基于房建工程施工阶段对造价成本的思考

2016-03-16 05:35
环球市场 2016年21期
关键词:施工单位工程造价工程施工

程 倩

天津市建工工程总承包有限公司第三分公司

基于房建工程施工阶段对造价成本的思考

程 倩

天津市建工工程总承包有限公司第三分公司

在房屋建设施工企业的管理中,房建工程施工阶段对于造价成本的控制是其主要内容之一。造价成本的控制效果与施工企业的经济效益有着不可推卸的关系,其成本的控制情况将直接决定了企业经济效益状况。企业通过对其造价成本的控制可以有效地减少施工中的浪费现象,减少社会资源与经济资源的使用。但就目前而言,在房建工程的实际操作中,企业对于其成本造价的控制存在诸多的问题。在施工中由于对施工质量及相关工期的强调,进而忽视了对成本的控制。

房建工程;施工阶段;成本造价;对策

现阶段,我国国内房建工程中依旧存在较为严重的“三超”现象,导致房建项目造价成本逐渐升高,已经严重影响到房建工程项目的顺利实施。针对此种情况,虽然我国的大多数施工企业已经加大了对造价成本控制的重视力度,但效果依旧不显著,主要原因在于项目造价成本控制措施往往仅集中在一个层面,从而导致房建工程造价成本全过程控制无法真正落实。

1 成本造价控制存在的问题

1.1 成本意识淡薄

受到计划经济影响,由于建筑业整体发展过程中,所取得的利润较高,因此那时候的施工企业,一般开展指定性任务即可。对于施工项目是否出现节超,很少进行相应的考虑。并且管理层的相当一部分人员,对于施工过程中具体花费的各项成本,未予以过多的重视,而是只干不算。然而目前的建筑行业,经过市场经济影响已经逐渐走向成熟。行业之间的竞争,相对来说也会日趋激烈。相当一部分企业的管理层,已经开始引起足够的重视,但是由于这种观念较为根深蒂固,要想实现彻底的转变,仍然还需要一定时间。

1.2 成本控制组织问题

对于成本控制组织,从一方面讲,无法承担相应有关责任,因而难以形成较为有效的成本管理。从另一方面讲,成本控制时,无法系统性进行有效管理。项目具体的各项施工阶段,对于各项成本支出情况,难以形成较为良好的系统管控。对于施工开展的具体项目中,虽然资源消耗方面受到一定程度管控,但是对于整个产业链,缺乏较为认真的研究,所以对于整个工程项目全局,普遍缺乏较为有效的把握。无法基于整体的高度,予以成本优化。

1.3 管理体制问题

一些房建项目工程,通常来说对于具体成本管理,没有充分落实有效的责任,或者说仅仅流于表面和形式。造价控制实际开展过程中,要么缺乏较为有效的规划,要么具体的各项成本管理目标,相对来说不够严实性。一些建设单位,成本绩效没有及时进行相应的考核,并且制度体系不够完善。其责任权利彼此之间,相对来说也比较混乱。内部相应的一些管理机制,不能充分联系实际或者僵死,难以正常进行核算工程,造成经济成本方面的各项管理,在细节方面开展各项实施的过程中,无法真正做到位。

2 房建工程施工阶段造价成本控制的对策

2.1 完善项目整体规划体系

房建工程施工阶段时,需要将各项的管理工作落到实处,因此,作为团队领头羊的领导们需要将责任安排到每一个人身上,进而加强相关的管理控制工作。对此,相关的领导责任人需要做到如下四点。第一,将自身的各项责任进行充分的落实。房建施工中,需要同时兼顾遵循相关的建设计划和有效地减少成本投入,以此来保证项目建设的质量。第二,在房建的施工现场,需要积极的开展相关的安全管理措施。通过每周、每月、每季度的定期检查来保障施工建设中的安全,安全得到保障就能相对的减少很对的成本投入。第三,施工企业中的各部门负责人,需要就本部门所属范围内的造价成本进行定期、严格的检查,从而确保相关的权、责、利的落实,为其他环节的工作提供保障。第四,在房建项目的管理方面,需要对其实际的投资进行有效地控制,并且严格的遵循相关的管理制度,落实每一个员工的责任。

2.2 加强对合同的管理,全面降低索赔率

在房建工程施工阶段,通过有效约束工程变更,可对工程造价进行有效的控制。一般情况下,施工单位为了中标,工程量清单的报价通常相对较低,但在实际施工过程中则采取多索赔的方式实现盈利的目的。针对此情况,业主方造价人员应对工程造价进行事先把关、有效监控,对于涉及工程变更的事项,必须进行严格的审查,并且还要详细分析、核算变更对工程造价的影响,判定工程变更的合理性,降低多余费用支出。此外,当供货方或施工方未履行或未及时依据约定履行义务时,必须积极采取反索赔措施,以有效控制工程造价成本。

2.3 严格控制房建工程施工质量

质量成本是项目施工造价成本的重要组成部分,所以,在房建工程实际施工过程中,一旦施工单位不重视工程质量,极有可能引发安全事故,进而给企业带来巨大的损失。针对此情况,在工程施工过程中,必须不断提高企业领导与员工对施工质量与施工安全的重视程度,并且还要确定自身在整体工程项目建设中应当承担的责任,自觉关注施工质量,为施工造价成本控制质量与效率提供有效的保障。

2.4 确保索赔的有效性和实时性

由于索赔的程序是有时间限制规定的,超过这个时间,索赔就会无效。但是,索赔时限也会反过来制约建设单位,当施工单位向建设单位递交索赔报告后,超过一定的时限建设单位不答复,索赔就会自动生效。通常情况下,当施工单位向建设单位提交索赔报告时,建设单位代表往往不会迅速答复,会以拖延的方式对待了事。因此,施工单位应在提交索赔报告时要求甲方代表在回执上签字,写明签收日期,将来若发生争议时,可以使自己处于有利位置。另外,索赔时应该逐项索赔,发生一件事就要先处理好一件事,避免综合索赔。

全面、科学的控制房建工程中施工造价成本能够帮助企业实现最大化的经济与社会效益。同时,还能够对相关工程的质量安全、工程的施工进展状况予以坚定的保护,进而有效地降低施工成本,尽可能的避免材料的浪费,增强企业在市场中的竞争力。

[1] 卢景坤.关于房建工程施工阶段对造价成本控制的分析[J].建筑工程技术与设计,2014(17).

[2] 康妍.房建工程施工阶段造价成本控制探讨[J].中国新技术新产品,2014(3).

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