浅析建筑施工现场管理

刘陈超

温州诚博建设工程有限公司

浅析建筑施工现场管理

刘陈超

温州诚博建设工程有限公司

近年来建筑施工企业在经济社会的促进下得到了极大的发展。建筑施工现场管理是建筑施工的重要组成部分，它的好坏会对建筑质量起到至关重要的作用。所以我们需要加强施工现场的管理，使施工得到顺利发展。基于此，建筑施工现场管理工作坚持科学合理、经济效益和标准化规范的原则，确保各项制度的落实，从而达到对建筑工程的项目投资效益进行保障的目的。本文笔者结合工作实际中出现的问题结合所查阅的理论文献，严肃的探讨了建筑施工现场管理原则及对策这一命题。

建筑工程；施工现场；管理措施

随着建筑工程的不断发展，也暴露一些问题，不仅影响了建筑工程的发展，还影响了人们的正常生活。在实际的建筑工程中，由于相关的建筑工程的安全事故频频发生，严重影响了我国城市化进程的发展。因此，积极的加强对于建筑施工现场管理势在必行，只有保证了建筑工程施工安全，才能保证人们的正常生活。

1 建筑工程施工现场管理水平的影响因素

1.1 施工工作人员自身因素

施工人员素质不高施工单位的员工素质良莠不齐。实际参与施工的人员大多不是正规编制，流动量大，素质较低，经常会私自违反技术方案，按照经验主义随意施工。这就造成了施工效果与预期方案不符，施工进度缓慢，工程质量较低，还往往需要返工重建，建筑工程因而无法按期交付，成本造价也随之升高，给施工单位带来了巨大的经济损失。

1.2 环境因素

实际的建筑施工中，由于相关施工周期较长，容易受到的自然环境的影响。如果出现恶劣的天气，就会严重影响的施工进度，同时，还不能保证建筑工程的质量。虽然，政府部门也出台了相关的政策，加强对于建筑行业的保护，但是的由于建筑工程存在一定的地域性，导致相关的政策发生变化，严重影响了建筑施工质量。

1.3 建筑工程的管理因素

实际的建筑工程中，只有积极的加强对工程各个方面的管理，才能保证工程质量以及建筑单位良好的经济效益。但是，就目前来看，在实际的建筑工程发展过程中，相关部门对于建筑管理不够重视，只是单方面的加强技术应用，忽略管理，导致建筑工程管理机制严重缺失。

1.4 材料和设备的管理不到位

材料和设备是建筑工程中必不可少的关键要素，是建筑工程顺利施工的前提和保障，材料和设备存在的任何细微问题都会直接影响到工程质量。部分施工单位为了自身的经济利益，在采购材料时只看重材料的价格，反而忽视了其质量，无形中为施工现场增加了安全隐患。有些建筑材料容易受潮变质，需要采用特殊工艺进行保管，但是施工单位通常没有重视材料的保管工作，使得材料的性能发生了变化。

1.5 安全隐患较多

安全是建筑工程施工现场管理的重中之重，需要引起施工单位的高度重视，在施工前做好安全教育，使施工人员树立正确的安全意识，在施工中保护自身的人身安全。然而部分施工单位一味的追求高利益、高回报，只重视与经济效益相关的培训教育，没有向施工人员普及安全观念，也没有制定安全管理的相关规范，用以严格约束施工人员。建筑工程常常需要在复杂环境下作业，需要特殊的安全防护措施，施工单位目前使用的防护设施大多比较落后，损坏现象较为严重，在施工中无法发挥防护作用，难以保护施工人员的安全。

2 施工现场的管理措施

2.1 提高施工人员的自身素质

施工人员的水平往往受到施工人员素质的影响，所以提高施工人员的素质是提高施工现场管理质量和水平的有效手段。加强对施工人员的技能培训。很多施工人员不具备专业的施工技术，所以对他们进行培训能够有效提升他们的专业技能，有利于他们以图纸来进行施工，保证施工的科学性。加强对现场施工人员的安全教育和安全培训。施工人员必须要具备施工安全知识、安全技能。还要进行安全教育，掌握基本的防护技能，防止在施工中遭遇安全事故。

2.2 提高环境因素安全

如果将大量材料和设备堆积在现场，就会导致施工人员可占用的空间被不断压缩，无形中增加了施工人员的安全风险，因此合理利用空间环境是十分必要的。施工单位要减少材料在施工现场的占有率，将材料按照就近原则放置，尽可能的将项目需要用到的材料堆放在其附近，不需要使用的材料则可移出施工现场，这样不但减少了施工人员来回搬运材料的时间，还为施工留下了更大的空间。

2.3 提升建筑工程质量监管意识

在进行建筑工程质量监管时，施工人员务必要提升工程质量监管意识，首先应当对参与施工的人员素质进行培养，提高在职员工的条件，新的员工进入单位以后，施工企业应当结合企业目前的技术水平和实际情况，聘请相关方面的专家，对于新员工的技能和素质进行培训，并把在现场应当注意的施工安全防护知识以及应急预案传授给新的员工，提高员工的质量意识。

2.4 制定完善的管理制度

施工单位要制定规范、严谨的管理制度，对施工现场的材料、设备、人员进行统筹规划和全面控制，确保材料、设备的质量可靠，施工人员各司其职，建筑施工完全遵循设计图纸有效开展。

2.5 合理安排监管人员

履行各自岗位职责在建筑施工管理的过程中，现场监管人员直接影响到工程质量和效率。所以我们应从工程项目实际情况出发，结合监管人员的实际情况，不断增加他们的责任心，同时要划清他们的岗位职责，本着各自的职责从事建筑工程质量监管工作，尽可能地降低人为因素引起的质量问题。

3 结语

综上所述，加强对建筑工程中动态管理，能够有效的提高建筑工程的质量。在实际的工作过程中，相关工作人员积极的从文中所述几方面入手，才能实现建筑工程施工的动态管理，保证良好的建筑工程质量，促进建筑行业的发展。

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