长株潭城市群文化产业的整合措施

曾耀农（湖南商学院，湖南 长沙 410205）



长株潭城市群文化产业的整合措施

曾耀农
（湖南商学院，湖南 长沙 410205）

【摘 要】湖湘文化历史悠久、底蕴深厚、人才众多，文化资源极其丰富，进一步发展长株潭城市群文化产业，要注意立足这一优势，用全新的视野和科学的方法去整合和经营文化资源，注重对文化产品的挖掘和产业价值链的延伸，根据现代市场需要，通过现代媒介对湖湘文化资源进行有效的传播，达到进一步提升文化产业竞争力的目的。

【关键词】湖湘文化；产业布局；示范效应

【DOI】10.3969/j.issn.1009 -2293.2016.01.015

近年来，长株潭城市群依托“两型社会”建设和湖南“文化强省”战略的强力推进，文化创意产业走出了一条特色鲜明之路，文化产业的企业活力、增长速度、管理质量、就业规模、人才培养等都达到了历史最高水平，形成了娱乐文化与红色文化共同发展，现代文化与历史文化交相辉映，文化产业与文化事业比翼齐飞的崭新格局。荣宝斋是驰名中外的老字号，迄今已有三百余年的历史，为继承和发扬我国传统文化事业，充分发挥荣宝斋在书画原作、木版水印、笔墨纸砚、装裱修复等传统文化产业的老字号品牌优势，湖南省文联文化产业投资有限公司与荣宝斋将共同投资成立荣宝斋（湖南）有限责任公司，在长沙太平街开办荣宝斋（长沙）分店，主要经营艺术品交易拍卖，近现代书画原作、木版水印，经营各种画谱、画册、画片，装璜、揭裱古今书画，文房用品，民间工艺品，文化用品等。荣宝斋是书画艺术行业的龙头和全国知名文化企业，落户长沙后将进一步繁荣发展湖南文化产业和文化市场，对提升长沙的文化品位，增强市民的艺术修养，改善长株潭城市群文化产业布局方面都将发挥积极的推动作用。

一、长株潭城市群文化产业区域整合发展的模式

株洲市准备建设一批具有地域文化特色的博物馆。如在株洲城区建成湖南工业博物馆，把芦淞区八叠支部旧址改建成湖南农运纪念馆，在炎陵县建成红军标语博物馆，把醴陵陈明仁故居改建成湖南和平起义纪念馆和新建醴陵陶瓷博物馆等立足株洲、突显株洲特色历史文化的场馆。打造一批历史文化名城名镇名村景区，使其成为湖湘文化的展示基地和传播基地。对已申报的3处省级名镇名村如朱亭古镇、沩山千年窑村和中村墟进行保护开发，加快沩山千年窑村申报国家级历史文化名村、茶陵古城申报省级历史文化名城的进度，打造不少于5处具有湘东特色的古镇古村旅游项目。

湖南省的文化产业得以迅捷发展，一个很重要原因是率先走集团化之路。目前几个响当当的品牌就是几个实力雄厚的文化产业集团，集聚效益明显。近年来，文化产业各部门通过转企改制，组建集团，优化资源配置，实行规模化、集团化与数字化经营，实现了低成本、快速度与跨行业扩张，打造完善的产业链，进一步增强了经济实力和市场竞争力，形成了文化产业品牌。全省现已组建了省级出版、报业、广电、电影四家集团，两家市级报业、广电集团，还有一些文化产业集团（如演艺集团）正在组建之中，实现了资源整合和良性运作的目标。旅游资源作为湖湘文化的集中载体可谓丰富多彩，如何对旅游产业进行文化阐释与包装，使旅游与文化紧密相连，以求得旅游产业和文化产业的互补双赢，已经成为长株潭城市群旅游文化产业未来发展的主要目标。长沙市文化创意产业将重点围绕湘江和岳麓山做足文章。在产业布局上，举全市之力，将形成“二带一圈多点，二城五区六街”的文化创意产业发展格局。“二带”，即以“一江两岸文化走廊建设规划”为基础，形成“湘江文化创意产业带”；以《浏阳河》等著名歌曲为亮点，形成“浏阳河文化旅游经济带”。同时，充分利用高校云集的优势，产学研结合倾力打造“环岳麓山文化创意产业圈”，形成长沙市文化与科技深度融合发展新的增长极。“多点”则包括铜官窑遗址、橘子洲国际音乐城、马王堆汉墓遗址、湖湘文化园、浏阳河文化产业园、老粮仓珠宝文化城、湖南广电和湖南出版集团等。“二城”指把星沙金鹰影视文化城，打造中国标杆性的影视文化产业发展示范园；麓谷动漫游戏城，打造中国动漫游戏产业的旗舰。“六街”包括以劳动路演艺娱乐休闲街、解放西路酒吧休闲一条街等，重点突出，特色明显。

