氯碱化工企业成本管理与控制浅谈

吴刚（青海盐湖股份有限公司化工分公司， 青海 盐湖 816000）

氯碱化工企业成本管理与控制浅谈

吴刚（青海盐湖股份有限公司化工分公司， 青海 盐湖 816000）

本文主要结合氯碱化工企业生产的特征，分析氯碱化工企业成本管理与控制的具体措施。

氯碱化工企业；成本管理与控制

成本管理在现代化企业发展过程中主要包括企业生产成本的预测、成本的决策、计划、核算等等内容，而成本控制就是针对企业经营过程中产生的资金耗费的管理，从而提升企业发展的整体效益，加强对企业的成本管理与控制是改善企业的经营状况，提高企业竞争力的重要管理手段。氯碱化工企业是国民经济的重要组成部分，关系到国民经济的各部门，其发展综合水平已经成为国家综合国力的重要标志之一，加强对氯碱企业生产的成本管理与控制是提升企业生产效益重要内容。当前在氯碱企业生产管理中，对成本的控制仍然过于表面化，缺乏用发展的眼光对企业成本进行长远性的管理与控制，为了加快相关产业结构调整的步伐，增强氯碱化工企业的经济竞争力，提高对氯碱化工企业的成本管理与控制十分有必要。

1 氯碱化工企业生产运营整体特征

氯碱化工企业具有一般化学工业的特征，在日常的生产运营中氯碱化工品对生产能源的消耗量巨大，这主要和氯碱化工的生产过程有关。氯碱化工产品在生产过程中都是在温度、压力、离子浓度等指标剧烈变化的前提下进行的，这样的生产环境对生产能源的需求总量较大，此外，氯碱工业生产工艺主要是采用电解的方式对经过纯化成为盐水的氯化钠进行制取，在对盐水电解的过程中，各个化学成分电解的耗电量高达2000kw/h以上，对能源的消耗十分惊人，而在后期的加工处理过程中，对氯碱成品的烧碱单独的能耗便可达到2600kw/h以上，这样的生产过程成本耗费量比一般的化工生产都大，单单只是电能耗便可以占据整个成本耗费的81%以上，对这样的产业而言，提升企业的生产总体效益，加强对生产成本管理十分关键。

作为化工产业，氯碱化工企业在日常生产过程中由于产品大都属化学产品，因此在生产过程中氯碱化工企业还具有易燃易爆易腐蚀且有毒等主要特征，生产的产品专业性一般较强，而因为产品的化学性质的不稳定性，从而对产品的运输与储存成本较高，对运输的管理以及成品的储备管理不仅要严格遵循生产程序，更应该加强监管的力度，例如对烧碱类的产品，腐蚀性强，生产量大，因此在储存运输中对容器以及运输条件的要求较高，在管理时保证人力管理的高度责任性的同时更应该引入科学技术对产品性质以及存储环境的进行严密的监管，防止产品性质波动带来的生产事故发生。

此外氯碱化工业不同于其他的机械类或是电子类的产品在生产过程中具有一定的“离散型”，氯碱化工的生产由于化学物质的性质不稳定性，为了保证生产的安全，因此生产过程所用的装置一般是由许多设备构成的配套装置，生产装置在氯碱化工生产中占据着十分重大的比例，在整个生产过程的投资中，生产装备产生的成本是最重的。再加上氯碱化工生产环节的不可分割性，且生产技术多样化综合性强的特征，在生产过程中，加强安全以及技术监管十分重要，这也是氯碱化工企业重要的成本因素之一。

2 氯碱化工企业加强成本管理与控制的主要措施分析

氯碱化工企业的传统成本管控在企业生产规模不断扩大，生产因素不断增多的情况下已经难以满足提升企业效益的目的，现代化氯碱化工企业的成本控制在基于成本最低化、全面控制的原则之上从生产过程内外两方面进行。

①加强氯碱化工生产以外的成本管理与控制。生产以外的成本控制主要包括涉及生产的人员以及物质的管理。加强对生产人员的管理主要要求氯碱化工企业建立人才战略，制定引进人才的高效管理机制，加强对生产人员技术水平的定期考核，淘汰不符合生产要求的技术人员，同时根据劳动力市场完善企业员工的生产福利以及薪资水平，建立起一整套高效率的激励制度体系；而对物质成本管理主要涉及到的是材料的引进与储备管理以及生产设备定期维护，材料管理对于大规模的氯碱化工企业而言是仅次于生产技术的第二大重要成本管理因素，在实际生产过程中，相关人员要本着成本最低化的原则，将材料管理的重点放在成本的控制上，对市场动态表化作充分的了解，在保证至质量的同时降低材料的成本，此外着眼于整个企业的长远发展战略，材料的引进充分考虑到企业以后发展，做到在质量以及数量上的最优化，而对生产设备的维护对于氯碱企业生产而言也是十分关键的内容，氯碱生产设备规模庞大，为了保证生产的高效率的开展，设备的定期维护检查必不可少。

②加强对生产过程的成本管理与控制。生产过程的成本管控主要涉及到的是生产先进生产技术的引进与技术的创新。企业内部生产工艺的创新是提升企业效益最好的途径，对于氯碱化工企业而言，生产过程的成本控制主要涉及到的是生产能耗的降低以及加强对生产管理的科技化与信息化。降低生产的能耗绝对是控制生产成本的重要环节，目前可以通过创新生产工艺，改良生产设备，提高设备生产的效率等方式，同时引进科技信息化与自动化管理手段加强对生产过程以及产品的监管，防止产品的不稳定造成的生产损失。

3 结语

氯碱化工企业的成本控制问题基于企业生产额主要特征从生产过程之外以及生产过程的各方面成本控制着手，加强生产与管理方式的科技创新氯碱化工企业就爱那个地生产成本的主要途径。

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