如何推进石油天然气安全生产的管理

李强（中石化江汉油田分公司采气一厂， 重庆 404120）

如何推进石油天然气安全生产的管理

李强（中石化江汉油田分公司采气一厂， 重庆 404120）

石油是我国国民经济的重要支柱，也是我们日常生活中离不开的必需品。但是，在石油天然气的生产过程中易燃易爆，给工作人员和企业带来很大的安全隐患。本文主要分析了石油天然气安全生产管理中存在的问题，并提出了一些相应的改进措施，以供相关人员参考。

石油天然气；安全生产；管理问题；措施

0 引言

石油天然气属于一种新型能源，在生产的过程中易燃易爆，存在很大的风险，因此，为了保证石油天然气的安全生产，就必须重视安全生产的管理。但是，从目前我国石油天然气的生产过程来看，依然存在很多的问题，比如缺乏安全生产意识、安全生产监督力度不够、缺乏负责石油生产安全管理的专业队伍等。因此，石油天然气企业应该重视这些问题，找到相应的解决对策，建立健全安全生产管理体系，提高生产技术，提升工作人员的安全责任意识，从而保证石油天然气的生产安全。

1 石油天然气安全生产管理中存在的问题

1.1 缺乏安全生产意识

从目前我国石油天然气发展的现状来看，很多企业对石油天然气的安全生产问题重视不够，一些相关的规章制度也都流于形式，在具体的生产中，经常出现违章作业、违章指挥等违规行为，给安全生产造成了很大的隐患。除此之外，很多企业的工作人员缺乏安全生产知识，一旦遇到安全事故，不懂得如何处置。另外，很多的企业对于出现的安全生产问题不善于总结，经常会出现之前类似的错误，因此，使得安全生产问题一直久拖不决。

1.2 安全生产监督力度不够

一直以来，我国很多的石油天然气企业都没有相应完善的内部安全生产监督制度，安全生产监督力度不够，使得安全检查工作缺乏科学、合理的标准，给石油天然气的生产造成了很大的安全隐患。据相关调查显示，以往传统石油天然气生产安全检查由于受到客观和主观因素的影响使得检测数据缺乏真实性。因此，相关的政府部门应该吸取以往的教训，加大监督力度。此外，媒体对企业安全生产管理的曝光度不够，使得人们对石油天然气的安全生产状况不够了解。

1.3 缺乏负责石油生产安全管理的专业队伍

从目前我国石油企业来看，很多的生产管理人员不重视安全生产，并且一部分管理者也没有相应的查处事故隐患、调查处理事故等专业知识，缺乏一批具有负责石油生产安全管理的专业队伍，因此，使得石油天然气的安全生产问题一直得不到有效解决。

2 推进石油天然气安全生产管理的有效措施

2.1 强化安全生产意识

对于石油天然气生产来说，政府和企业都应加强《安全生产法》的贯彻和落实，不断强化所有工作人员的安全生产意识，坚持以人为本，决不能以牺牲人的生命为代价来换取企业的经济效益，要时刻谨记保证工作人员的生命安全。与此同时，企业还要加强对工作人员的安全生产知识培训，提高工作人员的安全生产意识，并且定期开展事故应急演练，丰富工作人员的安全生产知识，保证石油天然气的安全生产。

2.2 建立健全安全生产管理体系

在石油天然气的安全生产中，企业应该建立健全安全生产管理体系，强化工作人员的安全生产管理责任。在实际的生产中，企业应该严格贯彻国家安全生产的方针政策，严格遵循国家制定的安全生产法律法规，切实使企业安全生产责任制落到实处，不断对员工加强HSE管理体系方面的学习。除此之外，企业还要建立并完善检查测评制度，把工作人员的工作业绩与安全生产结合起来，强化工作人员的安生生产责任意识，提高他们的工作积极性，以此来确保石油天然气生产安全管理到位。

2.3 吸收和培养石油生产安全管理的专业技术人才

我们都知道，所有企业的生产都离不开人才，石油天然气企业也不例外。因此，企业应该建立管理石油生产安全的专门部门，不断的吸引有经验的管理人员，有条件的企业还可以聘请一些高素质和专业性强的人才，以此来提高石油安全生产监管部门的专业性。另外，由于我国石油生产起步晚，与国外发达国家相比技术还不成熟，因此，石油企业还可以引进国外石油生产安全管理的技术，不断加强对内部工作人员的专业知识培训，带动他们的学习热情，丰富他们的专业知识，从而提高我国石油天然气的安全生产水平。

3 结语

总而言之，石油天然气的生产过程是一项非常复杂且系统的过程，为了保证生产的安全性，企业就必须重视安全生产管理，应该强化所有工作人员的安全生产意识，建立完善的安全生产管理体系，从而保证石油天然气的可持续性发展。

［1］左邻.如何推进石油天然气安全生产的管理［J］.石化技术， 2015，（11）.

［2］郑力平.石油天然气生产企业安全管理模式研究［J］.西南石油大学学报：社会科学版，2010，3（1）：15-18.

［3］王长虹，刘思艳.如何推进石油天然气安全生产的管理［J］.中国石油和化工标准与质量，2014，34（8）：217-217.