根据国家和省文化产业园区规划，立足长株潭优势文化资源，在长株潭城市群“绿心”区域培育和建设文化产业示范园区（基地），出台优惠政策，招商引资开发一批重大文化产业项目，积极争取中央文改办批准设立长株潭试验区文化改革发展城市群。同时，积极向国家有关部委申报，在长株潭城市群建立影视传媒、音乐器具、动漫游戏、红瓷工艺、湘绣设计、出版印刷等国家级文化产业基地，形成集聚发展的态势，形成文化品牌效应。

在全球化语境中，长株潭城市群文化产业发展过程中伴有四对主要的价值矛盾：一是经济价值与社会效益价值的矛盾；二是传统价值与现代时尚价值的矛盾；三是意识形态价值与娱乐价值的矛盾；四是全球化价值与本土化价值的矛盾。正确处理这四对价值矛盾的关系，使其和谐相处，共同促进，是实现长株潭城市群文化产业持续健康发展的理论前提和实践指南。长株潭城市群文化产业区域发展要注重以下四点：一是扩大文化消费能力，让文化创意产品为市场所接受；二是一定要把传统文化和现代文化元素结合起来，形成一个符合市场规律的商业模式；三是培养和引进优秀的文化创意人才，生产出质量优良的文化产品；四是长沙、株洲与湘潭三市文化产业发展要准确定位，实行差异化战略，优势互补。为激励文化人才在本地发展，长株潭城市群可试行引进人才认定制度，探索股权分配作品参股、知识产权入股等多种形式的人才激励机制，形成尊重文化创意人才的氛围。株洲市准备把炎帝陵祭典、醴陵釉下五彩瓷技艺列入国家保护规划，进入立法程序，使其传承、弘扬更有品牌、更有保障。加强非物质文化遗产保护等级的申报。建立株洲市非物质文化遗产保护传承机制，设立保护专项基金，建立传承人保护机制，使优秀的传统文化代代相传，文化旅游资源永不枯竭。长沙市芙蓉区着力打造“四街”，即韭菜园路古玩收藏街、定王台书香文化街、解放西路化龙池酒吧街、解放中路湘女服饰街。以省文物商店为龙头，以韭菜园路与解放路交汇处的文物古玩收藏城的建设为重点，建设韭菜园路古玩收藏街，打造全国有一定影响的文物交流集散地。以湖南图书城和定王台书市为龙头，以特色文化广场及楼宇建设为基础，以出版发行、广告创意等为主要业态，打造定王台书香文化街。通过实施“景区化”管理，将服饰文化与湖湘文化相结合，进一步对解放中路湘女服饰街进行提质改造，为“美丽长沙”建设贡献力量。

二、“三网融合”背景下文化资源的整合与传播

维也纳大众传媒学家鲁斯特曾预测说：未来的电视不是向观众介绍真实，它本身就是真实。受这种观点的影响，欧美国家对电视产业做了较大幅度的改革与创新，纪实类的节目明显增多，让普通人成为电视节目的主角。这些节目中最具代表性的当属使用家庭DV机拍摄的情景短剧在电视媒体上的播出。由此产生的民主参与理论，反映了西方国家一般民众对少数人垄断媒介现状的不满，表达了受众进一步接近媒体、参与媒体的强烈愿望。然而，在资本主义大众媒体私有制下，受众的传播参与权和媒介接近权在客观上还是有限的，民主参与理论所能产生的效果，仅能对少数人垄断电视媒体的行为起到一定的牵制作用。

