改变，同时材料的强度也更符合承载需求。对于混凝土结构的检测，选择锤击的方式，力度控制适中，既能够避免对结构造成二次损伤。混凝土结构浇筑后如果凝固时间没有达到，继续施工会产生冒浆的现象，并且不利于结构的使用的安全性。在混凝土材料浇筑期间，要避免在阴雨天气内进行，以免影响材料的含水量。工程在混凝土浇筑期间，共遇到两次雷雨天气，均选择了临时停工确保其安全性，在后期工程建设中通过技术性手段对工期进行追赶，因此总的建设周期并没有因此而受到延误。

3、合同保证措施

合同中对建筑物施工的施工质量标准有明确的规定，在所进行的现场工程建设中，严格的执行合同中所规定的条款，并按照其内容来对各个项目进行审核，一旦发现问题，及时采取技术方法解决。业主在购置住宅房产时也会将合同中所规定的条款作为维权依据。合同在确定期间，要将质量安全放在首位，其次才可以对住宅建筑物的设计形式进行优化，提升质量安全的同时节省建设资金。尤其是电气部分的设计分布，要严格按照消防安全规定来进行，检测其中所存在的质量隐患问题，接下来的管理中，消除安全隐患要作为工程电气项目建设的重点内容。在合同规定的基础上，选择质量达到的电气器材，线路铺设时如果遇到安全隐患问题可以临时对方案进行更改。管理计划开展期间，遇到问题要采取适合的方法来解决，尤其是在质量争议方面，通过加强管控，可以最大程度的避免材料浪费，并降低返工问题发生的几率，在此前提下住宅小区的建设施工计划也可以顺利进行，并达到理想的质量安全标准。

结语：

混凝土中埋管的外墙不能超过其防腐蚀，内外墙的光和暗要处理好。管道应用后要固定牢固，管道每隔 1m 左右要牢固焊接。施工组织设计是针对某一个项目的对象，具有较强的技术性和综合性，需要掌握一些相关的知识和实践经验的编制过程。本设计主要包括项目概况、质量保证措施等。

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