针对财务会计管理的内部控制与创新

中国渔政号渔政船 田慧玲

针对财务会计管理的内部控制与创新

中国渔政号渔政船 田慧玲

财务会计管理的内部控制在企业生产经营中起到的作用不容小觑，企业通过此途径获得准确真实的会计信息，从而在发展的过程中实现资金的合理使用。然而，在现代企业财务会计内部控制管理中出现了许多问题，主要是因为运行机制尚未健全，影响到企业资金的使用和管理。所以，怎样才能完善企业财务会计的内部控制管理工作呢？首先就要找到管理过程中存在的问题，其次要提出可实行的解决方案，从根本上提高财务会计内部控制管理水平。而在此过程中，加强财务会计工作的创新管理势在必行。

财务会计 内部控制 创新管理

为了确保企业资产的整体安全性和真实性，企业内部都建立了比较完善的财务会计内部控制体系。对于企业的发展来说，财务会计的内部管理和控制工作起到了重要的作用，使企业自身实现了发展和壮大。然而，目前国内的财务会计工作依然存在着信息披露不全、管理不善、项目无法正常开展等问题，这也从另一方面说明了企业在管理控制方面不是一蹴而就的，要随着国家的经济变化而不断地创新。为了避免给企业发展带来影响，给我国经济发展带来冲击，针对财务的会计工作来说，一定要对风险加以处理，对制度加以完善和落实。通过调节企业内部的财务会计管理，从而实现企业的良性发展。

1　关于财务会计的内部控制管理问题

1.1加强财务会计内部控制的意义

财务会计内部控制管理工作对政府部门起到了十分重要的作用。财务会计是国家发展的重点工作之一，正是因为财务会计工作上的努力，才会使从国家税收到人民工资等各种资金的发放和收取得到保障。进一步说明，企业单位会计工作的管理和控制，能够最大限度地保证国家财产的安全。

财务会计的内部控制管理工作也是提升会计基本信息质量的重要保障和未来财会工作的要求，同时也能控制审计工作的开展。比如说，防止一些虚假的信息出现，避免其影响会计工作的真实性。所以，只有提高财会的工作水平，既要保证所取信息精良不冗杂，又要切实完成应有的工作量，才能提升会计的基本信息质量。众所周知，会计的工作要求数据上的严谨，如若在审计工作的过程中，无法确保数据的真实可信度，那么一定会造成不堪设想的结果。所以，通过实行财务会计内部控制管理，做到各部门主要职责明确，就能在客观上促进审计工作的开展，为审计工作创造一个理想的企业外部环境，巩固已有的成果，促进各项工作水平的进步。

财务会计的内部控制管理能够有效地促进企业的发展，这也是最显而易见的一点。任何企业在制定相关的管理制度时，都会把财务会计的内部控制管理工作放在很重要的位置。因为通过建立比较完善的控制管理制度，可以促使企业在激烈的竞争中获得可观的市场份额。同时企业各项管理工作和项目的正常展开和运行需要完善的财务会计内部控制管理体系，这样可以使企业在各种实施项目的管理工作过程中有章可循。

1.2在财务会计内部控制管理过程中出现的问题

财务会计的内部控制管理工作并没有得到企业的足够重视。一些领导认为财务会计的内部管理工作可有可无，没有透彻地意识到该工作的重要性，导致企业的各项工作无法顺利开展。这样一来，在企业内部就缺少专门的管理和监督部门，缺少用来完善运作效率的有效制度，从而无法正常开展财务会计工作，限制了企业的发展。

同时也会存在某些企业，虽然制定了财务会计内部控制管理制度，但是却无法赋予其实用性，把它当成是一种摆设，没有把这些制度落实到实际工作中去，财务会计的工作根本达不到企业预期的效果，同时也无法对其实现有效的控制和管理。

财务会计的内部控制管理工作中没有健全的控制管理制度。有些企业制定的控制管理制度不健全、不完善，导致企业的各项工作缺乏必要的执行力。还有些企业制定的控制管理制度缺乏科学性和合理性，导致财务会计工作不能有效地、科学地执行下去。更有一些企业制定了相应的制度规范，但是并没有将其完善和落实。或许是因为自身认识不够，也有可能是因为缺乏监管力度。规章制度的无法落实无法让内部员工清楚自己的价值，这些问题都说明了企业内部的会计管理控制的配套设施没有落实，政策的制定也没有根据实际情况的变化进行修改和更新。制度缺少时效性，暂时的压制性措施只会使问题更加严重。

财务会计的内部控制管理工作缺乏专业人才。在运用内部控制管理手段时，要有相应专业的人才做后盾。在我国的企业中，财务会计专业人才缺乏的情况，会造成一些制度方面的不规范和不健全。相关人员不能深度分析控制管理体系，使其极其混乱。在企业的发展中，如果员工无法万众一心地为企业效力，那么，有些制度实施起来就无法实现它的真实性和有效性。如果员工的整体素质偏低，而且并不能正确地理解企业文化，在情感和思想上也不能够达到共识，这在客观上会给企业带来很大的风险，也使得企业失去了抵御能力，这样也就无法促进财务内部管理的整体优化。