“三网融合”使电视节目的竞争逐渐转变为节目模式的竞争。英国是世界上最大的电视节目样式创造国和生产国，其主要经验是：节目制播分离，成熟的开发步骤，激励创新的制度，充分满足受众需求。长株潭城市群电视节目要“走出去”，应加强海内外受众（尤其是重点地区）调查，发挥大数据的长处，明确创新目标，遵循国际传播规律，加强纪实性、灵活性、策略性和艺术性。同时充分运用互联网的优势，建立完善的终端业务，包括互联网电视，手机电视，IPTV，游戏电视，电子商务平台等，积极构建成熟的电视节目制作模式，有效整合资源，优化结构，利用资本市场转变运作模式，做大做强电视产业。

2010年6月30日，长株潭城市群获批成为三网融合试点地区，是全国第一批12个试点中唯一的城市群，长株潭城市群再次成为国内外和社会各界关注的热点。三网融合牵涉到技术、网络、终端、业务的创新融合，牵涉到相关科技产品的设计制造、文化创意产业的繁荣以及新能源、新材料、节能环保等一批战略新兴产业发展，为物联网的发展提供可靠的支撑，直接拉动投资和文化消费，带来的巨大市场前景将使众多行业获益，为湖南的各相关产业、相关企业带来新的发展机遇，真正实现科技与文化的深度融合，强力推动长株潭城市群文化产业的发展。为顺应“三网融合”趋势及网络视频、手机电视等新媒体终端蓬勃发展的需求，湖南大剧院抢抓机遇，研发基于演艺内容播控和版权管理的网络内容云服务运营系统，构建娱乐演艺、高雅艺术、旅游演艺等演艺文化内容制作管理平台，建立“直播大舞台”电视直播频道，扩展手机、互联网、广电有线等多种渠道演艺内容网络增值服务。“三网融合”促使双向传播方式全面介入，赋予了电视受众更加广泛的信息选择主动权，电视传播将以具备多功能和多种互动方式的整体形象而存在，并开发出为观众提供信息和文化服务的各种功能。报道力决定传播力，传播力决定影响力。长株潭城市群电视媒体只有坚持“内容为王”，不断进行艺术理念与节目形态的创新，才能真正成为“三网融合”传播中的主角与核心。

现代文化需求与信息科技相结合产生新的文化业态，改变着原有的产业方式，促进文化产品更新换代。全球蓬勃发展的文化产业，是创意文化与高新技术联姻的结晶，西方国家有许多成功的案例。比如，现代网络技术、通讯技术、数字印刷技术的发展，尤其是三D打印技术，改变了新闻出版业的创作方式、编校方式、生产方式、发行方式；现代高新技术在电视领域的广泛运用，带来了广播电视的数字化。长沙市芙蓉区立足于新媒体的发展趋势，推动国科广电、手机报等企业数字技术在高清电视、手机电视、楼宇电视、移动电视、“播客”、电子杂志等视听新媒体的运用，引导大众接受新的数字媒体形式并认识其特殊的文化价值，接受并喜爱数字艺术产品。“三网融合”带给电视媒体新的价值链、影响力和生产模式，我国电视节目应化同质竞争、同业竞争、同城竞争为各类传媒与互联网等新媒体的全方位竞争，且化竞争为互动、互用、互助及整合，不断提升电视节目的题材专业性和舆论引导力，体现深度立台、文化兴台，彰显多样化特色，强化创新与创意，重塑长株潭城市群电视节目的品牌形象，实现从影响社会舆论到引导社会舆论的转变；由传统媒体为主、向传统媒体与新兴媒体并重发展转变；由重视收视率为主、向重视栏目综合评价转变。

我们要在历史层面上，总结世界电视节目走向“三网融合”的经验与教训，使电视节目改革创新研究能建立在坚实的历史基础之上。在现实层面上，从细致的现状调查和缜密的理论分析出发，探讨“三网融合”语境中长株潭城市群电视节目创新的时代要求，深入分析其新特征、新趋势，从宏观上对电视媒体顺应“三网融合”发展的深层动因、运作机制和操作规程进行全盘考量，拓展“三网融合”时代电视节目制作发生结构性改变的认知和应用路径。在理论层面上，运用中西方“三网融合”理论来研究中国电视节目制作在管理、改革、经营和技术等方面的变迁，将理论创新、观念创新、实践创新紧密联系起来，构建“三网融合”时代长株潭城市群电视节目制作、传播、发展新模式。在实践层面上，梳理“三网融合”我国电视节目的发展现状，并进行个案分析，为其提供有效引导和实践标示。我们要运用最新最前沿的传播理论，把握未来发展方向，对“三网融合”语境中长株潭城市群电视节目创新策略提出建设性构想，实现跨越性发展。

