工业工程的设施规划与设计分析

2016-03-15 21:30吴晗梁维俏
企业文化·下旬刊 2016年2期
关键词:工业工程设计分析

吴晗+梁维俏

摘 要:我国科学技术的迅猛发展,和人才强国的发展战略,对我国工业工程的设施规划与设计提出了更高的要求。本文重点结合当前发展现状及问题,就工业工程的设施规划与设计进行了分析和探讨。

关键词:工业工程;设施规划;设计分析

机电工业的设计单位自80年代以来,引进和应用设施规划的方法和技术,取得了可喜的成绩。并在设计工作中予以应用,一些设计单位、高等院校和企业应用物流技术,调整生产布局,改善物料搬运,用较少的投入取得了缩短搬运距离和搬运量,降低生产成本,缩短生产周期,节约资金的效果。一些设计单位在运用工业工程的其他技术,如成组技术、MRP-I、计算机辅助设计、质量控制方面也取得不少成绩。事实证明,运用工业工程不仅能提高设计的现代化水平,也有利于方法的改革与国际接轨。

一、工业工程设施规划与设计的意义

在我国,50年代开始实行工业化建设以来,一些领域中不同程度地用到某些属于工业工程范畴的方法。但工业工程在我国并没有形成独立的学科,没有经过专业训练的工业工程人才,其应用即不系统也不普遍。1990年后才成立了有关学术组织,一些高等院校开始设置工业工程专业,一些企业等组织在应用中取得了有效的成果。目前,我国的生产率与一些发达国家相比,普遍存在着消耗大、成本高、质量差、效率低等问题。我国曾推行过许多管理技术,但单项地推行不足以解决系统的问题,而工业工程强调的是系统整体的优化,从提高系统总生产率的目标出发,统筹分析管理配置,寻求最佳的设计和改善方案。提高企业素质、增强企业竞争力的“健身术”;提高企业生产率和经济效益的“点金术”。我国的一些机械、电子、汽车、飞机制造等企业应用工业工程的实践证明,它对挖掘企业潜力、提高效益取得了明显的效果。一些专家研究认为,结合我国国情,企业应用工业工程可以在系统规划与管理、生产计划与控制、效率工程、质量控制与保证、设施规划与物流分析、营销工程、工业安全与卫生、人力资源管理等方面发挥积极作用。

二、工业工程设施规划与设计应用分析

设施规划与设计是工业工程的一个重要组成部分。它的任务实对建设项目的各类设施、人员、物资进行系统规划与设计,用以优化人流、物流、信息流,从而有效、经济、安全地达到建设项目的预期目标。设施规划与设计的主要内容有场址选择、物流分析、工厂布置、物料搬运和贮存系统等。目前的设施规划与设计绝大多数应用在生产制造领域。而在其他领域,由于对其中物流关系的认识不够,人们往往不是很重视设施规划与设计,设施规划往往被建筑设计所取代。而像学校、医院这些建筑物设施,人员的流动尽管不像工厂那样严格和有序,但同样有着很多规律性。从建筑规划的设计过程来看,它具有现代工业工程的四个基本职能:规划、设计、评价、创新。而建筑规划过程及建成后的建筑硬件的使用过程,涉及到经济学、工程技术学、建筑学、环境工程学及管理科学等多个学科领域,使一个复杂的系统过程,具备系统工程的所有特征。因此,用定性和定量的工具,对建筑规划进行系统结构和系统状态的分析,对各种方案进行比较、评价和协调,就具有了较高的可行性。

设施规划与设计一直是工业工程的重要分支,它发源于早期制造业的工厂设计。自从有了工业生产,就有了工厂设计,18世纪80年代产业革命后,由于机械制造的发展,蒸汽机的发明和完善,工厂逐步取代了小手工作坊。自泰勒时代起管理工程师就开始关心制造厂的设计工作。在早期,工厂设计的活动主要是3项,即:操作法工程,包括工作测定、动作研究等工人的活动;工厂布置就是机器设备、运输通道和场地的合理配置;物料搬运就是对从原料到制成产品的物流进行控制。设施规划与设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统,综合考虑相关因素,进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合理配置,使系统能够有效运行,以达到预期目标。设施规划与设计的范围包括场址选择、布置设计、搬运系统设计、建筑设计、公用工程设计、信息通讯设计。其核心部分是布置设计和搬运系统设计,所以,工业工程师对这两个方面进行了许多研究,发展了很多方法和技术。布置设计。就是根据企业的经营目标,在已确定的空间场所内,将人员、设备、物料所需的空间作最适当的分配和有效的组合。布置的好坏直接影响整个系统的物流、信息流、生产能力、生产效率、生产成本以及生产安全。由于优良的平面布置可以使物料搬运费用至少减少10%-30%.因此.在美国,工厂布置被认为是加速生产率提高的决定因素之一。物料搬运系统设计和布置设计被认为是一对伙伴。物流合理化是布置的前提。也是布置的结果。或者说,有效的物流规划是合理配置工艺设施的基础,并促进工艺过程的有效运行。西方国家统计发现.在工厂生产活动中,从原材料到成品出厂,物料真正处于加工检验的时间只占生产周期的5%-10%.而90%-95%的时间都处于停滞或搬运状态。在制造业中.总经营费用的20%-50%是物料搬运费用。所以,物流合理化被认为是企业利润的第二源泉。物料搬运系统设计就是要使各种生产设施配置合理。减少物流的迂回、交叉、往返等无效搬运;减少库存和在制品,缩短物料的停滞等待;选用适当的装卸搬运方式和机具;厂内外运输方便、协调、有机衔接等,这就要把物流全过程所涉及的装备、器具、设施、路线及其布置作为一个系统,运用现代科学技术和方法,进行综合优化。

三、结束语

随着计算机技术的发展、应用与推广,计算机技术已渗透到设施设计的各个领域和各个阶段。例如,场址选择问题、设计报价系统、计算机辅助设施布置等。在计算机辅助布置方面,发展了两类程序:一类是为新建设施做薪的布置。主要有CORELAP,ALDEP,PLAN ET等:另一类是为现有设施的改建做布置,主要有CRAFT,COFAD等。这些程序可以优化设施布置,达到手工布置难以达到的预期目标。

参考文献:

[1]姜连馥.我国高校设施规划设计与工业工程[J].工业工程,2015(1):49- 52.

[2]林立千.设施规划与物流中心设计[M].清华大学出版社,2013: 131-137.

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