加强水利工程管理单位经济管理的有效路径分析

胡晓（昆明市东川区坝塘水库管理所，云南　昆明　654100）



加强水利工程管理单位经济管理的有效路径分析

胡晓
（昆明市东川区坝塘水库管理所，云南昆明654100）

随着我国改革开放的不断深入，社会市场经济的不断发展，我国一些企业开始将自己企业的发展目光集中到经济管理上。对于水利工程企业来说，提高水利工程管理单位经济管理的能力已成为水利工程企业目前比较迫切需要解决的问题。基于此，从完善水利工程管理单位的经济管理、提高水利工程管理单位的经济管理的分析力度两方面展开分析。

水利工程管理；单位经济；经济管理

随着我国社会主义市场经济体系的建立，越来越多的企业开始加强本企业的经济管理，以这样的方式确保企业的各项设施能够很好地运行，这些企业制定了经济规律来调节企业的经济策略。社会主义市场经济是以市场为主体，以市场调节为主，具体表现在社会主义市场经济中，商品的价格随着价值而上下波动，商品的价格受供求关系的影响。多年以来，因为人们的错误认识，导致了水利工程管理单位的一些职权并没有真正发挥作用。因此，伴随着经济改革的不断深化，水利工程企业寻找加强水利工程管理单位经济管理的有效途径显得尤为重要。完善水利工程管理单位的经济管理主要包括3个方面的内容［1］，一是水利工程企业建立和完善水利工程管理单位的经济管理策略；二是深化基层管理的作用，以便能够发挥预算的作用；三是经济管理单位通过发挥内部审计作用，来提高相关人员的业务水平。提高水利工程管理单位的经济管理的分析力度主要包括以下三点：做好水利工程管理单位成本的分析，水利工程物资管理分析，对一些事故成本的分析。

1　完善水利工程管理单位的经济管理

1.1建立和完善水利工程管理单位的经济管理规定

相关的水利工程管理单位在遵循相关规定的基础上，结合具体的实际，进而制作出较为详细的、实践性较强的财务管理制度。通过这个体系的建立和完善，水利工程管理单位不仅能够更好地开展管理经济工作，而且能够带动水利工程企业利润的增长。建立和完善水利工程管理单位的经济管理规定就是要注重相关部门单位的制度管理、预算和财务等方面的管理，以这样的方式不仅能够正确地反映出水利工程管理财务问题，而且对于水利工程管理单位的实际工作也有一定的指导作用。在这种策略下，工作人员首先要认真履行相关的规定，领导人员也应加强自身的素质修养、职业操守，努力使这个规定更具权威性，真正地落实到具体的单位中。建立和完善水利工程管理单位经济管理的规定就必须要做到政务公开透明，只有政务公开透明，才能够很好地促进我国水利工程管理单位经济管理的公开透明，避免因政务不公开而导致经营不当等问题的出现。

1.2深化基层管理及发挥预算的作用

相关水利工程管理企业要深化基层管理，首先要做的是调节各方面的关系，特别是经济利益关系，在此基础上搞好水利工程管理单位经济管理的改革。具体的措施有以下3个方面：①通过转化水利工程企业的事业单位，将这些事业单位转化为企业化的管理模式，通过这样的方式加强对人事的管理，加强竞争，从而促进水利工程企业的效益增加，这是一种通过改良自身的做法来谋求发展的道路和方法；②对一些因为人员而设事业单位要依照规定予以剔除；③提高水利工程管理单位成为社会化事业单位，通过这样的方式，实现企业自己经营，提高企业的经济效益。

1.3发挥内部审计作用，提高相关人员的业务水平

水利工程管理单位要发挥内部审计的作用，以这样的方式来推动经济管理的合理化和科学化。具体措施主要分为以下几个部分［2］：①水利管理部门通过一定的内部控制等方式，对水利工程管理部门的管理和机构做一些调整，使这些部门和机构能够很好地进行协调，以避免一些单位之间出现互相扯皮的现象，提高经济管理部门的工作效率；②若是水利工程管理单位的会计人员不多，那么此时就要提升会计人员的工作能力，以此来使水利工程管理部门能够很好地运行，维护好水利工程企业的利益；③在实际工作中，要处理好内部审计人员与上级审计人员之间的关系，协调好具体的实际工作利益，处理好合法与科学之间的关系问题等，从而提高审计工作的职能，促进水利工程单位监督管理的不断发展，提高水利工程单位的经济利益。水利工程企业要提高财务人员的业务水平，主要是对国家的一些政策的落实，通过一些企业培训，提高相关管理人员的业务素质，将水利工程经济管理真正落实到具体的实际中。

