建筑工程施工质量管理的研究与实践

盛海浪 王 锐

九江市建设监理有限公司

建筑工程施工质量管理的研究与实践

盛海浪 王 锐

九江市建设监理有限公司

作为建筑工程施工管理的重要内容，质量管理不但关系到整个建筑工程项目的发展，同时还会对施工企业的形象、声誉、市场竞争能力等产生重要影响。通过规范化、标准化的施工管理使得施工企业的生产要素得到优化配置，促进建筑施工企业的优化改革，提高其经济效益和市场竞争能力，有利于企业的持续发展。本文阐述了建筑工程施工质量管理存在的问题，并提出了改善措施，希望对建筑工程质量提高有所帮互助。

建筑工程；施工质量管理；研究

我国的建筑行业不管在设计、施工质量等方面有了质的提高，但人们对房屋设计合理性、居住环境等要求越来越高，因此建筑行业水平也要不断提高，来满足人们的需求。如今的建筑企业层出不穷，规模和技术水平也不尽相同。为提高我国建筑行业的整体水平，提高建筑工程质量管理水平，是提高我国建筑行业整体水平的有效途径。

1 建筑工程中施工质量管理的重要性

施工质量的高低是评价一个施工单位资质的主要因素，只有建设出高质量的工程项目才能为施工单位谋求一个良好的外在形象，而做好施工质量管理工作是保证施工质量的基础，因此，通过做好施工质量管理工作会提高施工单位的知名度，使其占据更大的市场份额，增强其市场竞争力。最重要的是可以增强工程建设质量。建筑工程质量关乎到我国人民的切身利益和人身财产安全，因此，保证工程建设质量是我们首先要重视的问题。

2 建筑工程施工质量管理现状分析

2.1 施工人员技术水平偏低

目前在我国建筑行业之中，施工人员的专业素质普遍较低，施工人员的学历比较低，年龄也有很大的差异。甚至在许多的建筑工地上，施工人员往往就是施工单位随意雇来的民工，这些人不具备专业的技术知识，缺乏设计、检查方面的知识和经验，给工程质量造成了很大的影响。

2.2 材料质量问题

材料是构成建筑工程主体的物质基础，材料质量问题将直接导致建筑工程施工质量问题。部分材料供应商为了获得更多的利益，将假冒材料提供给施工企业，而施工企业如不对材料检测严格把关，则将导致劣质材料被用于工程项目建设之中，给工程质量问题埋下了隐患。

2.3 缺乏健全的施工质量管理体制

我国目前大多数建筑企业对建筑施工质量管理体制还是以在原先的旧体制上，通过后期的改进、更新和完善的结果，这样就无法彻底地清除以前计划经济的痕迹，政企不分的情况也得不到有效的改变。在这样的体制环境下，就很难建立严格的、公正的质量监督管理体制，再加上政府执法不力等方面的原因，使得社会和群众也将难以发挥监督的作用。

3 加强建筑施工质量管理的措施

3.1 加强材料管理

建筑材料的选择是非常重要的环节，建筑材料的质量对建筑是否能够正常使用有着决定作用，因此，在选材过程中，一定要选择最佳的材料。这样才能保证工程的质量。第一步需要做好建筑材料的采购、部署、调配等方面工作，并严格控制材料的质量。由于技术越来越先进，出现了各式各样的材料，因此在选购过程中，相关的采购人员一定要掌握需要购买的材料信息，并且进行多家对比，从中选择质量比较优越符合工程设计要求的材料，从而确保施工质量。

3.2 提高施工人员的综合素质

施工单位必须采取有效措施以提升施工人员的综合素质，建立一支专业化的施工队伍：(1)积极引进高素质人才。施工单位可以与相关高校展开合作，共同培养专业对口、能力出众的施工人才。在招募人才的过程中，不仅需要考核应聘者的专业本领是否过硬，还应当确认应聘者是否具有较强的责任意识以及安全意识，如此方能有效地保障人才的质量。(2)提升在岗工作人员的综合素质。施工单位应当采取有效措施，尽快提高在岗施工人员的综合素质。施工单位可以通过定期举办行业专家讲座以及组织专业技能培训活动等形式来切实有效地强化施工人员的业务能力、扩充其理论知识储备，从而使其更加适应新时期建筑工程施工的各类要求。

3.3 健全质量管理体系

要想进一步保证建筑工程施工质量管理体系进度管理能够按时完成各项建设的任务，首先就要在施工之前针对实际的施工场地条件进行考察，从而根据考察结果来确定施工的工期，进一步编制出详细的施工计划。施工进度计划的主要内容有很多方面，包括了开工前的各种准备工作，对于施工方法的选择，组织流水作业、各个工种之间的协调与配合、对于劳动力和各种施工材料的准备工作、各分部分相工程的目标工期以及单位工程的总工期进行研究。

3.4 加强质量监督工作

在建筑工程的施工建设中，监理人员作为施工的第三方，能够在很大程度上促进建筑工程的施工质量提升，实现对施工作业的监督和管理，避免不当操作行为的发生。为此，需要充分发挥监理在建筑工程项目中的作用，使用自身掌握的相关建筑工程质量管理指导，对建筑工程施工的各环节与具体细节进行有效的监督管理，积极协调和处理施工中各方的关系，监督管理施工方案的贯彻和落实，确保建筑工程的施工质量达到相关要求。

3.5 创新质量管理技术

建筑企业要想发展和进步首先要进行质量管理技术创新改革，结合建筑性质和企业发展特点完善施工技术和施工工艺，评估生产方式和生产成果，机械自动化和计算机技术被广泛运用到现代建筑项目施工中，减轻了人力物力的投入，提高了生产效率。加强质量管理技术创新优化，保证施工项目的顺利进行。

结语

综上所述，建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。因此，强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，确保工程质量达到规范的指标。要求我们要将工程建设施工质量管理引领到良性循环的轨道之上，实现髙质量的工程管理。只用质量得到了保证，企业才能等到发展，才能将企业的业务扩展的更广，实现企业的可持续发展。

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