中小企业财务管理存在的问题及对策

李剑飞（哈尔滨职业技术学院会计金融学院，哈尔滨150081）



中小企业财务管理存在的问题及对策

李剑飞
（哈尔滨职业技术学院会计金融学院，哈尔滨150081）

摘要：随着市场经济的深化，中小企业在发展过程中也遇到了种种问题，管理思想局限、筹资难、投资能力不足、内部控制不到位、监督不力等一系列问题影响其长远发展，导致部分中小企业在经营过程中举步维艰。要想使我国经济健康稳定发展，不仅要保证国有大中型企业的稳定发展，还要竭力解决中小企业存在的种种问题。通过对我国中小企业财务管理存在的问题及严重性进行分析，针对各项问题提出合理对策，以供参考。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

目前我国中小企业的数量已经达到了4 300万户左右，占我国企业总数的99%以上，它们对我国GDP和税收的贡献也相当大，可见，中小企业的健康可持续发展是我国整体经济健康持续发展的保证。中小企业在国民经济中的作用不可忽视，但是其存在的问题也令人担忧。由于中小企业规模较小、技术和管理理念都不够成熟，导致种种问题出现，尤为明显的是在财务管理方面，账目混乱、虚假数据、内部控制不足、财务监管不力等，解决这些问题势在必行。

1　中小企业财务管理存在的问题

1.1融资困难，资金不足，投资盲目

筹资难、担保难是我国中小企业面临的主要问题之一。由于中小企业公司规模较小，自己的资金不足，信誉普遍较低，风险抵御能力弱，银行受传统观念和谨慎性原则的制约，不愿意对中小企业进行贷款。加之国家对中小企业的政策优惠相对较少，出现融资难、资金不足、企业运转不畅等问题。部分中小企业盲目投资，资金没有合理规划，使其有限资金得不到充分利用。

1.2财务控制能力弱

由于部分中小企业缺乏相应的财务控制观念，使企业资金发挥不了充分的作用，导致出现资金闲置、现金周转速度慢、存货控制薄弱、利润管理能力不足以及成本费用管理水平低等问题，这些问题造成了资源的浪费，使本就不充裕的资金得不到有效的周转和利用，利润获取水平低，可持续发展困难。

1.3管理观念落后，管理模式不灵活

中小企业典型的管理模式就是管理权与所有权的统一，企业投资人也是企业管理者，这造成企业领导的集权现象发生，对企业的健康发展是很不利的。部分中小企业的领导人管理理念陈旧落后，长期的集权管理使企业的管理模式僵化，阻碍了企业的发展。

1.4对财务管理工作重视不够，风险把控能力弱

中小企业的管理人员长期受制于落后的管理观念，使其对财务管理工作不够重视，没有意识到聘用具有专业技能和高素质人才的重要性，在管理的过程中，层次不分明、权责不明确、财务管理混乱问题也比较突出。除此之外，企业风险把控能力弱，使企业常处于高风险下，这主要表现在过度负债、短债长投，企业之间互相担保，相同资产重复抵押，这些问题是我国中小企业亟待解决的问题。

1.5财务机制不健全

我国中小企业普遍存在财务制度不健全、职责分工不清等问题，财务责任制、财务审批制、报销制度、采购制度等没有完全建立起来，一些会计人员责任心不强，管理人员忽视了建立完善财务机制的重要性，即使有部分企业有相关的财务机制，但是也没有在实际中得到有效实行。

2　解决中小企业财务管理问题的对策

2.1加强自身筹资能力，稳健投资

解决融资困难问题，主要从拓宽融资渠道考虑，变单一为多样，向社会集资募股，建立中小企业基金会，抓住国家有利政策集中支持本企业发展。另外，要建立中小企业信用担保体系，利用中介的力量集资筹资，在投资方面也要遵循稳健的原则，分散投资风险，以此降低投资风险。

2.2完善内部的财务管理制度

完善内部财务管理制度，要加强资金管理，强化财务控制。要不断完善内部控制制度，对会计中的资金流量以及存货、负债等进行详细登记和管理。除此之外，对人员的管理也是不能忽视的，权责结合，加强内部审计，互相监督。

2.3改变落后观念，学习先进理念

要有一套先进的管理理念作为支撑，这就需要摒弃落后的观念，学习借鉴国内外先进的理念，并结合自身实际情况，走一条适合自己发展的道路。同时要注意以人为本，充分调动公司人员的积极性、主动性。在理财方面也要注意多元化，树立风险理财观念，优化企业内部结构，保证企业的长远发展。

2.4提高管理队伍的能力及素质

优秀的管理人才、高素质的管理队伍是影响企业经营的主要因素，提高管理队伍的能力和素质是中小企业长远发展的保证。第一，在人才的选拔上要公平公正，看中个人能力。第二，要对管理人才进行定期培训和测试，及时更新观念，提升专业技能，对管理人员的素质培养也要不断进行强化。很多企业在会计账目不清、会计信息失真的情况下运营，导致很多企业领导有了徇私舞弊的可乘之机，行受贿事件经常发生，财务方面的弄虚作假和盈余虚亏现象也普遍存在。为了解决这些问题，中小企业应严格执行相关保障制度，对财会人员加强培训和思想政治教育，特别是应学习财务相关制度和准则，增加财务人员自我监督和互相监督意识，确保会计人员持证上岗，不断提高领导自身的法律意识，不断增加法律观念，加强法律方面的培训。

2.5完善相关法律法规

通过完善财务方面相关的法律法规，一方面使资本市场更加适合中小企业的发展，为其发展提供更好的外部环境。另一方面，完善的法律法规会对中小企业起到监督的作用，使一些不合法、不合规的行为减少，从法律层面保证我国中小企业的健康稳定发展。

3　结语

中小企业要想跟上时代的步伐，必须要坚定信念，深化改革，把企业经营方式和财务管理战略放到企业长期发展的层面，努力营造一个有利于企业长期发展的格局，树立以财务管理为核心的经营理念，将先进的管理理念贯彻到企业经营管理的方方面面，加强资金管理，强化财务控制。根据企业自身特点，对财务管理方法进行创新，使财务管理发挥最大作用，促进我国中小企业健康可持续发展。

参考文献：

［1］杨萍.浅谈中小企业会计制度设计［J］.湖北经济学院学报（人文社会科学版），2008，（07）：118- 119.

［2］李永宁.现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究［J］.会计之友（中旬刊），2006，（05）：140- 141.

中图分类号：F275

文献标志码：A

文章编号：1674- 8646（2016）02- 0058- 02

收稿日期：2015- 12- 09

作者简介：李剑飞（1980-），男，黑龙江哈尔滨人，硕士，讲师，从事财务管理、会计信息化研究。