共享经济时代，找准转型的价值

共享经济，不是国家政策规定诞生的产物，是商业经济模型决定的。

第一，我们从事的行业和产业本质是分享，所以带来了不一样。《第三次工业革命》、《零成本边际社会》告诉我们一个事实：资源的碎片不能成为买卖，只能被分享。中国会有很多服务被分享，我们看到车的服务分享，为什么在旅游行业不能有更多的服务分享呢？未来，我们会看到更多领域的更多分享。

第二，市场没有真正的启动。这是一个很有意思的答案。如果没有任何引导和提示，直接发问：“如果你出去旅行，你住哪里？”受访者一定告诉你他会住酒店，这是消费习惯的一场持久战。然而2011年美国和欧洲的数据显示，度假租赁占美国欧洲住宿市场的比率高达37%，这是非常高的数据，而中国也会向这个数据靠近。

第三，市场的突破点在哪里？对于途家网来说，首先是诚信的保障，深度一点看是多方的诚信和信任度;其次是房东的激励，这些都是让房东意愿被集合，更多被分享的前提;再次，需要深度体验，是让自己成为当地人，体验不同的人生，而非只为拿着相机拍个不停。

有同事问我，为什么要在途家工作呢？我说，其实在不在途家无所谓，但应该在类似途家这一类的公司工作。因为这是时代3.0的产物，真正在用逻辑改变原始商业模型。如果你和我们在一起，其实是在改变某一个传统行业的细分市场。我们的逻辑，我们的精力，以及我们的见识能够让你拥有今后30年的人生。

我相信我们正处于一个翻开新篇章的时代，请不要问我是用左手翻还是用右手翻，也不要问我翻了几页，是用B2C的方式翻，还是C2C的方式翻。我们要做的是将人们的幸福产业做到明天，做到更好。

摘编自 途家网CEO罗军演讲