三、政府部门横向与纵向协调运作的整合机制、整合载体和整合内容

创建于2007年的深圳F518创意产业园是国内运作比较成功的典型。该创意园立足于运作而非物业管理，通过集聚创意设计师和艺术家，建立公共服务平台体系，孵化创意项目，建立以创意产品研发和交易、版权展示与交易、高雅创意设计、文化品牌策划、影视广告制作与艺术品创作与交易于一体的创意产业园。园区本身介入产业链，将利益和生产相结合，集聚创意群体，吸引上下游产业链对接，让产业链上每一个环节都能得到有效监督和规范，为园内产业环节争取政府的资金和政策扶持，以及园外产业机构的配合。F518的成功不在于园区物业的高出租率和高额租金，而是通过建立服务于园区企业的公共服务平台，整合产业链上每个企业共同孵化项目创造价值，实现园区的整体经济效益。

加强城市文化品牌建设的力度，全力打造富有深厚内涵和鲜明特色的城市文化品牌，既是文化产业建设和发展的战略目标，也是长株潭城市群目前面临的新课题。英国重视创意产业的完善，美国开发全球市场的能力，韩国政府的扶持政策，法国培育国民的文化消费意识，这些经验都值得我们借鉴。产业集群化和管理数字化是当今文化产业发展的趋势之一，也是许多研究者十分重视的领域。长株潭城市群可以借鉴国际上的成功经验，如美国闻名于世的曼哈顿“苏荷（SOHO）艺术聚集地”、好莱坞影视娱乐业集群、英国布拉德福德艺术产业集群和巴黎时尚演艺业集群等，都是文化创意产业集群发展的成功范例。长株潭城市群未来发展与规划需要加强对特色文化创意产业集群的培育，建设一批特色鲜明、人才众多和优势突出的文化创意产业基地和园区，打造较为完整的文化创意产业链条，充分利用国家“一带一路”战略，实现文化创意产业集群发展和产业规模效应的充分释放，并带来辐射功能，实现人才输出。长株潭城市群要采取“请进来，走出去”的办法，发挥高校云集的优势，加大对文化研究、新闻出版、湘绣红瓷、演艺会展、广播影视、文学艺术、动漫游戏、市场营销、资本运营等文化产业各类专业人才的培养，特别要注重培养和引进具有互联网学科背景的文化产业方面的领军人物、创意策划人才和懂经营善管理的复合型人才，增强文化产业的发展后劲。

美国是世界上最早开展文化创意产业园区建设和运营的国家，其成功的经验：由政府主导和引导，社会资本、学术机构、公益基金等共同参与文化创意园区的运作管理，并实现大数据选择投资重点，实现文化创意产业园投资主体的市场化与多元化，通过孵化项目来发展壮大文化创意企业。英国在创意产业领域的成功经验在于为文化创意企业量身制订扶持政策，在通过市场手段配置资源的同时，引导企业积极参与市场运作，通过创意产品与市场的互动实现文化产品的经济价值，在世界范围具有一定影响。

长株潭城市群要打破地区分割和行业壁垒，鼓励和支持文化产业集团通过跨地区、跨行业经营、联合、重组与兼并的“聚变”方式，充分运用大数据管理模式，组建规模化、集约化、专业化与特色化相结合的文化产业航母，充分发挥集团效应，建成文化产业高地；要以高校研究机构为依托，以大型文化企业为重点，充分调动民营文化企业的积极性，促进文化产业链横向融合、纵向延伸、高端提升，在税收与融资方面给与优惠条件，增强文化企业群体集聚优势，形成专业化分工、上下游产品衔接配套的文化产业体系，打通文化产品营销渠道，形成大中小文化企业专业协作、优势互补与共同发展的良好产业格局。

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（责任编辑：朱小宝）

【中图分类号】G114

【文献标识码】A

【文章编号】1009 -2293（2016）01 -0054 -04

作者简介：曾耀农，湖南商学院文学院教授、博士、硕导，新闻与传播研究所所长、湖南省和平文化研究基地研究员。

基金项目：本文系湖南省哲学社会科学基金项目“大数据时代湖南省文化产业的业态转型升级研究”（编号：15YBA243）、“三网融合语境中湖南电视节目创新策略研究”（编号：12YBB142）阶段性成果。