1.3如何解决财务会计内部控制管理过程中的问题

建立健全相关制度，提高对财务控制管理的认识。提高企业内部所有工作人员的知识水平和专业素质。同时，企业领导要树立起对财务控制管理的正确认识，对管理层的一些基本决定和做事理念一定要给予正确的认识，明确财务会计工作的重要性，加强对会计法的基本了解和认识，并主动承担起自己应付的责任。大力普及财务方面的知识，坚决地执行和遵守相关规章制度。还要确保会计法在企业内部的整体实施和工作的整体运行。

完善财务会计内部控制管理体制，建立起完善的财务管理体系。企业只有改进原有的管理理念和制度，才可能健全财务会计管理模式，给财务管理进行有效的权力分配。同时，企业应该建立起执行责任制，这样员工就能够根据自己的职责进行工作，也能及时地将情况和问题反馈给领导者和决策者，进而提高企业的竞争力和经济效益。

培养大量的财务会计内部控制管理人才，提高财务人员的整体素质。企业财务会计管理的内部控制和创新需要高素质、高水平、高技术的知识性人才。企业应该定期给这些员工进行专业培训，聘请会计师和专家给他们传授经验，从而提高他们的专业素质和职业道德。同时一定要让他们对相关的法律知识进行了解，避免其在工作中出现触碰法律的行为。还要不断提高员工对企业的归属感和发自内心的认同感，最大限度地发挥他们的创造性、主观能动性和自主性。

2　关于财务会计管理的创新问题

2.1创新在财务会计管理中的意义

我国新的财会准则要求，财会工作必须与时俱进，跟上时代发展的步伐，因此，一定要加强对财务会计的创新管理。伴随着科学和技术的不断进步和发展，无形资产在国内企业的资产总额中占有重要的比例。而无形资产并不能用传统的会计核算方式进行核算，因此创新管理在核算无形资产中起到了重要的作用。更需要注意的是，经济全球化已经是经济发展上不可逆转的趋势，在财务工作及其相关法律制度与国际接轨时，需要不断创新，才能跟得上经济一体化的发展趋势。

2.2如何在财务会计管理中实现创新

由于一些传统的管理方式已经完全不能够适应新时代的发展要求，所以，对于我国目前的财务会计控制管理工作来说，一定要进行不断的创新。只有通过不断的实践和探索，才会获得有效的途径。国家需要健全财务会计管理创新的相关法律法规，为企业的创新管理工作提供相应的法律保障。企业则要做到遵守国家制定的法律法规，结合自身的发展情况，加强公司内部的法制建设。开展工作时要严格遵照国家提出的相应规则，切忌违法乱纪行为。同时也要制定相应的配套制度，确保自己企业在进行财务会计创新管理工作时活动的合法性。企业还应该促进财务会计工作的网络化发展，以信息技术为主导开展工作，从而实现财会工作的网络化管理。这样可以使管理系统储存更多的相关信息，同时也能对财务会计数据和信息进行分析和整理，这样既节省了工作时间，也提高了工作效率。企业要想方设法促使财务会计管理系统向智能化和专业化的方向发展，这样可以提高企业在市场中的竞争力。最后，也是最不容忽视的一点，要在内部建立对财务会计管理工作的监督和审查机构，保证财务会计工作的持续健康发展。

2.3将财务会计管理与信息技术紧密联系

在信息化的大背景下，企业集团的管理面临着更大的挑战。只有在原有管理体制的基础上不断创新，努力适应全球化经济发展的趋势，才能使企业险中求进，实现长远发展。在财务会计工作中，其中的会计信息能够提高企业的透明度，从而做到规范企业行为的作用。因此，企业要做的是，抓住这一良好契机，将财务会计管理与信息技术联系紧密，帮助自身加强经营管理，提高经济效益。

如果把眼光放长远的话，经济全球化让我国越来越多的企业走向世界，增多了它们与各个国家在经济上的往来。市场的扩大虽然给企业带来了更大的商机，但是从另一方面也增加了企业的风险。而财务会计的重要课题就是风险评估，企业对财会管理上的改革创新可以适应经济全球化的发展，增加企业在国际交往间的协调性，从而提高企业竞争力。具体要做的就是提高会计信息质量，加快会计信息网络化，加速财务会计智能化的转变。财务会计管理创新无非是企业加强适应外部环境变化的表现，随着信息技术不断发展，财务会计方面信息系统的变革起着决定性作用。所以作为企业，要时刻关注会计各要素之间的发展变化，加强会计创新与各要素之间的联系。

3　结语

能否处理好财务会计内部控制管理的工作，在一定程度上影响到了能否使企业稳步发展的问题。财务会计工作甚至在某种情况下，或多或少地影响着国家经济的发展。可是一些决策者和企业内部领导不能很好地区分轻重缓急，意识不到财务会计处于举足轻重的位置。企业内部的财务会计内部控制管理制度不健全、不完善，甚至是没有实用性。企业也缺少相关的专业性人才，影响了自身的发展。这些问题都应该及时被发现、解决，企业应该早日回归到正常的轨道运转。另外，改革创新成了企业处理好财务会计管理工作的关键。企业应该抓住这一契机，实现质的飞跃。

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2096-0298（2016）08（c）-070-02