2　提高水利工程管理单位的经济管理的分析力度

2.1做好水利工程管理单位成本的分析

提高水利工程管理单位的经济管理分析力度之一就是做好水利工程管理单位成本的分析。水利工程管理单位成本分析主要是指水利工程单位的合同的成本分析，以及合同外的成本分析。相关管理部门需要注意以下几个方面的问题，首先是水利工程施工对公的成本是否有所超出，超出的数额为多少，相关工作人员要认真分析超出数额的原因；其次，水利工程的施工队伍在合算时有无出现重算、漏算等现象，如果出现此类现象，要严格地审查与分析；最后，对水利工程建造的各项环节要充分地加以统计和说明，以保证此类信息的准确到位。

2.2水利工程物资管理分析

水利工程管理物资管理主要体现在对水利工程的材料成本的管理上，这主要是涉及到物资材料部门的关系上，物资材料管理部门主要负责指导经济管理，而其他部门负责配合材料部门。主要涉及以下几个部分：①材料管理部门计算各种材料及设备的情况，主要查询这些材料的使用情况，以及成本是否有超出的部分；②管理部门查看一些经常使用的材料，查询这些材料的消耗情况，然后以表格的形式加以展现，以表格的形式来表明具体的用度，在此基础上分析这些数据；③对一些材料做价格的变动表格，通过该表格了解材料的变动对水利工程产生的影响；④调查负责采购材料的部门是否履行自身的职责，是否认真选择好材料。通过这些分析不仅能够促进我国的水利工程管理单位经济管理能力的提高，而且对于我国水利工程事业的可持续发展作出了贡献。

2.3对一些事故成本的分析

水利工程建设属于露天建设，所以会受到一些降雨、降雪等天气的影响，水利工程施工带有一定安全隐患。加大对一些事故成本的分析力度，水利工程企业安全管理部门要认真分析好事故产生的原因，从而更好地作出预防的措施。相关的合同部门要认真负责估算出水利工程计划的事故经济，及时且准确地上报给水利工程经济管理部门。水利工程管理单位对经济的管理应当注意处理事故成本的分析，通过一定的事故经济的处理，更好地促进水利工程企业的发展，提升企业对经济的管理能力。

3　结语

完善水利工程管理单位的经济管理主要包括完善水利工程管理单位的经济管理策略、深化基层管理的作用及提高相关人员的业务水平三方面。提高水利工程管理单位的经济管理的分析力度主要包括以下三点：做好水利工程管理单位成本地分析，水利工程物资管理分析，对一些事故成本的分析。

［1］王晓俊.加强水利工程管理单位经济管理的有效路径分析［J］.经营管理者，2011（10）：371.

［2］孙俊蛟.关于加强水利工程施工项目管理的思考［J］.科技资讯，2015（13）：124.

Effective Way Analysis of Strengthening Economic Management of Water Conservancy Pr oject Management Unit

Hu Xiao
（Reservoir Management Institute of Dongchuan District，Kunming City，Kunming Yunnan 654100）

With the continuous deepening of China's reform and development，the continuous development of social market economy，some enterprises in China began to focus their attention on the development of economic management.For water conservancy engineering enterprises，improving the ability of economic management of water conservancy project management unit has become a more urgent need to solve the problem of water conservancy engineering enterprises.Based on this，the perfect project management unit of economic management，improving economic management of water conservancy project management unit were analyzd.

water conservancy project management；nit economy；economic management

F426.91

A

1003-5168（2016）04-0080-02

2016-03-25

胡晓（1968-），女，大专，经济师，研究方向：经济管理。