低渗透油田开发精细管理的探讨

葛立民（中国石油辽河油田分公司欢喜岭采油厂， 辽宁 盘锦 124112）

低渗透油田开发精细管理的探讨

葛立民（中国石油辽河油田分公司欢喜岭采油厂， 辽宁 盘锦 124112）

辽河油田低渗透区块占有很大的比例，在低油价的形势下，原油产量与成本支出的矛盾日益突出，已严重制约油田的发展，急需加强精细管理，以经济效益为中心，不断创新油田管理方法，保证油田的可持续发展。

辽河油田;低渗透;油藏;精细管理

针对当前油田面临的形势，我们确定了突出效益，确保原油持续稳产的思路。其内涵是优化产量结构，寻找高效措施，突出水驱，控制高成本产量规模，处理好原油稳产与开发效益的关系。特低渗透油田具有油层薄、渗透率低、原油物性差、单井产量低、断层多等诸多特点，导致新增可采储量少，开采难度不断增大，油田采收率低，产量递减速度快，随着油田开采时间的延长，特低渗透油田的特点逐步显现出来，一是低效井、长期不出油井增多，已占到油田油井的比例逐渐增多，降低了油田产量；二是举升系统效率低，浪费大量电能；三是原有的集输工艺流程、供电系统能源消耗大，已不适合油田发展的需要；四是油田新增可采储量跟不上递减速度，导致油田年产油量逐年减少；五是注水系统不精细，导致注采系统不平衡。

1 低渗透油田开发精细管理的出发点

根据油田开发形势的变化，不断细化油田开发管理，以转变油田开发思路为指导，以油藏工程细化为基础，以三大系统工程细化为重点，以科研攻关为支撑，以细化生产管理为手段，以人员素质及激励机制为保障，转变思路求发展，从精细管理要效益，从科研攻关求深入，从深入挖潜找出路。坚持“三个结合”，既地下与地面相结合，技术与管理相结合，投资与效益相结合，形成横向联动、纵向不断深入的局面，不断推进油田开发精细化管理进程，降低油田递减速度，提高油田采收率，使油田开发与管理水平同步提高，实现特低渗透油田的可持续发展。推行“一区一藏一方法、一井一层一工艺”的精细管理方法。针对不同地区、不同层段储层特征，找准影响施工效果的关键因素，针对性的制定工艺技术方案，确保工艺改造效果。同时，在现场施工过程中加大监督检查力度，确保方案措施落实到位，相关技术标准执行到位。

2 精细管理的做法

（1）区块分类治理对策 一类区块：治理对策：优化周期注水技术参数，确定合理间注方式、间注周期、年注水量，积极开展加密调整技术等提高采收率技术研究工作。二类区块：治理对策：积极开展加密调整技术研究与应用，优选确定 “对角线加密”、“三角形重心加密”等加密井网，完善水淹层解释、注水调整等配套技术，保证加密调整效果。三类区块：治理对策：积极开展小井距加密试验与应用工作，采用“井间加井、排间加排”的加密方式，转变到油田精细开发管理，摸清剩余油情况，逐步实现精细化注水。

（2）采取精细方法 油藏工程是油田开发的基础，实施精细化管理，努力改善油田开发效果。采用更先进的技术，实施多学科交叉研究，摸清地下形势及剩余油分布情况，以精细地质研究为基础，加强精细注水研究，细化注采系统调整。合理进行加密，完善技术应用标准和管理模式，发挥示范引领作用，指导油田水驱开发调整，努力控制油田含水上升及产量递减。

（3）深化地质研究工作 要始终坚持新钻井地区地质再认识的做法，继续加强河道砂体内部非均质性研究；加大密闭取心工作量，完善精细水淹层测井解释方法；实施多学科集成化精细油藏研究技术推广应用，量化剩余油分布，在高含水区块找潜力井区，在低渗透油田中找潜力层位，在低渗透油田区块找潜力方向，以“井震结合、动静结合、建模数模结合”为手段，开展多学科精细油藏描述。一是井震结合精细构造描述技术，区块水驱控制程度有所降低。二是以储层细分为核心的河道砂体储层细分技术，控制含水上升速度。三是以精细剩余油描述技术为核心。应用剩余油研究成果，指导注水调整和措施优选工作。

（4）精细水驱管理 注水结构和采液结构调整是“稳油控水”工程的核心，是基本功，也是最经济有效的控递减措施。为了控制产量递减速度，进行精细的注采结构调整，在保持一定的产液量增长幅度的前提下，适当控制二、三次加密井的注采比，提高基础井网和一次加密井的注采比，实现产量与储量比例的合理匹配。在特高含水期，一是依据精细开发地震对断层的新认识，认真分析井网注采关系，寻找潜力区，搞好注采系统调整；二是以精细油藏研究成果为指导，分区块逐井、逐层地研究单砂体注采关系和动用状况，将注采系统调整的重点，由降低油水井数比转移到提高单砂体多向连通比例、改善水驱油效果上来。在最终井网已形成的区块，遵循细化开发层系、优化井网部署、强化注采系统的原则，开展试验研究，提高储量动用程度。

3 创新生产管理方法 推进精细化管理进程

逐步形成目标化、专业化、差异化、动态化管理模式，提高区块开发管理水平和工作效率。目标化：明确职责，理顺流程，建立目标化管理体系。厂职能部门以油藏管理为目标，监控油藏开发状况、制定调整开发政策、修订完善各项管理制度和技术标准、制定考核目标。采油作业区以区块管理为目标，落实各项规章制度、开发政策。采油站以具体单井为目标，管理单井及配套设备运行，取全取准各项资料。专业化：高效协调，统一联动，建立专业化管理制度。油藏工程系统主要围绕控含水控递减、提高储层动用状况开展工作，确保年自然递减率和含水上升幅度低于规划指标。采油工程系统主要围绕保持井筒畅通、提高作业质量等开展工作，延长检泵周期，降低综合返工率。地面管理系统主要围绕提高生产时率、油气水电系统平稳运行开展工作，确保油井生产时率和水质达标。差异化：分类研究，分区评价，建立差异化治理对策。把油井按效益水平划分为高效井、有效井、低效井和无效井四种类型并进行差异化管理。

［1］屈耀明.油田企业推行油藏经营管理的思路探讨［J］.当代石油石化， 2011，（02）.